Autor textu Kateřina Straková
P&G pročistí portfolio, nechá si jen nejsilnější značky
Společnost Procter & Gamble se rozhodla pročistit své portfolio značek. Více než polovinu z nich hodlá v budoucnu zrušit, pozastavit nebo sloučit, řekl to současný CEO společnosti A. G. Lafley na pátečním konferenčním hovoru o finančních výsledcích firmy.
„Dnes oznamujeme důležitý strategický krok, kterým budeme chtít výrazně zefektivnit a zjednodušit naše podnikání a portfolio značek. Staneme se mnohem cílenější a efektivnější společností o 70 až 80 značkách,“ uvedl v pátek Lafley. P&G si podle něj do budoucna ponechá jen nejsilnější značky, které za poslední tři roky tvořily 90 % tržeb a 95 % zisku.
Proces zeštíhlení portfolia by měl dle odhadu finančního ředitele společnosti Jona Moellera zabrat 12 až 24 měsíců. Během této doby se P&G zbaví 90 až 100 značek ze současného portfolia, které přinášejí osm miliard dolarů tržeb ročně, jejich prodeje i zisky však klesly.
V souvislosti se zeštíhlením portfolia snižuje P&G i globální výdaje do reklamy. Poprvé ve své historii reaguje na pokles tržeb snížením reklamních výdajů. Oproti loňským 9,7 miliardám USD investuje do reklamy letos jen 9,1 miliard USD.
-kch-
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize proběhl další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovali pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Košík staví velikonoční kampaň na Bivojovi, zapojuje regionální tradice
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.
Do Rady ČT znovu chtějí Matocha i Veselý, kandidují i Etzler nebo Čermák
Celkem třicet sedm kandidátů je nominováno na šest míst do Rady České
televize. Jsou mezi nimi i radní, kterým končí mandát.