Autor textu MediaGuru
Šéfem celé skupiny Ogilvy se od 1. července stane Ondřej Obluk.
Od 1. července bude celou skupinu Ogilvy v pozici Group Managing Director reprezentovat Ondřej Obluk, stávající výkonný ředitel agentury Ogilvy & Mather. Skupinu bude prezentovat jak navenek vůči trhu, tak v rámci mezinárodních struktur Ogilvy. V čele tak střídá Ladislava Báču, jenž z pozice CEO skupiny odešel na podzim loňského roku.
Ondřej Obluk bude ze svého postu rovněž koordinovat byznys všech agentur skupiny a podporovat cross-sell klientů. Přitom však zůstane i nadále ředitelem reklamní agentury. Jeho klíčovým kreativním partnerem pro celou skupinu zůstává Tomáš Belko.
Nic se nemění na struktuře operativního řízení skupiny prostřednictvím týmu ředitelů jednotlivých firem Ogilvy v koordinaci se CFO Michaelou Procházkovou a CEO Ogilvy CEE Alexem Herdtem.
Ondřej Obluk v Ogilvy pracuje od roku 1998. Reklamní agenturu Ogilvy & Mather vede od roku 2011. Pod jeho vedením získala agentura ocenění v mezinárodních i domácích kreativních soutěžích a stala se Agenturou roku 2014. Ondřej vedl tým, který nedávno získal pro skupinu Ogilvy klienta Tesco, a to včetně kampaní pro CEE region.
Vystudované má MBA na Sheffield Hallam University a VŠE Praha, obor mezinárodní obchod a politika. Působí jako externí lektor marketingových předmětů na FSV University Karlovy.
-kch-
Autor textu MediaGuru
Žebříček COMvergence přináší pohled na přesuny rozpočtů a úspěšnost mediálních agentur a sítí mediálních agentur ve výběrových
řízeních na českém trhu v roce 2025.
Značka Cans využívá v nové kampani celoobrandorvanou tramvaj a inovativní
dynamický formát v pražském metru.
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.