Autor textu MediaGuru
V Česku se rodí obecná umělá inteligence
Česká obecná umělá inteligence je zatím v prenatálním stadiu, už se
ale pro ni připravuje škola.
Umělé inteligenci se předvídá velká budoucnost. Do roku 2025 by měl trh s umělou inteligencí podle odhadu Research and Markets dosáhnout hodnoty 23,4 miliard dolarů. Výrazně do ní investují nejen světoví technologičtí giganti, jako je Google, Facebook, Amazon či IBM, ale také česká firma GoodAI. Její majitel, vývojář Marek Rosa, jenž vydělal především na hrách simulujících středověk nebo dobývání vesmíru, si neklade právě malé cíle – se svou obecnou umělou inteligenci nechce nic menšího než pomoci lidstvu a pochopit vesmír.
Obecnou umělou inteligenci neboli Artificial General Intelligence (AGI) přirovnává Marek Ros k dítěti, které je potřeba naučit dobrým návykům. „Vyvíjíme umělou inteligenci, která bude nástrojem k poznání. Proto je nutné ji dát do školy, kde se naučí rozumět světu stejně jako lidé, vychovat ji, aby byla lidstvu prospěšná. Jen v rámci těchto bezpečnostních mantinelů je možné ji pustit dál, aby díky stále se zdokonalujícím schopnostem prozkoumávala další možnosti vědění,“ vysvětluje. GoodAI připravila pro školu curriculum, podle něhož se bude umělá inteligence graduálně a pod dohledem vzdělávat.
Pro vývoj AGI se firma Marka Rosy pracuje s několika klíčovými dokumenty, jako je framework, popisující principy a nástroje zkoumání, měření a testování AGI, či roadmapa, ukazující, jaké schopnosti a dovednosti AGI potřebuje k dosažení lidské úrovně inteligence. Zároveň GoodAI promýšlí i možné scénáře budoucnosti, na které je potřeba se připravit. „Musíme si představit, jaké klíčové okamžiky nás jako lidstvo čekají a jak na to reagovat,“ popisuje Marek Rosa.
Právě zmíněné dokumenty mohou být podle Marka Rosy konkurenční výhodou oproti zmíněným technologickým hráčům, kteří se letos spojili pod hlavičkou neziskové organizace s účelem bojovat za lepší image umělé inteligence. „Jejich výhoda spočívá v tom, že mohou nabrat více lidí a prozkoumat více směrů, ale pokud si my už směr na začátku určíme správně, jen ušetříme.“ GoodAI chce v budoucnu také vyhlásit soutěž, kterou by se do výzkumu mohli zapojit další zájemci z různých disciplín. Rovněž se nebrání navázání spolupráce s dalšími subjekty, ale až ve vývoji pokročí, zatím se „jeho“ umělá inteligence nachází v prenatálním stadiu. „Závodit v této oblasti by bylo dost nebezpečné, lepší je o umělé inteligenci uvažovat jako o společné záležitosti,“ dodává Rosa.
Vydělávání peněz je pro Marka Rosu jen vedlejší efekt této poznávací mise. Vyvinuté AGI je možné propsat do jednotlivých komerčních aplikací, které postupně nahradí lidskou práci. „Pokud se nám AGI povede, peníze už nebudou potřeba. Vše vyrobí umělá inteligence. Je možné, že nejprve vzniknou firmy, ve kterých bude umělá inteligence pracovat a které své produkty či služby budou poskytovat lidem zdarma. Také je možné, že jednotlivé firmy začnou obchodovat mezi sebou, a lidská a umělá ekonomika se tak oddělí,“ předpovídá Marek Rosa, který si rovněž dokáže představit symbiózu lidské a umělé inteligence, z níž vznikne nový druh inteligence.
Nástup umělé inteligence se významným způsobem dotkne také reklamního průmyslu a marketingu. S ní přijdou nové možnosti poznávání zákaznické cesty i personalizace sdělení. Už nyní by se tedy firmy měly na dobu umělé inteligence připravovat a investovat do architektury svých dat, protože právě na jejich základě budou tzv. virtuální personální asistenty (VPA) rozhodovat o nabídkách pro koncové klienty.
O virtuálních personálních asistentech se můžete dočíst také zde. |
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Epet se stal partnerem české fotbalové reprezentace
Energetická společnost Epet rozšířila své sportovní aktivity a nově se
zařadila mezi partnery české fotbalové reprezentace. Spolupráce se bude
týkat mužského A-týmu, ženské reprezentace i výběru do 21 let.
Prima, Mrož nebo Pegas? U mrazáku rozhodují vteřiny
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.