Autor textu MediaGuru
Třetí ročník soutěže Fénix content marketing ocenil offline i online
firemní obsah.
Třetí ročník soutěže Fénix content marketing ocenil firemní práci s obsahem v online i offline prostředí. Bodovaly in-house projekty společností USSPA, KPMG a ZOOT. Z agentur si po čtyřech ocenění odnesly Mediaforce a Boomerang Publishing, která si získala zvláštní cenu za dlouhodobý přínos za web Čilichili.cz pro Vodafone.
Boomerang Publishing byl oceněn druhým místem za B2C časopis Das Auto. Magazin., dále třetím místem za B2E titul Ikona pro Swiss life select a magazín Atrium Flora.
Agentura Mediaforce dvě ocenění získala v kategorii B2C časopisy za MazdaRevue a Rezident (3. místo), přičemž první titul byl ještě oceněn za kvalitu textu. Za inovaci si ocenění odnesl Audi magazín.
Společnost USSPA byla oceněna 2. místem za svůj katalog a také za magazín Bublinky, který rovněž získal Cenu České marketingové společnosti.
Společnost KPMG byla oceněna za časopis Marwick v kategorii B2B časopisů (1. místo) a za B2E časopis Echo (2. místo).
V B2C časopisech zvítězil titul Vlastní cestou Rodinného pivovaru Bernard, v B2E časopisech interní titul Komerční banky Journal.
V online obsahu bodoval se svou online content kampaní ZOOT, který byl zároveň oceněn za svou práci na Instagramu. Na YouTube bodovala kampaň Milky od Konektor Social. Z blogů zaujal TchiboBlog, z webových projektů Česko v datech, za kterým stojí agentura Dark Side.
Do třetího ročníku vstoupila soutěž s komunikačním konceptem „Future“. Přihlášené práce hodnotila porota v sestavě 41 odborníků. Mezi nové odborné partnery soutěže přibyla Asociace komunikačních agentur (AKA) a Vyšší odborná škola publicistiky.
Kategorie |
Přihlášená práce |
Agentura |
Zadavatel |
Online |
|||
| Online content kampaň | |||
| 1. místo | Podzimní kampaň 2015 #zazitveci | ZOOT | ZOOT |
| 2. místo | RB hokej | Elite Solutions | Raiffeisenbank ČR |
| Jednorázová média – video | |||
| 1. místo | Video prank k launchi seriálu Živí mrtví: Počátek konce | Konektor Social | AMC CZ&SK |
| Sociální profil a kampaň – Instagram | |||
| 1. místo | Instagram @ZOOT_cz a sním spojená síť účtů | ZOOT | ZOOT |
| Sociální profil a kampaň – YouTube | |||
| 1. místo | První velká YouTube kampaň pro FMCG Brand Milka | Konektor Social, s.r.o. | Mondelez CR |
| Webové stránky | |||
| 1. místo | ČeskovDatech.cz | Dark Side | Dark Side |
| 2. místo | www.ceskozemepribehu.cz | Brainz | CzechTourism |
| Webové stránky – blog | |||
| 1. místo | TchiboBlog | Virtue CS | Tchibo Praha |
| Zvláštní ocenění za dlouhodobý přínos | |||
| ČiliChili online | Boomerang Publishing | Vodafone CR | |
Offline |
|||
| B2B časopisy | |||
| 1. místo | Marwick | KPMG ČR | KPMG ČR |
| 2. místo | Gastro - časopis pro profesionály v gastronomii | Salt&Papper | Makro Cash&Carry |
| 3. místo | MadeIN CZ | Pábení | Plastia |
| B2C časopisy | |||
| 1. místo | Vlastní cestou | Rodinný pivovar Bernard | Rodinný pivovar Bernard |
| 2. místo | Das Auto. Magazin. | Boomerang Publishing | Porsche Praha |
| 3. místo | MazdaRevue | Mediaforce | Mazda Motor Logistics Europe NV |
| 3. místo | Rezident | Mediaforce | Parket Atelier |
| B2E časopisy | |||
| 1. místo | Journal - interní titul Komerční banky | Corporate Publishing | Komerční banka |
| 2. místo | Echo | KPMG ČR | KPMG ČR |
| 3. místo | Ikona | Boomerang Publishing | Swiss life select ČR |
| B2E noviny | |||
| 1. místo | Týdeník Horník | R Media | O.K.D. |
| 2. místo | Jednička | ArcelorMittal Ostrava | ArcelorMittal Ostrava |
| Časopisy státní správy, veřejného a neziskového sektoru | |||
| 1. místo | Statistika & My | Český statistický úřad Praha | Český statistický úřad Praha |
| Noviny státní správy, veřejného a neziskového prostoru | |||
| 2. místo | noviny Kraj Vysočina | R Media | Krajský úřad kraje Vysočina |
| Jednorázová média – Magazín | |||
| 1. místo | Příběhy úspěchu | Business Media CZ | Business Media CZ |
| 2. místo | Bublinky | USSPA | USSPA |
| 3. místo | Atrium Flora | Boomerang Publishing | Atrium Flora |
| Jednorázová média – Kalendář | |||
| 1. místo | Jan Kaplický | Presco Group | |
| Jednorázová média – Katalog | |||
| 1. místo | Green design for a better future | Respiro | Respiro |
| 2. místo | USSPA katalog | USSPA | USSPA |
| 3. místo | Tescoma Katalog | Tescoma | Tescoma |
Cena České marketingové společnosti |
|||
| Bublinky | USSPA | USSPA | |
Zvláštní ocenění |
|||
| za kvalitu textu | MazdaRevue | Mediaforce | Mazda Motor Logistics Europe NV |
| za inovaci | Audi magazín | Mediaforce | Porsche Praha, divize AUDI |
| pro neziskový sektor | Zámeček | Duha Zámeček | Duha Zámeček |
| za fotoprodukci | Kalendář Zetor | Zetor Tractors | Zetor Tractors |
| za grafickou úpravu | CTP news | CTP Invest | CTP Invest |
| za kreativní počin | Nekonečný direct mail | Nydrle. | Vodafone CR |
-stk-, -mav-
Autor textu MediaGuru
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.
# TV & video # Reklama # Marketing
Omnicom Media představila na středeční konferenci OmniVision první
výsledky měření skutečné pozornosti věnované televizní reklamě. Data
z 300 českých domácností ukazují rozdíly v pozornosti podle
prostředí, cílových skupin i délky spotu a mají být základem pro
další rozvoj plánování total videa napříč televizí, CTV a online
videem.