Autor textu MediaGuru
Manažeři z médií a marketingu se chystají na maraton
Pavel Zima, Francois Cambier, Petr Šimůnek nebo Jiří Herian se zapojili do
běžeckého programu CEO Running Challenge.
Přivést k běhu šéfy chce nový projekt společnosti Prague International Marathon, která se rozhodla poskytnout speciální péči v podobě programu „CEO Running Challenge“ leaderům devíti významných firem působících na českém trhu.
Programem účastníky provádí trenér Miloš Škorpil, který se specializuje na dlouhé běhy a ultramaratony a na kontě má například běh kolem České republiky, běh z Prahy na Sněžku nebo 246 km dlouhý Spartathlon z Atén do Sparty. Po úvodním zdravotním vyšetření v Institutu sportovního lékařství v pražských Holešovicích sestavil každému tréninkový plán na míru. Trénuje se individuálně či společně v pražské Stromovce či Kunratickém lese.
Každý z účastníků si přitom stanovil svůj vlastní běžecký cíl. Pro některé je metou 10 km, pro jiné půlmaraton, či dokonce maraton.
Účastníci CEO Running Challenge
Pavel Zima (38), výkonný ředitel a místopředseda představenstva společnosti Seznam, se rozhodl poprvé v životě pokořit hranici půlmaratonu: „Jsem dost starý na to, aby si dokazoval, že uběhnu 20 kilometrů, ale také dost mladý na to, abych to přežil.“ Příprava na tento závod mu poslouží jako fyzická průprava na celoroční Hanspaulskou fotbalovou ligu.
Jan Procházka (45), vedoucí divize Volkswagen užitkové vozy, se také rozhodl k půlmaratonu, a to zejména kvůli tomu, že se chce dostat do kondice, cítit se lépe a shodit pár kil: „Chci těm, kteří se ještě nerozhodli, ukázat, že je možné běhat a uběhnout dlouhou trať.“
Kamil Vacek (38), výkonný ředitel společnosti TCCM, která zastupuje HTC na trzích české a východní Evropy, v běhu vidí možnost rozšířit si obzory: „Běhání je pro mě zcela nová zkušenost. Mým jediným cílem je doběhnout v rámci maratonské štafety a nezkazit závod mým třem kolegyním. Jsem v projektu, protože sám bych se nikdy do něčeho podobného nepustil. Člověk si má otevírat nové obzory a posouvat své osobní hranice…“
Alessandro Pasquale (40), generální ředitel společnosti Karlovarské minerální vody, chce svým během inspirovat ostatní: „Věřím, že běhání je nejlepší způsob, jak si udržet fyzickou kondici. Vždycky jsem rád běhal a teď chci využít příležitosti naučit se od Miloše Škorpila a jeho týmu dělat to více profesionálně. Rád bych uběhl půlmaraton a maraton a navnadil tak další lidi k tomu to zkusit.“
François Cambier (38), ředitel marketingu a exportu ve společnosti Pernod Ricard, potřebuje ve svém životě sportovní výzvy: „Běhám dvakrát ročně půlmaratony, abych měl motivaci k tomu k celoročnímu pohybu… Potřebuju stále nějakou sportovní výzvu. Věřím, že běh pomáhá dostat tělo a mysl do harmonie a dosáhnout tak lepšího výkonu. Projekt podle mě buduje platformu, jak včlenit sport do firemního pohybu. Letos poprvé poběžím půlmaraton v Praze a rád bych ho doběhl lépe než vloni v Ženevě (2 hod 10 min).“
Peter Mueller (49), výkonný ředitel Kraftfoods Česká republika a Slovenská republika, běhá rád a kdekoliv: „V životě si potřebujete stanovovat cíle. Když jsem přišel minulý rok do Prahy, řekl jsem si, že tu poběžím svůj první maraton. V naší společnosti hodně lidí běhá, a to mě inspirovalo. Teď chvi zase já druhým ukázat cestu ke zdravému a vyrovnanému životu. Hodně cestuji, běžecké boty sbalím jednoduše, a tak můžu běhat a cítit se lépe kdekoli.“
Jerome Silvestre (55), prezident společnosti Zentiva, běhá jak jinak než pro zdraví: „CEO Running Challenge je projekt, který vybízí k řízení vlastního zdraví, a to sedí dobře k hodnotám firmy, se kterou jsem již přes 30 let. Závazek, výkon, ambice, odvaha! Mým osobním cílem je dokončit maraton a to nejlépe v čase po pět hodin. Běhám proto, že je to dobré pro zdraví, vyčistím si hlavu a dotknu se svých limitů.“
Petr Šimůnek (44), šéfredaktor časopisu Forbes, se chce letos do běhu zamilovat: „Nenávidím běh. Chci ho začít milovat.“
Jiří Herian (40), managing director mediální agentury PHD, běh pojímá jako prostředek proti stresu: „Běhání lze provozovat i při vysokém pracovním vytížení, stačí triko, boty a hodina času kdykoli přes den – dá se provozovat doma, v práci, na služební cestě. Vyběhnete a v nohách máte za chvíli 10 km. Běhání mě chrání proti stresu a vždy mi parádně vyčistí hlavu. Líbí se mi, že projekt podporuje sport a motivuje další lidi, aby začali běhat anebo si dali konkrétní cíl a šli za ním. Já osobně si chci zlepšit svůj čas na pražském maratonu.“
Program „CEO Running Challenge“ vyvrcholí dubnovým Hervis ½ Maratonem Praha a květnovým Volkswagen Maratonem Praha, zahrnuty jsou však i regionální závody a několik společných neběžeckých setkání.
-kch-
Mohlo by vás zajímat
Epet se stal partnerem české fotbalové reprezentace
Energetická společnost Epet rozšířila své sportovní aktivity a nově se
zařadila mezi partnery české fotbalové reprezentace. Spolupráce se bude
týkat mužského A-týmu, ženské reprezentace i výběru do 21 let.
Prima, Mrož nebo Pegas? U mrazáku rozhodují vteřiny
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.