GE Money Bank pokračuje s kontinuální podporou věrnostního program bene+. Program bene+ je automatickou součástí většiny platebních karet od GE Money Bank. Díky němu mohou klienti čerpat zajímavé výhody v široké síti partnerů, s kreditní kartou pak i za platby mimo partnerskou síť, v zahraničí i na internetu. Hlavním cílem je u stávajících klientů zvýšit využívání výhod v partnerské síti, sekundárně pak oslovení potenciálních nových klientů.
Vizuál i spot jasně demonstrují, jak jsou klienti GE Money Bank za platbu kartou bank odměňováni. Vysvětluje základní odlišnosti od podobných konkurenčních programů, že se nejedná o běžnou slevu ve chvíli nákupu, ale odměna je vám připsána zpět na účet, tedy skutečně se vám peníze vrací.
Spot bene+ běží od srpna v kinech sítě Cinestar. Vizuál pak bude využit především na pobočkách.
Kampaň připravila agentura Mark BBDO.
-kch-
PrimaPlay Premium je novou službou v rámci portálu PrimaPlay.cz, ve které budou moci uživatelé zhlédnout obsah, který podle čtvrtečního vyjádření managementu FTV Prima nebudou moci najít nikde jinde. Služba bude placená, a to ve výši 49 Kč měsíčně. Uživatelé zde mají najít zejména fotbalové přenosy Ligy mistrů, na něž vysílací práva získala Prima Cool, a také díly pořadu se Zdeňkem Pohlreichem Ano, šéfe. Jiné pořady by se zatím v nabídce PrimaPlay Premium neměly objevit a měly by tedy být k přehrání zdarma. Zápasy Ligy mistrů budou pro zájemce ke zhlédnutí dvakrát týdně.
Prima spustila svůj internetový kanál PrimaPlay.cz letos v březnu s tím, že nabízí primárně obsah zdarma, a to pro uživatele, kteří pořady Primy nestihnou sledovat na obrazovce. Zpoplatněná služba PrimaPlay Premium je tak první snahou Primy, jak získat příjmy také z prodeje obsahu na internetu.
Portál Voyo.cz, který provozuje konkurenční Nova, se na jaře vydal cestou kompletního zpoplatnění. Uživatelé si mohou obsah přehrávat za poplatek 189 Kč měsíčně.
-mav-
Vydavatelství Empresa Media uvedo ve čtvrtek 2. srpna poprvé do prodeje týdeník Sedmička. Dřívější regionální týdeníky, které vydádvala Mladá fronta, získala v průběhu července Empresa Media, která se rozhodla předělat jejich obsah z novinového regionálního týdeníku na společenský týdeník.
Jak jsme už informovali, v nové podobě se týdeník zaměří zejména na rozhovory s českými celebritami, dále na zprávy o životě zahraničních hvězd a nabídne i servisní rubriky. Přestože se označuje jako společenský týdeník, konkurenci vidí především v bulvárních denících Blesk a Aha!. Premiérovou titulní stranu Sedmičky obsadila Iveta Bartošová, objebují se zde ale i další známé české tváře: Karel Gott, Michal David a Agáta Hanychová.
Titul je distribuován v nákladu 200 tisíc výtisků, prodává se za 10 Kč a vychází v rozsahu 60 stran.
-mav-
Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) souhlasila s podáním kasační stížnosti proti rozsudku Městského soudu v Praze z konce června, kterým bylo nepravomocně rozhodnuto, že zánik původní licence televizního kanálu Prima je nezákonný. Zánik původní licence u soudu napadla Regionální televizní agentura (RTA), která se do konce loňského roku do vysílání Primy připojovala a kvůli zrušení původní licence o vysílací čas přišla. Vyplývá to ze zápisu z úterního jednání RRTV.
Rada zároveň vyhověla soudu a zahájila s provozovatelem FTV Prima správní řízení o zániku licence za účasti všech dotčených subjektů, kterými jsou oblastní studia RTA.
Společnost FTV Prima nahradila od Nového roku licenci pro Primu novou stanicí Prima family. Vyhnula se tak povinnosti sdílet v určitých časech vysílací frekvence s regionálními vysílateli, mimo jiné právě s Regionální televizní agenturou. Agentura RTA ukončení vysílání Primy napadla u Městského soudu v Praze, který zároveň požádala o předběžné opatření, aby jí byl přístup do vysílání nového programu umožněn. To ale soud zamítl. Koncem června ale rozhodl, že zánik původní licence televizního kanálu Prima je nezákonný.
Podle soudu bude muset Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) o zániku licence znovu rozhodnout za účasti všech dotčených subjektů.
Osvědčení o zániku platnosti licence původní Primy vydala RRTV společnosti FTV Prima v polovině ledna. Postup Primy i státních úřadů RTA rozporovala už dříve, vadilo jí zejména, že nebyla přizvána k projednání o zániku původní licence Prima.
-čtk-
Značka BeBe Dobré ráno společnosti Kraft Foods zahájila nový projekt s názvem „60 sekund, 30 dní, 1 výzva“, který poběží od od 1. srpna do 10. října 2012 na webovém programu www.bebevyzva.cz.
Prostřednictvím 30 denního programu ranních kardio cvičení, která prokrví celé tělo, a nastartují metabolismus na snídani, se značka snaží u spotřebitelů vytvořit návyk, který je probudí a připraví na nový den. Spotřebitelé si v programu sami mohou určit délku cvičení (1, 2 nebo 4 minuty) a dny, v kterých chtějí cvičit. Vše bylo řešeno s odborníky, tedy s profesionální instruktorkou Radkou Vandasovou a nutriční poradkyní Karolínou Hlavatou.
Koncept programu vychází z positioningu BeBe Dobré ráno, z rozhovorů se spotřebiteli a byl potvrzen i výzkumem mapující ranní chování a rituály českých žen, který značka provedla letos v červnu. Podle této studie, která detailně zkoumala průběh rána české ženy již od jejího probuzení až po odchod do práce, se snídaně stala oproti minulosti neopomenutelnou součástí denního jídelníčku, a to i přes to, že na ranní povinnosti mají ženy velmi málo času. Vyšlo však najevo, že většina z nás se po probuzení cítí stále unaveně a má ráno hektické.
„Snažíme se spotřebitele motivovat, aby u BeBe Výzvy vydrželi a vylepšili si tak ráno,“ říká brand manažerka BeBe Dobré ráno Lýdia Miňová. „Výzvou je 30 dní cvičení a program má jasně definovaný začátek a konec. Proto spotřebitelé vědí, jak se blíží k cíli. Navíc u cvičení nikdy nebudou sami – programem je kromě cvičitelky doprovází také 30 zaměstnankyň Kraft Foods, které jako ambasadorky programu začaly cvičit již s předstihem. I já jsem jednou z nich a mohu říci, že to sice není snadné, ale našla jsem ráno pár minut pro sebe, začala cvičit a mohu tak říci, že mě cvičení vždy probudí a zlepší mi náladu,“ dodává.
K programu může účastník přizvat i své kamarády z Facebooku a sledovat, jak se komu daří výzvu plnit. Na závěr za svůj výkon v BeBe Výzvě mohou soutěžící získat odměnu v podobě dárků, které byly vybrány podle přání a potřeb spotřebitelek.
-kch-
Rok 1948 v Československu je tradičně chápán jako synonymum markantních změn v oblasti politické, ekonomické i sociální. Celková proměna československé společnosti se dotkla pochopitelně i oblasti reklamy, která stačila po ukončení 2. světové války sotva nabrat znovu ztracený dech. Zbytečně, jak se zdálo.
Vzestup....
Ihned po ukončení války a kapitulaci Německa došlo k obnovení Československé republiky, která již bez území Zakarpatské Ukrajiny pokračovala v duchu prvorepublikových tradic a zvyklostí. Podniky převzala ihned prozatímní národní správa a začalo se s obnovou původní produkce. Bohužel většina továren hlásila mohutné škody na skladových zásobách, či nemožnost zahájit produkci okamžitě. Největší materiální škody byly způsobeny bombardováním a požáry, kvůli tomu firmy přišly také o téměř veškerou reklamní produkci - po válce tak dychtivě žádanou.
Tato situace iniciuje zároveň značný zájem o reklamu a vznikají tak nové a nové reklamní společnosti, které své služby nabízejí ve stále dokonalejším provedení. Mezi těmi, které v tomto období vznikly, je i reklamní kancelář Rapid, o které ještě uslyšíme v souvislosti s následujícím obdobím. Prohlašuje se za „přísně odbornou, nepolitickou insertní a reklamní kancelář”, která nabízí svým klientům i tzv. službu „zprostředkovatelskou”, což v praxi znamenalo výběr konkrétních médií vzhledem k cílovým skupinám. V podstatě dnešní mediální plán.
Kromě toho se objevují v duchu moderní doby nové reklamní prostředky a kanály, absolutním hitem doby se pak stává možnost inzerovat v letadlech Československých aerolinií a oslovit tak zahraniční klientelu.
„Nejvýhodnější propagační možnost” - inzerovat v letadlech ČSA - nabízela i reklamní agentura REKLAMA A. Čedíka, toho času v držení Vladislava Jedličky.
Reklama v krátkém období let 1945-č8 stihla navázat na předchozí relativně úspěšné období do roku 1939, ba co víc, od začátku se profilovala jako samozřejmá, efektivní a nutná součást každého tržního subjektu.
...A pád
Současně s pozitivní situací na reklamním trhu se však zhoršovala situace hospodářská, vláda nedokázala ustát krizi vyvolanou nedostatkem zboží a neschopností produkce a vše dokonalo rozhodnutí neúčastnit se poválečné obnovy Evropy dle tzv. Marschallova plánu, který nabízel rozumnou cestu nastartování evropských ekonomik. Nic neřešil ani „Dvouletý plán hospodářské obnovy” - tzv. Dvouletka, která jen anticipovala příchod centrálně plánovaného systému. To už však přichází rok 1948, kdy se dosud demokratické Československo odchyluje od dosavadní politické, ekonomické i sociální politiky a nastoluje vládu jedné strany - Komunistické strany Československa. Ta vidí svůj vzor především v Sovětském svazu a ve snaze nastolit nové pořádky co nejdříve, distancuje se od všech připomínek starých pořádků demokracie. Reklama jako nástroj trhu a především připomínka ekonomického systému, který v očích nové vlády tak selhal, je v tomto okamžiku odsouzena k minimalizaci svých aktivit.
Rokem 1948 zdánlivě končí klasická inspirativní a efektivní reklama. To, co reklamní obor však ještě čekalo v letech následujících, bylo neméně dobrodružné...
Ani „Dvouletka” nesplnila očekávání...
Autorka textu: Kateřina Hlouchová
Společnosti Chellomedia a CBS Studios International uzavřely novou smlouvu, podle které vzniknou nové televizní stanice pod značkou CBS, a to na základě stávajících zábavních kanálů společnosti Chello Zone.
Stávající televizní stanice, které provozuje Chello Zone (v Česku jde o stanice Zone Romantica a Zone Reality), budou přejmenovány na CBS Drama a CBS Reality a dojde k úpravě jejich programové nabídky.
Nové kanály CBS Chello Zone budou uvádět světové hity a pořady z rozsáhlého archivu televize CBS – její videotéka obsahuje více než 70 tisíc hodin známých pořadů – včetně „48 hodin“ (48 Hours), „Soudkyně Judy“ (Judge Judy), „Dynastie“ (Dynasty), „Star Trek“, „Dotek anděla“ (Touched by an Angel) nebo „Amerika hledá topmodelku“ (America´s Next Top Model). Vedle dramatických, reality pořadů a seriálů čerpaných z archivu televize CBS, budou kanály nadále nakupovat pořady také od jiných producentů.
CBS bude mít ve stanicích 30% podíl. Televizní kanály bude nadále provozovat společnost Chello Zone, nyní však pod novým vedením složeným ze zástupců společností CBS a Chello Zone, kteří budou rozhodovat strategii a určovat budoucí směr firmy.
-mav-
