Vzniká Nový deník. Jak si vede jeho slovenský vzor Denník N?

čtvrtek, 23. srpna 2018, 08:05 Slovensko Ivan Krasko

Připravovaný český deník využívá know-how slovenského Denníku N. Podívali jsme se na jeho strategii a výsledky.

Foto: Denník N

V Česku vzniká nový denník inšpirovaný Denníkom N – vybuduje sa na skúsenostiach a systéme slovenského partnera. MediaGuru.cz sa pozrelo na to, ako sa darí jeho slovenskému vzoru a čo Denníku N pomohlo.

Hlavne digitál

Po tri a pol roku ostrej prevádzky má aktuálne Denník N 27 tisíc predplatiteľov, ako nám potvrdil šéf vydavateľstva N Press Lukáš Fila. Cenu základného digitálneho predplatného je nastavená na 4,99 eura mesačne (128 Kč), respektíve o 50 centov menej pri ročnom predplatnom.

Vývoj počtu predplatiteľov Denníka N

  • December 2014 (pred štartom, s provizórnym webom): vyše 3 tisíc
  • Február 2015 (prvý celý mesiac fungovania regulárneho webu): 9 239
  • Máj 2015: 10 400
  • Január 2016: 15 100
  • Apríl 2016: 17 100
  • Júl 2016: 19 400
  • Október 2016: približne 19 000
  • Február 2017: približne 21 000
  • Máj 2017: približne 23 000
  • November 2017: vyše 23 000
  • Máj 2018: približne 27 000
  • August 2018: približne 27 000

zdroj: Redakčný blog Denníka N

Vývoj počtu predplatiteľov Denníka N

Denník N je hlavne digitálny – tlačené noviny sa ani nedajú samostatne predplatiť, je ich možné len dokúpiť ako nadstavbu k digitálnemu predplatnému.

Printový denník momentálne podľa Filu predáva 4 100 výtlačkov (predplatné aj voľný predaj dokopy). Predaný náklad Denníka N nemá rastúcu trajektóriu: napríklad pri štarte tlačenej verzie vo februári 2015 to bolo 5 900, v apríli 2015 predával 5 400 kusov. V 3. štvrťroku 2016 predával Denník N okolo 3 500 kusov.

Noviny nefigurujú v oficiálnom audite ABC SR. Aj keď vydavateľ pri ich štarte tvrdil, že s ABC SR komunikoval o zmene metodiky a zarátavaní digitálneho predplatného, do auditu nevstúpil. „Náklady na administratívu a audit by boli väčšie ako potenciálne benefity," tvrdí Fila. Výsledky denníka dokumentuje Fila aj na prieskume MML-TGI: „Tam vykazujeme porovnateľnú čítanosť ako Hospodárske noviny s vyše dvojnásobným predajom podľa ABC a zhruba tretinovú čítanosť oproti Pravde, Pluske a Sme, ktorých predaj podľa ABC a ich vlastných vyjadrení je päť- až desaťnásobný."

Prieskum MML-TGI sa na trhu realizuje dotazníkovou formou, premennými sú „čítal posledné vydanie” a „čítal posledných 14 dní" a okrem reálnej čítanosti tlačeného denníka môže úlohu zohrať aj znalosť značky daného média – príkladom z minulosti je časopis Markíza, ktorý ťažil zo značky rovnomennej televízie. MML-TGI ako kľúčový prieskum na Slovensku využívajú rádiá.

Konkurenčný mienkotvorný denník Sme mal v prvom polroku 2018 vyše 24-tisícový predaný náklad a Hospodárske noviny vyše 10 tisíc podľa oficiálneho auditu. Výsledky ABC SR za prvý polrok 2018.

V čiernych číslach

Ekonomické výsledky sú pre vydavateľa Denníka N pozitívne – spoločnosť N Press sa z červených čísiel dostala v 3. plnohodnotnom roku svojho fungovania. Za minulý rok dosiahla prvýkrát zisk necelých 5 tisíc eur. Tvrdí, že pozitívny cash flow mala prvýkrát v 3. štvrťroku 2016. Vydavateľsto začalo byť aktívne na prelome rokov 2014 a 2015 a začiatkom 2015 spustilo plnohodnotný web aj print.

Tržby N Pressu minulý rok medziročne narástli o 20% na 1,7 milióna eur. V printovom segmente je to výkon porovnateľný napríklad s vydavateľom Forbesu na Slovensku či Star Production. Napríklad Mafra Slovakia dosiahla tržby 7,5 milióna eur a Petit Press 25,1 milióna. Kompletné výsledky slovenských médií za minulý rok.

Koncom minulého roka Denník N informoval, že získa grant 754 tisíc eur, ktorý môže byť použitý len na vývoj open source predplatiteľského systému REMP. Grant však neovplyvnil tržby za rok 2017 – začal sa realizovať až v roku 2018 a rozloží sa do viacerých rokov, zrejme 2018-2020.

Vydavateľstvo získalo grant na projekt REMP, do ktorého sa zapojili tiež partneri z Česka a Maďarska, aj v roku 2016, podľa Googlu by malo ísť o 350 tisíc eur. Aj tento grant sa rozložil na niekoľko rokov a jeho podiel na minuloročnom obrate N Press bol jednociferný.

Za 1. polrok 2018 deklaruje vydavateľstvo N Press prevádzkový zisk 122 tisíc eur.

Výsledky vydavateľstva N Press

 

Tržby

Zisk

2014

9 580 €

- 68 892 €

2015

1 063 062 €

- 650 812 €

2016

1 440 966 €

- 202 205 €

2017

1 731 137 €

4 891 €

Zdroj: finstat.sk

Predplatitelia nad inzerciou

Vydavateľ Denníka N už pri štarte zdôrazňoval, že svoj biznis model chce postaviť hlavne na predplatnom – to malo byť kľúčovým zdrojom príjmov, nie inzercia. Podľa údajov poskytnutých vydavateľom tvorilo predplatné 55 % celkových príjmov za rok 2017, inzercia 15 %, stánkový predaj 15 %, knihy 5 % [a ostatné príjmy 10%]. „Príjmy z predplatného minulý rok výrazne prekonali náš plán," zhodnotil vydavateľ na webe. V porovnaní s rokom 2015 klesol podiel príjmov zo stánkového predaja.

Podobné odporúčania dostanú aj českí partneri, ktorí spúšťajú Nový deník: „Hlavný dôraz bude aj v Česku na digitálne predplatné. Uvidíme, akým spôsobom bude reagovať trh, ale ak budú mať kolegovia záujem, nevidím dôvod nevyskúšať tam väčšinu vecí, ktoré robíme u nás," hovorí Fila.

Zamknutý web

Na dôraze na predplatné a motivácii ľudí platiť za služby je postavená online stratégia Denníka N (viac o tom hovoril šéf onlinu Tomáš Bella v rozsiahlom rozhovore pre MediaGuru). Až 90% redakčných textov, ktoré vychádzajú na webe Denníka N, sa v súčasnosti podľa Lukáša Filu zamyká.

Prvých niekoľko odsekov každého textu je však vždy prístupných. Denník N sa viac zameriava na publikovania rozsiahlejších materiálov: v porovnaní s minulosťou vydáva menej textov, ale dlhších, vypočítal na webe.

Popri publicistických redakčných textoch je druhým dôležitým prvkom webu Minúta po minúte – spravodajská sekcia len s krátkymi, párslovnými správami a linkami, ak chce čitateľ získať viac informácií. Dôležitú úlohu majú tiež blogy – tie píšu hlavne ľudia mimo redakcie a sú odomknuté. Takáto kombinácia priniesla webu dennikn.sk priemernú návštevnosť necelých 780 tisíc RU mesačne v 1. polroku podľa AIMmonitora. N Press je 16. medzi slovenskými prevádzkovateľmi webov. Kompletné výsledky.

Digitálna redakcia

Redakcia je tiež digitálna: „Redakcia a celý biznis sú nastavené tak, že by sa skoro nič nezmenilo [keby Denník N fungoval čisto len digitálne]. To je veľký rozdiel oproti tomu, keby Sme, HN alebo Nový Čas začali vychádzať iba digitálne. Museli by prepustiť polovicu ľudí, kým my nie," povedal v minulosti pre MediaGuru.cz Tomáš Bella. Redakcia publikuje všetok obsah na webe – a to spravidla skôr, než vyjde v printových novinách – nečaká sa, kým tie budú v stánkoch.

Nové projekty

Okrem webu a denníka to skúša vydavateľ N Press aj s ďalšími produktmi. Začal vydávať printový mesačník N Magazín a knihy. „S oboma projektmi sme veľmi spokojní," hodnotí Lukáš Fila a vysvetľuje: „Projekty sme spustili z niekoľkých dôvodov – prinášajú kvalitný obsah, popri webe, aplikáciách a printovom denníku predstavujú ďalší kanál pre náš obsah, predstavujú dodatočný zdroj príjmov, umožňujú nám odmeňovať našich predplatiteľov a podporovateľov a v neposlednom rade poskytujú väčší priestor pre našich autorov, z ktorých mnohí si vážia možnosť vydať knihu či monotematický časopis." N Magazín aj knihy budú pokračovať, na jeseň sa plánuje ďalší časopis pre školy. Ten predošlý o konšpiráciách sa financoval crowdfundingovou kampaňou a 40 tisíc výtlačkov sa do škôl distribuovalo zadarmo.

Marketing ich vyhranil

Rozdiel oproti českému Novému deníku je však v tom, že kým v Česku sa redakcia vytvára z novinárov z rôznych médií, slovenský Denník N vznikol nárazovo ako odozva na zmenu vlastníckej štruktúry vydavateľa denníka Sme. Keď vysvitlo, že Penta vo vydavateľstve Petit Press získa podiel, vedenie redakcie Sme a viacerí redaktori masovo odišli a založili Denník N. To pomohlo Denníku N odlíšiť sa od konkurencie a budovať si od začiatku pomerne jednoznačný a výrazný marketing. Začal sa napríklad používať pojem „nedáme sa opentať". Nový projekt sa tak mohol vyhraniť voči oligarchom v médiách, ale v konečnom dôsledku aj voči svojmu bývalému zamestnávateľovi Petit Pressu – aj napriek faktu, že Penta v ňom má dnes stále len menšinový podiel.

Vznik Denníka N pri štarte finančne podporili šiesti spolumajitelia softvérovej firmy Eset Miroslav Trnka, Anton Zajac, Maroš Grund, Rudolf Hrubý, Richard Marko a Peter Paško investíciou vo výške 1,2 milióna eur a v akciovej spoločnosti Denník N, ktorá vlastní vydavateľstvo N Press, majú dokopy 51-percentný podiel. Zvyšných 49 % vlastnia členovia vedenia vydavateľstva, redaktori aj ľudia na iných pozíciách – dnes má Denník N podľa Filu dokopy vyše 50 akcionárov.

Slovenská spoločnosť, ktorá stojí za Denníkom N, získa podiel aj v novom českom projekte. „Denník N, a.s. bude minoritným akcionárom českého vydavateľstva. Podrobnosti zverejníme po finálnom podpise zmlúv," hovorí Fila.

Český Nový deník odštartuje v internetovej podobe symbolicky 28. októbra – 100 rokov po vzniku Československej republiky. Tlačená verzia má nasledovať začiatkom roka 2019. Prečítajte si viac o novom projekte a rozhovor s budúcim riaditeľom vydavateľstva Jánom Simkaničom a šéfredaktorom Pavlom Tomáškom