Autor textu MediaGuru
TeeGschwendner: Na českém trhu musíme posílit značku
Známý německý prodejce čajů plánuje v Česku expanzi, spolu s tím
posílí i investice do marketingu.
Obchody s čajem TeeGschwendner jsou v Německu takřka na každém rohu. Potkáte je ale i v Rakousku, Lucembursku, Brazílii, Saúdské Arábii, Kuvajtu, USA a také v České republice, kde má značka s názvem, jenž je pro Čechy přece jen trochu krkolomný, pobočku v pražské Vodičkově ulici. Zde si mohou zákazníci koupit na váhu některý z více než 350 čajů z celého světa či přijít několikrát do měsíce na řízené ochutnávky. Do budoucna plánuje TeeGschwendner na tuzemském trhu expanzi a spolu s tím i investice do marketingu.
„Naším dlouhodobým cílem je otevřít v České republice deset obchodů,“ prozrazuje pro MediaGuru.cz Beate Schaaf, manažerka Franchise/Sales International, s tím, že zaměřit se chce zejména na velká města, jako je Praha, Brno či Ostrava. „Jakožto franšízová společnost hledáme v současnosti partnera, který by měl zájem o investici v podobě otevření jedné či několika prodejen. Poté, co ho najdeme, dalším krokem bude rozhodnutí o vhodné lokalitě. Jde nám především o zdravý růst, ne o expanzi za každou cenu,“ dodává.
Spolu s expanzí jdou ruku v ruce i marketingové investice. „Naše značka není na českém trhu příliš známá, a proto ji musíme podpořit, abychom posílili její povědomí. Kombinovat přitom budeme online i offline aktivity,“ říká Beate Schaaf. Už nyní má TeeGschwendner svůj český FB profil i webové stránky a věnuje se online komunikaci. „Nicméně nejdůležitější jsou pro nás naši partneři na prodejně, protože reprezentují naši značku a zároveň přímo komunikují se zákazníky,“ doplňuje Schaaf.
Oslovovat chce značka především spotřebitele, kteří si potrpí na kvalitu, mají rádi čaj a jsou nakloněni bio produktům – ty totiž tvoří téměř polovinu nabízeného sortimentu. „Většinou nakupujeme čaj přímo od pěstitelů v jejich zemích, které naši čajoví ochutnávači pravidelně navštěvují. V naší laboratoři poté každý zakoupený čaj otestujeme, abychom mohli garantovat prémiovou kvalitu,“ popisuje Beate Schaaf. Pod kontrolou má TeeGschwendner i výrobu, balení a následnou distribuci čajů do prodejen. To, že taková cílová skupina v České republice je, značka nepochybuje. Češi podle Beaty Schaaf rádi zkouší nové věci, oblíbené jsou u nich především speciální příchuti a bylinkové čaje.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily prodej ochucených piv téměř o polovinu
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.
# TV & video # Reklama # Marketing
OmniVision: Jak pozorní jsou čeští diváci při sledování televizní reklamy?
Omnicom Media představila na středeční konferenci OmniVision první
výsledky měření skutečné pozornosti věnované televizní reklamě. Data
z 300 českých domácností ukazují rozdíly v pozornosti podle
prostředí, cílových skupin i délky spotu a mají být základem pro
další rozvoj plánování total videa napříč televizí, CTV a online
videem.