Autor textu MediaGuru
Platforma Investona v kampani říká, že investování má smysl.
Nová platforma Investona, jež vznikla rebrandingem společnosti Colosseum, chce přiblížit investování běžným lidem. Kampaň s claimem „Investovat má smysl“ představuje značku, která dává investování nový, přístupnější význam. Za kreativní strategií i exekucí stojí McCann Prague.
Insight kampaně vychází z poznání, že většina Čechů má k investicím respekt – často je považují za něco, čemu rozumějí jen odborníci. Podle průzkumu agentury Confess až 30 % lidí uvádí, že jim v investování brání to, že je pro ně složité a nepřehledné, a až 48 % konstatuje, že o investování nemá dost znalostí. Investona proto přichází s misí ukázat, že investovat může každý, kdo má chuť začít. Jejím cílem je překlenout propast mezi složitým finančním světem a běžnou domácností.
„Naším cílem je zbavit investování zbytečného strachu a představit ho jako běžnou součást života, ne jen jako oblast pro vyvolené. Investona lidem ukazuje, že investovat nemusí být složité, pokud má člověk partnera, kterému může věřit,“ říká Ladislav Báča, Chief Marketing Officer značky Investona.
Kreativa staví na kombinaci důvěry a přirozenosti. Hlavním motivem je jednoduchost – lidé, kteří mluví běžným jazykem a rozumějí tomu, proč investování dává smysl právě pro ně. Spoty využívají realistické dialogy, známé prostředí i uvolněný tón, který má snížit bariéru strachu z investování. Stylizace připomíná české seriály, které diváci sledují s důvěrou a emocemi. Výrazným prvkem je hlas Jaroslava Plesla. Hudební linku tvoří skladba The Passenger od Iggyho Popa v úpravě Jiřího Buriana.
Exekučně se kampaň opírá o silnou kombinaci televizních a digitálních spotů, doplněnou o online videa a outdoor komunikaci. První fáze kampaně běží od 15. září do konce prosince 2025 a zaměřuje se na širokou veřejnost po celé České republice.
„Název jsme vymýšleli tak, aby bylo jednoznačně jasné, čím se značka zabývá, a zároveň aby zněl česky a dal se skloňovat. To podstatné, čím se Investona v komunikaci liší od konkurence, je to, že chce oslovit opravdu lidi po celém Česku – ne nutně jen v Karlíně nebo na Letné, ale třeba v Hradci Králové, v Horažďovicích nebo v Jevíčku,“ uzavírá Báča.
-stk-
# reklama # kampaň # investování # Mugshots # McCann # Investona # Jaroslav Plesl
Autor textu MediaGuru
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Pozici CEO Etnetera Motion nově přebírá Dagmar Klapková, která ve vedení
střídá Michala Bubeníčka.