Autor textu MediaGuru
Společnost Asekol se snaží ke třídění elektroodpadu motivovat
netradičními aktivitami. V poslední době ho spojuje například s uměním
a designem.
Při návštěvě loňského Designbloku si mohli návštěvníci cestou k Průmyslovému paláci všimnout mimo jiné i pokreslených červených kontejnerů s nápisy typu „Třiď odpad! Budeš navěky in!“ nebo „Nejlepší design odpadu? Třídění!“. Kontejnery byly sice vystavené venku, ale u přehlídky designu na téma „Budoucnost“ dávaly svou připomínkou recyklace smysl. A navíc svými kresbami přitahovaly pozornost.
Spojení s Designblokem je poslední ukázkou toho, jak se snaží neziskově hospodařící společnost Asekol dát lidem vědět, že elektroodpad je také potřeba třídit. „Cílem našich aktivit je upoutat pozornost široké veřejnosti k potřebě třídění elektroodpadu a ochraně životního prostředí. Stále končí velké množství elektro výrobků v komunálním odpadu, zatěžují přírodu, a nejsou tak využity k recyklaci. A to chceme změnit,“ popisuje pro MediaGuru.cz obchodní ředitel Asekolu Daniel Šafář.
Asekol ve své komunikaci využívá online, sociální sítě, PR aktivity a nedávno začal spolupracovat i s influencery. Kromě toho se nebojí netradičních spojení – zmíněné pokreslené kontejnery vznikly v rámci projektu Umění třídit, do kterého se zapojili výtvarníci a sprejeři. Ti pod vedením Nikoly Vavrouse alias Khomy vytvořili 14 streetartových kontejnerů, určených speciálně pro krajská města, a jeden pro Designblok s graffiti ve formě environmentálních hesel.
„Vzhledem k faktu, že jsme neziskově hospodařící společnost, je náš rozpočet omezený. Proto se snažíme pracovat efektivně, využívat moderní kanály a spolupracovat s našimi partnery. Když máme zajímavý projekt, často nás podpoří nejen média, ale i naši členové, pro které to je součást jejich společensky odpovědných aktivit,“ vysvětluje Daniel Šafář s tím, že umělci jsou často ochotni podílet se na projektech blízkých k ochraně životního prostředí. V minulosti organizaci oslovil kupříkladu Krištof Kintera, zda by mu nepomohla s materiálovou přípravou jeho výstavy Nervous Trees v pražském Rudolfinu.
Vedle výtvarníků spolupracoval Asekol i s hudební skupinou Kabát. Cílem společného projektu Kabát za mobil bylo nadchnout veřejnost pro odevzdání vysloužilých mobilních telefonů. Vrátit ho mohli lidé v předprodejích vstupenek, kde za něj rovnou dostali i vstupenku na koncert skupiny, který se uskutečnil jako benefice pro charitativní organizaci Kapka naděje. Během šesti dnů bylo rozebráno 10000 vstupenek.
Vedle široké veřejnosti se snaží Asekol zaujmout i vymezené cílové skupiny, například firmy či děti v mateřských, základních nebo středních školách. Na děti cílí vzdělávacím programem Recyklohraní, který vznikl již v září roku 2008 a jehož snahou je prohloubit znalosti v oblasti třídění a recyklace odpadů. Pro firmy a organizace je zase určen projekt Věnuj mobil, v němž za 100 kusů sebraných nepotřebných mobilů získají jeden nový, který věnují potřebné organizaci dle vlastního výběru. Za dobu existence projektu bylo takto předáno téměř 2 200 kusů mobilních telefonů.
Organizace Asekol byla založena v červenci 2005 některými představiteli na trhu spotřební elektroniky a kancelářské, telekomunikační a výpočetní techniky. Za jejím vznikem stojí firmy Panasonic, Samsung, LG, Fast, Asbis, Basys a Mascom. Po celé republice rozmístila do současnosti 3 600 červených kontejnerů na drobný elektroodpad či použité baterie.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.
# TV & video # Reklama # Marketing
Omnicom Media představila na středeční konferenci OmniVision první
výsledky měření skutečné pozornosti věnované televizní reklamě. Data
z 300 českých domácností ukazují rozdíly v pozornosti podle
prostředí, cílových skupin i délky spotu a mají být základem pro
další rozvoj plánování total videa napříč televizí, CTV a online
videem.