Autor textu MediaGuru
Úřad na ochranu hospodářské soutěže souhlasí s tím, aby rádia od
Lagardere převzala Czech Media Invest.
Úřad na ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) povolil spojení společností Czech Media Invest na straně jedné, a Radio Bonton, Regie Radio Music a Infinitiv, na straně druhé. Společnost Czech Media Invest bude vykonávat nepřímou výlučnou kontrolu nad uvedenými společnostmi.
„Činnost spojujících se stran se překrývá velmi marginálně (v oblasti prodeje inzertního prostoru na internetu), když v hlavních oblastech podnikání nabývaných společností (tj. v provozování rozhlasového vysílání a mediálního zastoupení rozhlasových stanic) společnost Czech Media Invest dosud nepůsobí," konstatoval ÚOHS.
Společnost Infinitiv je hlavním vlastníkem společností Evropa 2 a Frekvence 1, společnost Rádio Bonton kontroluje stejnojmenné rádio.
Společnosti Czech Media Invest (CMI) a Lagardere Group oznámily letos v dubnu, že se dohodly na podmínkách prodeje rozhlasových stanic, které nyní Lagardere vlastní v České republice, Polsku, Slovensku a Rumunsku. Na českém trhu se jedná o rozhlasové stanice Evropa 2, Frekvence 1, Radio Bonton, Dance Radio či Rádio Pigy. Z poloviny také vlastní Radio Zet. Lagardere patří k největším hráčům na rádiovém trhu s podílem cca 20 % na poslechovosti. Vlastní také přes Regie Radio Music 50% podíl v zastupitelství Radiohouse, které je nejsilnějším hráčem na rozhlasovém reklamním trhu.
Czech Media Invest je hlavní společností, přes kterou Daniel Křetínský a Patrik Tkáč vlastní na českém trhu mediální společnosti Czech News Center a Czech Radio Center.
-mav-
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize proběhl další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovali pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
O více než dvě miliardy korun by v případě zavedení omezení platby
poplatku pro seniory starší 75 let a firmy přišla Česká televize.
Příjmy Českého rozhlasu z poplatků by klesly o 800 mil. korun.
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.