Byznysu fotbalové ligy pomohl příchod na O2TV, přilákala nové partnery

Česká nejvyšší fotbalová soutěž zažívá podle zástupců klubů růst sledovanosti i komerčních příjmů. K růstu přispěla konkurence v televizních právech, příchod silných vlastníků a sponzorů i intenzivnější práce klubů s fanoušky, shodli se na Sport Alive.

Diskusi moderoval Nikita Poljakov (e15), debaty se zúčastnili Tomáš Křivda, David Vaněk a Ondřej Navrátil. Zdroj: Sport Alive

Česká fotbalová liga zažívá podle zástupců klubů růst sledovanosti i komerčního potenciálu. Na čtvrteční konferenci Sport Alive se panel o byznysu fotbalu věnoval tomu, zda je současný růst dlouhodobě udržitelný a nakolik z něj dokážou těžit všechny kluby. Za hlavní faktory růstu označili panelisté konkurenci na trhu televizních práv, příchod silných vlastníků a nových sponzorů a také intenzivnější práci klubů s fanoušky.

Televizní konkurence zvýšila hodnotu ligy

Významnou změnu podle Tomáše Křivdy, generálního ředitele AC Sparta Praha, přinesl vývoj televizního trhu. Sledovanost ligy na O2 TV podle něj od posledního tendru vzrostla přibližně o polovinu. Česká nejvyšší fotbalová soutěž je podle jeho slov v současnosti nejsledovanější fotbalovou soutěží na českých televizích a překonává v tomto ohledu i Ligu mistrů.

Také David Vaněk, člen dozorčí rady FC Viktoria Plzeň, označil příchod O2 TV za jeden z důležitých faktorů růstu soutěže. Konkurenční boj o televizní práva za posledních pět let přinesl do českého fotbalu zhruba miliardu korun. Konkurence zároveň pomohla nastavit novou hodnotu televizních práv. Pro další vývoj proto bude důležité, zda se podobný konkurenční boj zopakuje i při příštím tendru.

Kluby posilují marketing

Proměnou prošla podle panelistů také práce klubů s fanoušky a marketingem. Křivda uvedl, že výraznější změny začaly po covidové pandemii, kdy se kluby musely zaměřit na návrat diváků na stadiony. Digitální kanály podle něj postupně nahradily část tradiční komunikace a umožnily klubům pracovat s fanoušky přímo.

Sparta zároveň rozšířila svůj marketingový tým a začala více využívat specializované odborníky. Spolu s účastí v Lize mistrů a dalšími faktory to podle Křivdy přispělo k růstu komerčních příjmů klubu z řádově 150 milionů korun před pěti lety na zhruba 600 milionů korun.

Ondřej Navrátil, předseda představenstva SK Sigma Olomouc, doplnil, že fotbal začínají sledovat také lidé z byznysu, kteří se mu dříve nevěnovali.

Do fotbalu vstupují silnější značky

Proměňuje se také struktura partnerů. Sigma Olomouc má mezi hlavními partnery finanční skupinu Creditas. Podle Navrátila je patrné, že etablované značky jsou dnes ochotnější spojovat své jméno s fotbalovými kluby. Do tendru na partnerství se poprvé přihlásila také banka.

Vaněk upozornil rovněž na význam dlouhodobých vlastníků. Ti podle něj klubům umožňují plánovat marketing i obchodní aktivity ve výrazně delším horizontu než pouze na jednu sezonu, která byla dříve do značné míry závislá na účasti v evropských pohárech.

Růst se ale podle panelistů neobejde bez dalších investic. Kluby narážejí na kapacitu a stav stadionů, stejně jako na rostoucí náklady na hráčském trhu. Sparta a Slavia proto připravují nové stadiony.

Olomouc podle Navrátila zaznamenala meziroční nárůst návštěvnosti zhruba o šest tisíc diváků. Pro rozhodnutí o kapacitě případného nového stadionu je podle něj ale zatím příliš brzy na to, aby z ní šlo odvodit, pro jak velkou kapacitu nový stadion dimenzovat. Bez podpory státu se ale infrastruktura bude budovat těžko, zdůraznil Ondřej Navrátil.

Se zásadní rolí státu souhlasil i Tomáš Křivda. „Stát má podporovat amatérský sport a infrastrukturu, FAČR musí mít dlouhodobou koncepci,“ uzavřel.

# sponzoring # vysílací práva # sportovní marketing # Sport Alive # Chance liga

POPAI_DAY_26_680X100[1] Reklama

Guru Weekly

Každé pondělí nejnovější články v Guru Weekly přímo do vaší e-mailové schránky.

Mohlo by vás zajímat