+2
Autor textu MediaGuru
Soutěž Fénix content marketing vyhlásila vítěze
Devátý ročník soutěže Fénix content marketing vyhlásil své vítěze.
Letošní 9. ročník soutěže Fénix content marketing, kterou pořádá agentura Freya, vyhlásil 13. října během slavnostního večera v Zrcadlové kapli Národní knihovny České republiky své vítěze. S mottem „Data. Content. Context.“ byly oceněny obsahové projekty, mimo jiné i ty, které jsou zaměřené na data. Klientem roku se stal řetězec Dm drogerie markt.
Ceny letos díky společnostem Precismo a STRV dostali soutěžící formou NFTs tokenů, které v sobě nesou 3D scan cen od Petra Larvy, a zároveň vizuál letošního ročníku, obsahující datové toky.
Za nejlepší content marketingovou strategii byla oceněna v oborové kategorii Real Estate Pragovka Art District, a to za celkovou tvorbu komunikační strategie a obsahu, na níž se podílí Brandmark Space.
V oborové kategorii Energetika bodovala společnost E.ON se soutěží E.ON Energy Globe, kterou připravila agentura Elite Solutions a Seznam Brand Studio.
V kategorii Umění/Kultura bodovala kampaň „Malevič a ruská avantgarda“, jež zvala na výstavu do Alšovy jihočeské galerie. Podepsána je pod ní společnost Chilli Production.
V bankovním sektoru byla oceněna kampaň „Zpomal, dokud není skutečně pozdě“ České asociace pojišťoven, na které spolupracovaly agentury McCann Prague, Hero & Outlaw a Renegādz.
V kategorii Nejlepší distribuce firemního obsahu byl oceněn projekt „Brejlando“ od Brainz Studios, který získal i zvláštní ocenění za inovace. Zlato získala také kampaň „Chodit na umění není umění“, kterou pro Alšovu jihočeskou galerii připravila opět Chilli Production, a „Ebook: Life and Ddeath of Ideas“ od Applifting.
První ocenění za nejefektivnější firemní obsah putovalo do Tipsportu za projekt „Tipsport Malta Cup a Zimní Tipsport Liga“.
Zlato v nové kategorii Obsahový projekt založený na datech si vysloužila kampaň „Investice nejsou jen pro milionáře“, kterou pro Portu připravila agentura PRAM Consulting.
Ocenění v další nové kategorii Univerzita získala Fakulta strojní VŠB-TUO za projekt „V hlavní roli strojař“.
Přehled všech ocenění naleznete v přehledu níže.
Vítězové 9. ročníku soutěže Fénix content marketing
|
Ocenění |
Název přihlášené práce |
Název přihlašovatele |
Zpracovatel |
|
Hlavní kategorie |
|||
|
Content marketingová strategie |
|||
|
1. místo v oboru Real Estate |
Pragovka Art District: tvorba komunikační strategie a obsahu |
Pragovka |
Brandmark Space |
|
1. místo v oboru Energetika |
E.ON Energy Globe 2021 |
E.ON Energie |
Elite Solutions, Seznam Brand Studio |
|
1. místo v oboru Umění/Kultura |
Malevič a ruská avantgarda |
Chilli Production |
Alšova jihočeská galerie |
|
1. místo v oboru Bankovní sektor |
Zpomal, dokud není skutečně pozdě |
Česká asociace pojišťoven |
McCann Prague, Hero and Outlaw, Renegadz |
|
Nejlepší distribuce firemního obsahu |
|||
|
1. místo v oboru Umění/Kultura |
Brejlando |
Brainz Studios |
Brainz Disruptive |
|
1. místo v oboru Umění/Kultura |
Chodit na umění není umění 2021 |
Alšova jihočeská galerie |
Chilli Production |
|
1. místo |
Ebook: Life and Death of Ideas |
Applifting |
Applifting |
|
Nejefektivnější firemní obsah |
|||
|
1. místo |
Tipsport Malta Cup a Zimní Tipsport Liga |
Tipsport |
Tipsport, 2020 Communications |
|
2. místo |
Užitočný a funkčný obsah pre SCONTO Nábytok |
Sconto nábytek, |
ContentFruiter |
|
3. místo |
Scanquilt Blog |
Quiltex |
ContentFruiter |
|
NGO |
|||
|
1. místo |
Kampaň #JakoTy |
META |
META, MediaAge, Media Voice |
|
1. místo |
70 stupňů Celsia, které mohou změnit život vašeho dítěte |
Spolek Bolíto |
Jarmila Štuková a tým, Creative Embassy, MSL Czech Republic |
|
Kategorie Zvláštní ocenění |
|||
|
Zvláštní ocenění za inovace |
Brejlando |
Brainz Studios |
Brainz Disruptive |
|
Klient roku |
Dm drogerie markt |
Dm drogerie markt |
Chilli Production |
|
Zvláštní ocenění za titulní stránku |
Scuderia Magazin |
Scuderia Praha |
Luova Publishing |
|
Zvláštní ocenění za design |
Magazín #IT – Planetární transformace |
Cleverlance |
N/A |
|
Univerzita |
Fakulta strojní VŠB-TUO – projekt V hlavní roli strojař |
Fakulta strojní VŠB-TUO |
Action Please, Idea Please |
|
Kategorie „The Best in“ |
|||
|
Energetika |
|||
|
1. místo |
Staráme se o sokoly |
Orlen Unipetrol |
Business Media CZ |
|
2. místo |
Síla úsměvu |
E.ON Energie |
Elite Solutions |
|
3. místo |
Go! – magazín zaměstnanců skupiny Orlen Unipetrol |
Orlen Unipetrol |
N/A |
|
Bankovnictví |
|||
|
1. místo |
Zonky – nepůjčujte si na Vánoce |
Air Bank |
Sunny Jim & friends |
|
2. místo |
Podcast ČSOB - Buďte v obraze |
ČSOB |
ČSOB |
|
3. místo |
Bankovní e-gaming láme rekordy |
Komerční banka / Mastercard |
Momentum CR / McCann Prague / Good Game / PHD |
|
Data |
|||
|
Vizualizace dat, infografika |
|||
|
1. místo |
neuděleno |
|
|
|
2. místo |
Infografiky Českého statistického úřadu 2021 |
Český statistický úřad |
Český statistický úřad |
|
3. místo |
Dlhá cesta premeny jačmenného zrna na pivo |
Osivo |
ContentFruiter |
|
Obsahový projekt založený na datech |
|||
|
1. místo |
Investice nejsou jen pro milionáře |
Portu |
PRAM Consulting |
|
2. místo |
Dny solidarity: Jeden za všechny, všichni za jednoho! |
Nadace Tipsport |
Nadace Tipsport |
|
3. místo |
Naše Protože – obsahová platforma o udržitelnějším přístupu k podnikání v McDonald’s |
McDonald's |
MSL Czech Republic |
|
3. místo |
Propagace AJG a vyprodání výstavy Malevič |
Alšova jihočeská galerie |
Chilli Production |
|
Kategorie – Offline |
|||
|
B2B časopis |
|||
|
1. místo |
Magazín #IT – Planetární transformace |
Cleverlance |
Cleverlance |
|
2. místo |
Petit #02 |
H.R.G. |
H.R.G. |
|
3. místo |
Časopis Statistika & My |
Český statistický úřad |
Český statistický úřad |
|
Jednorázová publikace |
|||
|
1. místo |
Bublinky |
USSPA |
USSPA |
|
2. místo |
Česko v číslech 2021 |
Český statistický úřad |
Český statistický úřad |
|
3. místo |
Irebook - knížka firemní kultury iresofťáků - ročenka |
Iresoft |
Iresoft |
|
B2C Magazín |
|||
|
1. místo |
Scuderia Magazín |
Scuderia |
Luova Publishing |
|
2. místo |
Art Antiques |
Premium Media Group |
Premium Media Group |
|
3. místo |
Estate |
Premium Media Group |
Premium Media Group |
|
Kategorie – Online |
|||
|
|
|||
|
1. místo |
Neuděleno |
|
|
|
2. místo |
Facebook D.A.S. - právo pro všechny! |
D.A.S. Rechtsschutz AG, pobočka pro ČR |
eVisions Advertising |
|
3. místo |
Neuděleno |
|
|
|
|
|||
|
1. místo |
Neuděleno |
|
|
|
2. místo |
#HPdvacitka |
Havel & Partners |
Havel & Partners |
|
3. místo |
LinkedIn Dm drogerie markt Česko |
Dm drogerie |
Chilli Production |
|
Youtube |
|||
|
1. místo |
Make-up in the City od Maybelline New York |
L'Oréal Česká republika, Follow Bubble |
Follow Bubble |
|
2. místo |
neuděleno |
|
|
|
3. místo |
neuděleno |
|
|
|
|
|||
|
1. místo |
neuděleno |
|
|
|
2. místo |
Instagram Lejaan |
Lejaan |
Lejaan |
|
3. místo |
Dm instagram @dm_cesko |
Dm drogerie |
Chilli Production |
|
3. místo |
Becher’s Bar: vytvoření a správa instagramového profilu |
Brandmark Space |
Brandmark Space |
|
Social Media kampaň |
|||
|
1. místo |
Škoda Founders |
Škoda Auto |
SocialSharks |
|
2. místo |
Zalando – „Oděni láskou“ |
Zalando SE |
Peppermint Digital |
|
3. místo |
Vodík – palivo přítomnosti |
Orlen Unipetrol |
Story TLRS |
|
Blog |
|||
|
1. místo |
Blog |
Pointa Publishing |
Blog online nakladatelské služby Pointa |
|
2. místo |
neuděleno |
|
|
|
3. místo |
neuděleno |
|
|
|
Podcast |
|||
|
1. místo |
neuděleno |
|
|
|
2. místo |
BlueGhost Update |
Blue Ghost |
BlueGhost Update |
|
3. místo |
neuděleno |
|
|
|
Online magazín |
|||
|
1. místo |
neuděleno |
|
|
|
2. místo |
neuděleno |
|
|
|
3. místo |
H&P magazín - online časopis pro novou realitu |
Havel & Partners |
Havel & Partners |
|
Nejlepší video a jeho použití |
|||
|
1. místo |
V hlavní roli strojař a boj s matikou |
Fakulta strojní VŠB-TUO |
Fakulta strojní VŠB-TUO |
|
2. místo |
Dobeška - 100 let českého volejbalu |
Český volejbalový svaz |
Chilli Production |
|
3. místo |
Mistrovství Evropy ve volejbalu mužů 2021 – Ostrava |
Český volejbalový svaz |
Chilli Production |
|
Microsite |
|||
|
1. místo |
V hlavní roli strojař |
Fakulta strojní VŠB-TUO |
Fakulta strojní VŠB-TUO |
|
2. místo |
Pragovka Art District: tvorba komunikační strategie a obsahu |
Pragovka |
Brandmark Space |
|
3. místo |
Alšova jihočeská galerie |
Chilli Production |
|
|
TikTok |
|||
|
1. místo |
Kaufland na TikToku |
Kaufland |
Story TLRS |
|
2. místo |
neuděleno |
|
|
|
3. místo |
neuděleno |
|
|
|
WWW – korporátní webové stránky |
|||
|
1. místo |
Redesign webu PPF |
Symbio Digital, |
PPF |
|
2. místo |
neuděleno |
|
|
|
3. místo |
neuděleno |
|
|
Z vyhlášení vítězů 9. ročníku soutěže Fénix content marketing
-stk-
# soutěž # obsah # content marketing # content # Fénix content marketing # vítězové
Mohlo by vás zajímat
Epet se stal partnerem české fotbalové reprezentace
Energetická společnost Epet rozšířila své sportovní aktivity a nově se
zařadila mezi partnery české fotbalové reprezentace. Spolupráce se bude
týkat mužského A-týmu, ženské reprezentace i výběru do 21 let.
Prima, Mrož nebo Pegas? U mrazáku rozhodují vteřiny
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.