Autor textu MediaGuru
Moneta angažuje do kampaně Jiřího Bartošku
Moneta Money Bank startuje 1. srpna novou kampaň. „Parťákem“ mrzutého
kocoura se stane Jiří Bartoška.
Moneta Money Bank, dříve GE Money Bank, spouští 1. srpna nadlinkovou rebrandingovou kampaň. I nadále v ní bude vystupovat mrzutý kocour, jenž se se značkou pojí od roku 2013. Nově ho však doplní jeho „parťák“ - zvěrolékař v podání Jiřího Bartošky, který má z veterinární ordinace zkušenosti už z natáčení filmu Teorie tygra. Oba dva se budou v ordinaci i mimo ni setkávat s dalšími zvířaty, která se ve spotech postupně objeví.
„S novou značkou se chceme profilovat jako česká banka zaměřená na financování domácností a firem s profesionálním a přátelským přístupem. Víme, že Češi milují své domácí mazlíčky a dopřávají jim skvělou péči. Proto jsme se rozhodli toto téma využít v našich spotech,“ říká Miroslava Misíková, ředitelka marketingové komunikace Moneta Money Bank.
Kampaň poběží do konce srpna v televizi na stanicích skupiny Nova, Prima, Česká televize a Atmedia. Doplní ji také komunikace v outdooru, na sociálních sítích i na prodejních místech společnosti.
Pod kampaní je opět podepsána agentura Labstore. O režii spotu se postaral Daniel Růžička s produkcí AdWood. Natáčení probíhalo v Českém Brodě.
Změnu názvu oznámila společnost koncem dubna. Stalo se tak v souvislosti se vstupem banky na pražskou burzu cenných papírů. Rebranding, na nějž už nyní upozorňuje Moneta v outdooru a na internetu, byl zahájen začátkem května. Ukončen by měl být v řádu dvou až tří měsíců. Prozatím je rebrandována třetina poboček.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Furiosa v kampani reflektuje generační posun
S názvem „Matcha is the New Coke“ upozorňuje značka Furiosa na
generační posun od sebedestrukce vědomé energie a sebekontroly.