Autor textu MediaGuru
Přestože mnoho značek si už na největší sociální síť našlo cestu,
stále se dopouštějí řady chyb.
Facebook už dnes aktivně využívá většina značek. Zdaleka ne vždy ale dává jejich komunikace na síti smysl a z toho pramení i stále častější zklamání z neuspokojivých výsledků. Respektovaný odborník na facebookovou komunikaci Jon Loomer shrnul na svém blogu nejčastější chyby, kterých se marketéři na Facebooku dopouštějí a doplnil je o několik tipů, jak potenciál největší sociální sítě světa efektivně využít.
Neznamená to, že by bylo rozšiřování fanouškovské základny od počátku špatně. Klíčová je zde ale kvalita, nikoli kvantita. Hodně značek využívá k získávání nových fanoušků levné metody, jako jsou soutěže a špatně zacílené reklamní kampaně. Tak sice oslovíte velké množství publika, většinou jde ale o lidi, kteří si váš produkt nikdy nekoupí.
Hned po honu na fanoušky se značky nejčastěji při měření úspěšnosti komunikace na Facebooku soustředí na dosah svých příspěvků, tzv. reach. Jeho vypovídající schopnost je ale zkreslena zejména již zmíněným množstvím fanoušků, které vaše značka vůbec nezajímá.
Klasický obrázek tedy je, že si firmy vytvoří velkou fanouškovskou základnu nerelevantních uživatelů a následně měří výsledky komunikace pomocí zkreslujících metrik, jako je reach. Pokud zjistí, že jim reach nedává tu správnou přesnou vazbu, zaměří se v dalším kroku na engagement. Jsou to přece liky, komentáře, sdílení a kliky, které indikují zájem lidí o jejich značku. Logicky tedy publikujete obsah, na který uživatelé reagují. Sdílíte spoustu fotek, memů nebo videí. Velice snadno pak ale sklouznete k tomu, že měřítkem pro publikování obsahu už není jeho vztah ke značce, ale prostá líbivost. Tohle ale není cesta, jak budovat s fanoušky dlouhodobé vztahy.
Jiné značky jdou do opačného extrému a na Facebooku se snaží tlačit prodejní informace. Dopad na prodej je pro ně pak jediným měřítkem úspěchu. Není překvapení, že se jim to v drtivé většině případů moc nedaří. Lidé na Facebooku totiž hledají něco docela jiného.
Co by tedy měly firmy na Facebooku začít dělat? Především se snažit budovat okolo značek komunity lidí, které brand skutečně zajímá. Vytvářejte jen opravdu užitečný obsah, investujte do svého webu a snažte se sem vaše fanoušky přivést. Existují značky, které svoji původní nefunkční stránku opustily a začaly znovu úplně od začátku. Jan Loomer doporučuje držet se následujícího postupu:
Ačkoli to tak na první pohled nevypadá, kvalita vašeho webu je pro úspěch na Facebooku klíčová. Než začnete na Facebooku něco dělat, dejte si do pořádku internetové stránky. Zaměřte se především na uživatelský design, tón komunikace a vyčleňte si kapacitu na tvorbu obsahu.
Užitečný obsah není ten, kterým vychválíte vaši značku do nebes. Spočívá v tom, co vašim zákazníkům přináší nějakou skutečnou hodnotu. Inspirujte se v oddělení zákaznického servisu a u obchodníků, utřiďte si hlavní hodnoty, které váš produkt zákazníkům přináší. Sepište si všechny otázky, které v souvislosti s vaším produktem zákazníci řeší, a zpracujte je jako nadpisy vašich blogových příspěvků. Mějte na paměti, že tyto články nemají být přímo o vašem produktu.
Až si obsah vytvoříte, začněte ho sdílet na vaší facebookové stránce a pomocí stávající emailové databáze.
Teď potřebujete pro svůj obsah získat větší publikum. Začněte tedy investovat do promování příspěvku mezi vašimi fanoušky, na „Lookalike“ publika a lidi s podobnými zájmy.
Ve chvíli, kdy na váš web přivádíte nové uživatele, je čas vytvořit si tzv. Website Custom Audience“. Teď můžete retargetingem začít oslovovat lidi, kteří už vás znají. Pokud už někdo na váš web přišel, můžete předpokládat, že ho vaše značka zajímá. Efektivita reklamy zacílené na toto publikum tak bude vyšší, než když cílíte jen podle zájmů.
Začněte efektivně využívat vaši skupinu návštěvníků webu (Website Custom Audience). Spusťte zacílené reklamy a získejte nové fanoušky. Další fanoušky budete získávat organicky publikováním dalšího zajímavého obsahu.
Daří se vám zvyšovat návštěvnost webu sdílením a placenou podporou relevantního obsahu, vaše Website Custom Audience utěšeně narůstá, stejně jako fanouškovská základna. Co dál? Začněte vytvářet e-mailový seznam. S tímto krokem je potřeba počkat na správnou dobu, kdy už máte zájem kontaktů o váš obsah prověřený. Nyní nabídněte vašim fanouškům nějaký prémiovější obsah, k němuž je nutná registrace e-mailem.
Je čas začít prodávat. Využijte kontakty ve vašem e-mailovém seznamu a na facebookové fanoušky zacilte prodejní reklamu.
Tento proces stále opakujte, není to jednorázová záležitost. Vytvářejte nový obsah, sdílejte ho, promujte a rozšiřujte svoji fanouškovskou základnu. Vytvářejte další e-mailové seznamy a prodávejte.
Celý původní text najdete zde.
-kmc-
Autor textu MediaGuru
Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) povolil společnosti Tymeprax Pavla Tykače odkup poloviny mediální skupiny Mafra. Zbylou polovinu si ponechá dosavadní vlastník, skupina Kaprain podnikatele Karla Pražáka. Úřad o tom informoval v tiskové zprávě. Skupina Mafra vydává mimo jiné deník Mladá fronta Dnes nebo web iDnes.cz. O transakci mediální skupina informovala loni v listopadu na svém webu, její hodnotu neuvedla. „Úřad ve správním řízení dospěl k závěru, že spojení nebude mít za následek podstatné narušení hospodářské soutěže, a proto transakci povolil. Rozhodnutí je pravomocné," uvedl ÚOHS. Mafru skupina Kaprain koupila v roce 2023 od premiéra Andreje Babiše (ANO) společně s firmou Londa a chemickými závody Synthesia. Hodnota transakce tehdy dosahovala podle neoficiálních zpráv kolem deseti miliard korun. Společnost Mafra je vydavatelem deníků MF Dnes a Metro a řady časopisů jako Cosmopolitan, Harper’s Bazaar, Chvilka pro tebe, Pestrý svět, Rytmus života, Tina, Týdeník televize nebo Žena a život. Provozuje také zpravodajské servery iDNES.cz a Lidovky.cz. Pod Mafru dále patří například skupina hudebních televizních stanic Óčko či Rádio Impuls. Ke konci srpna 2024 skupina přestala vydávat tištěné Lidové noviny. Tituly Mafry pravidelně osloví téměř 2,5 milionu čtenářů tisku a měsíčně sedm milionů návštěvníků internetu. Finančník Pavel Tykač, který patří k nejbohatším Čechům, podniká hlavně v energetice a těžbě hnědého uhlí, je majitelem energetické skupiny Sev.en. Od konce roku 2023 vlastní fotbalový klub Slavia Praha. Tymeprax je nově založená firma, jejímž účelem je právě odkup části skupiny Mafra. Pražákova investiční skupina Kaprain zaměstnává téměř 6000 lidí, hodnota jejích aktiv přesahuje 50 miliard korun. Vlastní průmyslové firmy, nemovitosti i sportovní kluby, například hokejový klub Sparta Praha či fotbalové Pardubice.
Peníze zůstávají ve firmě na investice, majitel Seznamu uvádí, že mu
vyplaceny nebyly a oponuje tak premiérovi Babišovi.
VLM od dubna navyšuje tištěný náklad titulu Deník Extra v Praze
z 80 tisíc na 250 tisíc výtisků. Cílem je posílit v hlavním městě
zásah značky Deník v offline prostředí.