Autor textu MediaGuru
Zneužití pandemie koronaviru k prodeji doplňků stravy či roušek
z nanovláken nezůstává bez reakce.
Zneužívat pandemii koronaviru k podpoře prodejů se nevyplácí. V uplynulých měsících Státní zemědělská a potravinářská inspekce odhalila například několik desítek internetových obchodů, které se pandemii snažily zneužít k prodeji doplňků stravy. „Většinou se prodejci provinili tím, že poskytovali zavádějící tvrzení o účincích bylinek a dalších doplňků stravy právě proti koronaviru,“ popisuje Stanislav Mašek z advokátní kanceláře AZ Legal.
„Doplňky stravy jsou z hlediska právních předpisů potraviny a z toho důvodu jim nelze žádným způsobem připisovat léčebné nebo preventivní účinky, které jsou vyhrazeny pouze léčivům. Použití podobných tvrzení u nás výslovně zakazuje zákon o regulaci reklamy, který obsahuje transpozici celoevropského nařízení o poskytování informací o potravinách spotřebitelům,“ vysvětluje Stanislav Mašek.
Obecně nemůže reklama na léčivé přípravky určená pro širokou veřejnost vyvolávat dojem, že porada s lékařem, lékařský zákrok nebo léčba nejsou potřebné, ani naznačovat, že účinky léčiv jsou zaručené a nejsou spojené s žádnými nežádoucími účinky nebo jsou rovnocenné účinkům jiné léčby. Rovněž reklama nesmí být zaměřena výhradně na osoby mladší 15 let, naznačovat, že bezpečnost či účinnost léčivého přípravku je zaručena pouze tím, že je přírodního původu a další zavádějící informace.
Vedle doplňků stravy může být však ošemetná i reklama na roušky z nanovláken. Pokud má materiál prokázané účinky záchytu virů bakterií i alergenů, nebývá v ní právní problém. „Na hraně se však budou pohybovat ti, co tvrdí, že je to zaručený způsob ochrany před koronavirem a podobné zavádějící informace, jak bylo zmiňováno výše,“ přibližuje Stanislav Mašek.
Každopádně vzhledem k několika kauzám, které proběhly kvůli předraženým rouškám nebo poskytování dezinformací právě ohledně roušky z nanovláken, se již mnoho podnikatelů v této branži rozhodlo dále nepokračovat, nebo v ní vůbec nezačínat. „Je to i z toho důvodu, že početná skupina lidí zastává názor, že na rouškách, které by měly být poskytnuty státem, by se nemělo vydělávat,“ dodává Mašek.
Přílišné zastrašování lidí v nich může vyvolat nepříjemné pocity, které by následně mohly být dále spojeny se značkou a vytvořit špatnou image společnosti.
Stanislav Mašek (AZ Legal)
Reklamní komunikace by se tak raději měla tématu koronaviru vyhnout, pokud se to přímo netýká předmětu podnikání, tedy kdy daný zadavatel nepodniká v odvětví zdravotnictví, neprodává ochranné pomůcky aj. „Přílišné zastrašování lidí v nich může vyvolat nepříjemné pocity, které by následně mohly být dále spojeny se značkou a vytvořit špatnou image společnosti,“ radí Mašek s tím, že odrazující jsou i vizuály s nakaženým člověkem, ať u v outdooru, nebo na bannerech.
Z dlouhodobého hlediska by se tak firmy měly soustředit na udržení kontaktu se zákazníky prostřednictvím videohovorů, online kurzů a dalších aktivit především v digitálním prostředí, kde lidé tráví vzhledem k omezování možnosti návštěv fyzických akcí stále více času. „Určitě se vyplatí zákazníkům nabízet slevové akce, členské karty, klubové výhody. Celkově vzato je naprosto klíčové zajistit si cash flow,“ myslí si Mašek s tím, že naopak není dobré v současnosti omezovat marketingové aktivity: „U některých marketingových kanálů to může být chyba, protože vybojovat si některé dobré marketingové pozice může určitou dobu trvat.“
Úřad pro ochranu osobních údajů začíná být v některých případech nekompromisní a často bohužel přichází i na udání.
Stanislav Mašek (AZ Legal)
Spolu s větší orientací na online prodej je důležité mít vše v pořádku i z pohledu práva. Bezchybné musí být obchodní podmínky, které prodávajícího ochrání před problémy se zákazníky i kontrolními úřady, a také mít správně nastaveno GDPR. „Úřad pro ochranu osobních údajů začíná být v některých případech nekompromisní a často bohužel přichází i na udání,“ dodává Mašek. Nutné je tak mít od všech příjemců, kterým firma zasílá obchodní sdělení, platný souhlas.
-stk-
# reklama # koronavirus # právo # roušky # doplňky stravy # GDPR # nanovlákno
Autor textu MediaGuru
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Gillette vstupuje do Formule 1, uzavírá strategické partnerství
s německým Audi Revolut F1 Team.