Autor textu MediaGuru
Czech News Center je v polovině své cesty, na jejímž konci by měla být
digitální společnost nabízející multimediální obsah, zaznělo na
konferenci v minulém týdnu.
Společnost Czech News Center (CNC) je v polovině své cesty, na jejímž konci by měla být digitální mediální společnost nabízející multimediální obsah. Na digitální transformaci si CNC vyčlenila tři roky, v současnosti má za sebou rok a půl, ve kterém investovala především do vývoje infrastruktury a do personálního obsazení. Na setkání s klienty to při příležitosti crossmediální konference CNC uvedl Juraj Felix, co-CEO společnosti Czech News Center. Podle jeho názoru už první výsledky této snahy začínají být vidět.
„Máme definovanou taktiku a principy, na kterých fungujeme, což je základ toho, že transformace vyjde. Musíme být odvážní a inovativní. Už jsme představili projekty pro generaci Z, provozujeme největší esportovou ligu v republice a chceme jít do lifestylu. Musíme lidi bavit a snažit se propojovat obsah se zábavou,“ přiblížil.
Podle Tomáše Stránského, který je společně s Felixem v čele CNC a zastává rovněž post co-CEO firmy, spočívá hlavní změna především v přístupu a rozložení práce při tvorbě mediálního obsahu. „Dříve panovala naivní představa, že jeden multifunkční novinář vše zvládne sám, což se ale ukázalo jako nefunkční a pomalé. Dnes je trend ve specializaci a změnila se i struktura redakcí,“ popsal na setkání Tomáš Stránský. Primární je také pro firmu prémiový obsah, který se monetizuje, stejně jako rozvíjení nových mediálních formátů. CNC nedávno představila jednotné předplatné pro prémiový online obsah několika svých titulů.
David Lhota, country manager WPP v Česku, ale na setkání naznačil, že by si představoval ještě výraznější tržní postavení CNC především v parametru času stráveného sledováním online obsahu. „CNC vnímám jako dravou štiku, ale když se podívám na to, kolik si ukrajuje z koláče času stráveného online, tak je to asi desetina toho, co má ČT a asi šestina toho, co mají Nova a Prima,“ popíchl management CNC. Kateřina Havrlant z Googlu, která byla podobně jako David Lhota přizvaná k vedení diskuse s šéfy CNC, by si zase představovala větší nápaditost, vizuálnost a hravost v tvorbě nových formátů, zatím je vnímá jako „nudné“.
CNC si ale hodně slibuje od technologické a datové proměny. Například projekt chytré distribuce je postavený na detailní datové analýze a predikuje vývoj poptávky na prodejních místech. Je reakcí na vývoj prodaného nákladu tištěných titulů, který v průměru klesá o osm procent ročně, a snaží se do tištěné offlinové distribuce přinést analytické modely uplatňované v online prostředí. „Máme 60 titulů na 14 tisících prodejních místech. Ročně vznikne 28 milionů predikcí, jaké budou naše náklady,“ popsal Josef Pokorný, senior business analyst CNC. Na základě dat se tak CNC snaží např. predikovat, jaký typ spotřebitelů navštěvuje konkrétní prodejní místa a jaký obsah jim ideálně nabídnout.
Nové systémy CNC nasadila i pro umísťování reklamy do svých titulů tak, aby klientům doručila co nejvhodnější mediální prostor pro jejich sdělení. Dokáže také vyhodnotit potenciální zásah crossmediáních kampaní. Ty se snaží CNC tvořit klientům na míru, jak ukázal ředitel inzerce pro online Petr Fryš. I z tohoto důvodu CNC letos spojila své obchodní týmy pro print a online. Do tvorby plánu tak začleňuje podle potřeb klienta i videoobsah produkovaný svou společností Czech Video Center (Mall.tv) a i jednotlivé účty na sociálních sítích svých titulů. V řadě případů využívá nativní reklamy a podle Petra Fryše přenáší nativní formáty i do printových titulů.
To, že reklama, na které se podílí zadavatel společně s redakcí, může být účinná, doložily na setkání Veronika Gréková a Monika Pantůčková z České spořitelny. Banka souhlasila s tím, aby její reklamní sdělení ztvárnili tvůrci videopořadu Mikýřova pouť internetem. Výsledkem jsou reklamní videa, která propagují témata banky, jsou ale připravená v duchu stylu a humoru pořadu (ukázka zde v čase 3:08:50). Vede to mj. k tomu, že sledovanost reklamních videí podle dostupných dat v průběhu vysílání neklesá a udržují si tak zájem diváků.
Celý záznam z konference CNC je ke zhlédnutí níže.
-mav-
# reklama # inzerce # video # CNC # Czech News Center # Juraj Felix # digitál # transformace # Tomáš Stránský # multimedialita
Autor textu MediaGuru
Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) povolil společnosti Tymeprax Pavla Tykače odkup poloviny mediální skupiny Mafra. Zbylou polovinu si ponechá dosavadní vlastník, skupina Kaprain podnikatele Karla Pražáka. Úřad o tom informoval v tiskové zprávě. Skupina Mafra vydává mimo jiné deník Mladá fronta Dnes nebo web iDnes.cz. O transakci mediální skupina informovala loni v listopadu na svém webu, její hodnotu neuvedla. „Úřad ve správním řízení dospěl k závěru, že spojení nebude mít za následek podstatné narušení hospodářské soutěže, a proto transakci povolil. Rozhodnutí je pravomocné," uvedl ÚOHS. Mafru skupina Kaprain koupila v roce 2023 od premiéra Andreje Babiše (ANO) společně s firmou Londa a chemickými závody Synthesia. Hodnota transakce tehdy dosahovala podle neoficiálních zpráv kolem deseti miliard korun. Společnost Mafra je vydavatelem deníků MF Dnes a Metro a řady časopisů jako Cosmopolitan, Harper’s Bazaar, Chvilka pro tebe, Pestrý svět, Rytmus života, Tina, Týdeník televize nebo Žena a život. Provozuje také zpravodajské servery iDNES.cz a Lidovky.cz. Pod Mafru dále patří například skupina hudebních televizních stanic Óčko či Rádio Impuls. Ke konci srpna 2024 skupina přestala vydávat tištěné Lidové noviny. Tituly Mafry pravidelně osloví téměř 2,5 milionu čtenářů tisku a měsíčně sedm milionů návštěvníků internetu. Finančník Pavel Tykač, který patří k nejbohatším Čechům, podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, je majitelem energetické skupiny Sev.en. Od konce roku 2023 vlastní fotbalový klub Slavia Praha. Tymeprax je nově založená firma, jejímž účelem je právě odkup části skupiny Mafra. Pražákova investiční skupina Kaprain zaměstnává téměř 6000 lidí, hodnota jejích aktiv přesahuje 50 miliard korun. Vlastní průmyslové firmy, nemovitosti i sportovní kluby, například hokejový klub Sparta Praha či fotbalové Pardubice.
Peníze zůstávají ve firmě na investice, majitel Seznamu uvádí, že mu
vyplaceny nebyly a oponuje tak premiérovi Babišovi.
VLM od dubna navyšuje tištěný náklad titulu Deník Extra v Praze
z 80 tisíc na 250 tisíc výtisků. Cílem je posílit v hlavním městě
zásah značky Deník v offline prostředí.