Autor textu MediaGuru
Nová generace zákazníků umí skvěle využívat digitální média pro své
potřeby. Je možné tuto skupinu sociologicky vymezit blíže než na základě
životního stylu?
O nové generaci potenciálních zákazníků označované jako „generace C” jsme psali jako o generaci charakteristické využíváním vztahů na síti. Její příslušníci jsou propojení (Connected), informacím a obsahu (Content) na webu obecně přikládají velkou důležitost, zároveň se podílejí na jeho vytváření (Creativity) a svoboda výběru (Choice) je pro ně zásadní hodnotou. Zmínili jsme rovněž obtížné vymezení této generace, protože nelze jednoznačně ohraničit věkem (přestože někdo ji zaměňuje s miléniovou generací – lidmi narozenými mezi roky 1980 a 2000). Nejvíce je charakteristická svým životním stylem.
Podle některých odhadů ale v dojde v roce 2020 k výraznému propojení obou faktorů, tedy věku i životního stylu. Právě kolem roku 2020 se stanou lidé narození po roce 1990 (tedy příslušníci miléniové generace) největší spotřebitelskou skupinou na světě (bráno s ohledem i na příslušníky nově vznikající střední třídy v zemích „BRIC”) a v průměru budou žít uvnitř sítě dvou až tří stovek kontaktů spravovaných denně pomocí různorodých komunikačních kanálů. Budou to zvládat, protože budou mít k dispozici připojení k síti 24 hodin denně. Lze je dále charakterizovat jako materialistické realisty, kulturně liberální a navíc žijící s rodiči po delší dobu než jejich předci. Mnoho jejich sociálních interakcí se odehrává on-line.
kliknutím zvětšíte
Mohlo by se proto zdát, že životní styl a příslušnost ke společenské třídě spolu souvisejí čím dál méně. V době na začátku 21. století autoři William Strauss a Neil Howe velebili zmiňovanou a demograficky vymezenou miléniovou generaci (např. v publikaci Millennials Rising: The Next Great Generation). Mark Tomlimson z University of Manchester se pokusil ještě důsledněji vysledovat vztah mezi sociodemografickými ukazateli a životním stylem, jak lze číst v jeho studii s názvem Lifestyle and Social Class. V ní se mu podařilo v souvislosti se spotřebitelským chováním (konkrétně ve spotřebě potravin, alkoholu, tabáku a doplňků stravy) a životním stylem (záliby, cvičení) v britské společnosti identifikovat rozdíly prokazatelně spjaté s tradičními kategoriemi, jako je gender nebo třída. Proti sobě tak postavil teze sociologa Pierra Bourdieu v protikladu se sociology Giddensem nebo Beckem.
Bourdieu vychází z teze, že různé společenské třídy disponují odlišnými úrovněmi různých druhů kapitálu (sociálního, ekonomického, kulturního). Giddens či Beck naopak akcentují, že tyto kategorie přestávají platit ve prospěch diverzity životních stylů. Nejde ale nakonec o to, že by se preference a životní styl nemohly měnit – jde hlavně o analytické vymezení, protože je jednodušší je dávat do souvislosti s třídou, než je stavět a priori. Studie Lifestyle and Social Class tak například ukázala, že existuje minimální nebo žádná souvislost s preferencí zdravého životního stylu a konzumací alkoholu. Naopak příklon ke zdravému životnímu stylu byl zřetelný u „bílých límečků,“ což neplatilo u průměrně kvalifikovaných nebo vůbec nekvalifikovaných pracovníků. Tyto závěry nakonec lépe odpovídají Bourdieuho tezím o různých druzích kapitálu.
Generaci C charakterizuje hlavně přístup k užívání digitálních médií – schopnost být s nimi v nepřetržitém kontaktu, neustále svá zjištění sdílet s ostatními uživateli a stejně tak důvěřovat zjištěním a doporučením ostatních. Například ke smysluplnému využití služby TrustedPlaces.com (nyní Yell.com), kam lidé píší svoje zkušenosti s různými podniky ve městě, je taková důvěra v ostatní uživatele klíčová. Jak to tak vypadá, kapitálem generace C je tak především kapitál sociální – bez rozvinuté sítě důvěryhodných kontaktů a neustálé komunikace s ostatními by jejich schopnosti dokonalého používání vymožeností digitálního světa nenašly odezvu.
-jav-
Foto: Photospin
Autor textu MediaGuru
Na trh přichází novinka 7Days Oreo, spojující v sobě croissant 7Days s krémem s vanilkovou příchutí a kousky sušenek Oreo. Podporuje je kampaň se sloganem „Dej košem všednosti“, která vychází z globálního konceptu „Prank the routine“. „Náš koncept staví na lákavé nejednoznačnosti. Nedáváme totiž jasnou odpověď na to, kdo koho vlastně inspiroval. Chceme, aby se fanoušci obou značek při zakousnutí do tohoto jedinečného dua sami rozhodli, zda právě znovuobjevují croissant 7Days, nebo ochutnávají sušenky Oreo ve zcela nové podobě,“ říká Jan Byrtus, Brand Manager společnosti Mondelēz, do jejíhož portfolia obě dvě značky patří. Novinka je dostupná ve dvou formátech balení, a to 60 g a 98 g. Její uvedení doprovází kampaň, jež odstartovala 1. dubna v televizi, digitálním prostředí a na sociálních sítích. Podpora proběhne také v místech prodeje, kde na spotřebitele čeká sampling, soutěže nebo taste testy.
# Aktuality # Marketing # Lidé
Na pozici marketingové manažerky společnosti OMV Česká republika nastupuje
Karolina Kyselová.
# Aktuality # Marketing # Data
Tři čtvrtiny Čechů berou sledování tištěných akčních letáků jako
účinný způsob, jak dlouhodobě šetřit rodinný rozpočet.