Autor textu MediaGuru
Prodej aktivit skupiny CME v Chorvatsku a ve Slovinsku by měl být dokončen
v horizontu měsíců.
Vedení společnosti Central European Media Enteprises (CME), majitele televize Nova, předpokládá, že prodej svých aktivit v Chorvatsku a Slovinsku dokončí v následujících měsících. V konferenčním hovoru pro investory to uvedl Michael Del Nin, jeden ze dvou generálních ředitelů CME.
„Získání souhlasu regulátora trvá déle, než jsme původně předpokládali, ale věříme, že prodej bude ukončen v příštích měsících,“ uvedl. Dodal, že CME stále plánuje využít této transakce ke splacení dluhu, což v kombinaci s uplatněním warrantů a s plánovanými příjmy z pokračujících aktivit CME v letošním roce má na konci 2018 přinést významné snížení zadlužení.
O případném prodeji dalších svých televizních aktivit se management v hovoru vůbec nezmínil. Naopak, v letošním roce očekává další růst ze svých pokračujících aktivit (Česko, Slovensko, Rumunsko, Bulharsko). V případě českých aktivit očekává CME v roce 2018 vetší růst než v roce 2017.
Celkové výnosy CME na českém trhu vzrostly loni o 3,5 %, příjmy z televizní reklamy se meziročně zvýšily o 3 % na 188,4 mil. USD (cca 4,4 mld. Kč). Rychleji rostly příjmy z poplatků získaných za distribuci kabelových a satelitních kanálů, a to o 12 % na 12,1 mil. USD (cca 294 mil. Kč).
Výnosy z televizní reklamy v Česku vzrostly díky vyšším průměrným cenám, které přispěly k lehkému poklesu prodaných GRP, přiblížila loňský vývoj na českém trhu CME. „Důsledně jsme uplatňovali náš přístup v obchodní politice a neuhnuli jsme ke slevám, abychom krátkodobě prodali víc,“ uvedl Christoph Mainusch, druhý z generálních ředitelů CME.
-mav-
Autor textu MediaGuru
Vedení a odbory České televize a Českého rozhlasu a iniciativa
Veřejnoprávně sdílí obavy ohledně vládních záměrů, které se týkají
obou veřejnoprávních médií.
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Po společnosti Vodafone vyřadil mezinárodní verzi stanice Fashion TV
z nabídky i operátor T-Mobile.