IKEA se ve své první kampani v letošním kalendářním roce zaměřuje na nejprivátnější části domovů, kterými jsou ložnice a koupelny. Tyto místnosti by měly podle IKEA sloužit jako útočiště k načerpání energie, v kampani se tak mění v harmonické a útulné oázy klidu.
Kampaň je k vidění od 7. ledna v televizi, kině, tisku a na internetu, a to na českém, slovenském a maďarském trhu. V televizi a kinech poběží 40“ spot, na internetu bude nasazena i kratší 30“ verze. V online prostředí bude společnost vedle bannerové kampaně využívat i speciálně připravené department stránky, které více přiblíží konkrétní řešení pro koupelnu a ložnici. Kromě toho je připravená i microsite, která přinese zábavné tipy, jak doma relaxovat. Stránka bude mít přesah i do sociálních sítí.
V tištěných médiích se objeví vizuály koupelny i ložnice využívající stejně zařízení, jaké divák uvidí ve spotu.
Za kreativním konceptem kampaně Create Your Better Days stojí agentura Kaspen/Jung von Matt. Produkci TV spotu zajistila společnost Filmservice, režie se ujal Tomáš Mašín.
-stk-
Petr Pavlík se stane od června členem nejvyššího vedení společnosti Ahold v České republice. Nastoupí na pozici SVP Marketing, Format & Merchandising. Již od začátku února se bude podílet na rozsáhlém nástupním programu a bude také zapojen do plánování veškerých obchodních aktivit. Od června pak Petr Pavlík převezme pozici od Sebastiaana de Jonga, který se v rámci společnosti přesune do skupiny Ahold.
Petr Pavlík
„Jednou z mých priorit bude posílení dlouhodobých obchodních partnerství s lokálními dodavateli. Sleduji také aktivity Nadačního fondu Albert a projektu Zdravá 5 a těším se na budoucí spolupráci i v této oblasti,“ říká ke svým plánům Petr Pavlík.
Petr Pavlík vedl posledních pět let jako generální ředitel plzeňskou likérku Stock Plzeň – Božkov. Současně vedl obchodní sdružení výrobců lihovin, které přispívalo k potírání černého trhu s lihovinami. Předtím pracoval v londýnské centrále potravinářské a drogistické společnosti Reckitt Benckiser s globální odpovědností a vedl také dceřiné firmy v Belgii a Lucembursku. Během prvních deseti let své kariéry pak Petr působil na různých marketingových a obchodních pozicích v nadnárodní společnosti Procter & Gamble.
-stk-
O2 se ve své zimní online kampani zaměřuje na datový roaming. Rozvíjí přitom loni v létě uvedený koncept #Velkocesko, v němž spolupracuje s předními českými Instagrammery a YouTubery, kteří sdílí své fotky ze zahraničí s hashtagem #Velkocesko. „V kampani chceme lidem ukázat, že s našimi roamingovými datovými balíčky se nemusí bát být online i v zahraničí a sdílet odtud své zážitky,“ popisuje Jiří Caudr, ředitel pro marketingovou komunikaci v O2. V rámci zimní kampaně byla na Instagramu spuštěna také soutěž o 10 telefonů Lenovo Vibe Shot.
Tváří kampaně je Jonáš Čumrik alias Johny Machette. „Spojení YouTuberů Johny Machette a Teri Blitzen spolu s nejlepšími českými Instagrammery nám pomohlo skvěle odstartovat kampaň. Hned po návratu z natáčení a focení v Alpách máme na Instagramu 500 soutěžních příspěvků, které nasbíraly přes 200 000 likes,“ doplňuje ke spolupráci s mladými tvůrci David Daneš, který v O2 zodpovídá za sociální sítě.
-stk-
Z výkladních skříní všech lékáren Dr. Max zmizí do konce ledna tradiční papírové plakáty. Ty nahradí digitální nosiče, které jsou nyní instalovány přibližně v 65 % lékáren sítě Dr. Max. V současnosti se jimi vybavují zbývající pobočky. U nově otevíraných lékáren už jde o standard.
Základní obsah digitálních nosičů, tzv. digital signage, u lékáren Dr. Max budou tvořit pětiminutové playlisty o pěti až deseti oddělených obsazích. „Půjde buď o původní obsah Dr. Max, nebo o videa připravená ve spolupráci s našimi dodavateli,“ říká komerční ředitel společnosti Česká lékárna holding (ČLH) Luboš Korbelář. Nepůjde ale jen o obchodní sdělení. „V poslední době jsme se například znovu setkali s případy, kdy naše dobré jméno zneužili podvodníci vystupující jako falešní zástupci lékáren Dr. Max a lákající zejména seniory na pochybné předváděcí akce. Na monitorech ve výlohách tedy může běžet například i varování před tímto nebezpečím,“ dodává Korbelář. Obsah vysílání se odbavuje centrálně z ústředního serveru, který je umístěn v prostorách sídla ČLH v pražském Florentinu.
Lékárny Dr. Max dále procházejí zásadním remodelingem interiérů, jehož cílem je zpřehlednit prostředí pro pacienty a ostatní klienty a rovněž zvýšit jeho estetickou úroveň. Remodeling i digital signage jsou součástí projektu „Čistá lékárna“, jehož realizací chce společnost klientům lékáren Dr. Max nabídnout prostředí odpovídající nejmodernějším evropským trendům. Loni prošlo remodelingem více než 40 lékáren Dr. Max, letos to čeká dalších sedm desítek.
-stk-
Investigativní online deník Neovlivní.cz startuje projekt „Neovlivní Media“, spočívající v pravidelných rozhovorech s českými novináři o jejich práci.
„Existuje více zdrojů, které sledují média v Česku, v drtivé většině se však věnují především oblasti mediálního podnikání, vydavatelstvím, agenturám, případně manažerům, kteří tyto firmy či redakce vedou. My budeme nabízet jiný pohled: aktuální rozhovory s novináři-autory o jejich konkrétní práci,“ říká editorka projektu Simona Holecová.
Mezi prvními materiály nabídl Neovlivní.cz například rozhovor s Michalem Kubalem o tom, proč a jak Česká televize udělala rozhovor se syrským vládcem Asadem. „Každý týden se objeví výrazná zpráva, která má konkrétní dopad. U které stojí zato se zajímat, jak se téma zrodilo, co jeho přípravy provázelo a jak se bude vyvíjet dál. A to nejen ve velkých celostátních médiích, ale i v českých regionech. Právě o tyto příběhy a jejich autory se chceme zajímat,“ doplňuje Sabina Slonková, šéfredaktorka Neovlivní.cz.
-stk-
Do agentury Bubble v lednu nastoupil Jiří Martínek. Ve své pozici Head of Design povede sedmičlenný tým a bude se starat o rozvoj talentů. Stává se rovněž součástí vedení agentury, které tvoří kromě majitele agentury Lukáše Kořínka také Martin Pistulka, Marie Gráfová a Ján Jaďud.
Jiří Martínek, Head of Design agentury Bubble
Jiří Martínek přichází do Bubble z agentury Nydrle, kde působil jako Digital Art Director. Dříve pracoval na projektech například pro Vodafone, Hartmann-Rico, Raiffeisenbank nebo Škoda Auto.
Se svým týmem se bude věnovat tvorbě webových stránek, produktů a obsahových kampaní. Kromě toho bude Lukáši Kořínkovi pomáhat s rozvíjením prostředí Bubble, firemní kultury i lidí.
-stk-
Počet zákazníků digitální televize O2 TV překročil na konci prosince hranici 200 tisíc. Nadále stoupá také počet stažení stejnojmenné aplikace, která umožňuje sledovat televizní vysílání na mobilních zařízeních. Od svého uvedení na trh eviduje O2 už na 500 tisíc stažení.
„Rok 2015 byl pro nás přelomový! Spustili jsme vlastní kanál O2 Sport, představili nové tarify pro celou rodinu a všem zákazníkům jsme do jejich počítačů, tabletů a mobilů začali zrcadlit celou naši programovou nabídku,“ říká David Duroň, marketingový ředitel pro segment domácností.
Digitální televizi O2 TV lze objednat od 299 Kč měsíčně. Nejmenší tarif O2 TV M obsahuje 60 kanálů (z toho 12 v HD) včetně exkluzivní stanice O2 Sport s multidimenzí. V ceně jsou obsaženy také čtyři další licence pro mobilní televizi O2 TV. Součástí služby je přístup k Videotéce a možnost využívat funkce Nahrávání a Zpětné zhlédnutí. Pro zákazníky, kteří nemohou nebo nechtějí využívat internetové připojení od O2, nabízí operátor službu O2 TV Air M.
-stk-
Do agentury Outbreak v posledních čtyřech týdnech nastoupily tři nové tváře, čtvrtá dorazí za měsíc.
Novým Art Directorem je Vladislav Jeřábek, který dříve působil v agenturách Mark/BBDO, McCann-Erickson a VCCP Prague. Na pozici Social Media Manager přichází Zuzana Ulmanová, jež dříve pracovala ve WMC Grey a Hrivnak. Novým Account Executive se stala Alena Bílková, jež má zkušenosti z PR.Konektoru, ale také z médií, kde píše jako hudební a kulturní publicistika pro iReport.cz, Musicserver.cz, 360° či Protišedi.
Nové tváře agentury Outbreak: Vladislav Jeřábek, Zuzana Ulmanová a Alena Bílková
-stk-
Ve středu 13. ledna na český a slovenský trh vstupuje globální platforma pro spolujízdu BlaBlaCar. Do své struktury přebírá dosavadní jedničku pro spolujízdu u nás Jízdomat.cz, na Slovensku Jazdomat.sk.
BlaBlaCar nabízí možnost spolujízdy na střední a dlouhé cesty, které lze zprostředkovat přes aplikaci, dostupné na webu i na mobilních zařízení na platformách iOS a Android. Náklady na cestu spolucestující sdílí, přičemž BlaBlaCar ukazuje na danou vzdálenost nabídku spolujízdy podle ceny. „U nás hraje velkou roli plánování cest dopředu a nejedná se o pouhé last-minute řešení. Cestující v převážné většině využívají webovou službu,” vysvětluje Pavel Prouza, Country Manager BlaBlaCar pro Českou republiku a Slovensko.
Platforma BlaBlaCar si zakládá na komunitě řidičů a cestujících, kteří se navzájem hodnotí. Profily uživatelů jsou propojeny s Facebookem. Cestující si mohou vybírat řidiče nejen podle destinace a ceny, ale také podle řidičských zkušeností, velikosti zavazadla, které je možné vzít si s sebou, či upovídanosti cestujících. „Uživatel při vytváření svého profilu označí, zda je ,Bla‘, ,BlaBla‘ nebo ,BlaBlaBla‘ podle toho, jak moc rád si v autě povídá,” vysvětluje Pavel Prouza.
Členové Jízdomatu, který je od 13. ledna uzavřen pro vkládání nových spolujízd, si budou moci vytvořit nový účet a přesunout si na něj všechna svá hodnocení. Všechny jízdy se budou nově zveřejňovat jen na BlaBlaCaru, který umožní vzájemný kontakt mezi řidiči a cestujícími.
Marketingově staví BlaBlaCar především na online komunikaci, která je čistě vystavena na výkonnostních základech. K akvizici řidičů a cestujících využívá Facebook, AdWords a Sklik. Důležitou součástí komunikace značky tvoří také letní festivaly. Kampaně si spravuje in-house.
Původně francouzská společnost BlaBlaCar vznikla v roce 2006, nyní působí v celkem 22 zemích. Kromě České republiky a Slovenska BlaBlaCar funguje v Belgii, Chorvatsku, Francii, Lucembursku, Německu, Nizozemí, Maďarsku, Itálii, Polsku, Portugalsku, Rumunsku, Rusku, Srbsku, Španělsku, Ukrajině, Turecku a Velké Británii. Mimo Evropu pak v Indii, nově také v Brazílii a Mexiku. Čtvrtletně spolujízdu díky BlaBlaCaru používá přes 10 milionů cestujících.
-stk-
Mezinárodní potravinářský koncern Podravka definitivně vyhrál soudní spor o porušování práv k ochranné známce a o nekalé soutěži se společností Pěkný – Unimex patřící do skupiny polského výrobce potravin Prymat. Předmětem sporu bylo napodobování designu obalů kořenících směsí Podravka polskou značkou Kucharek. Nejvyšší soud ČR 27. října 2015 odmítl dovolání firmy Pěkný Unimex proti rozsudku Vrchního soudu v Praze.
Obaly značek Kucharek a Podravka
Výrobek Kucharek tak nesmí být v České republice nabízen v obalech napodobujících modrý obal univerzální kořenící směsi Podravka a zboží v těchto obalech musí být staženo z trhu. Toto rozhodnutí je konečné a neexistuje proti němu žádný opravný prostředek. Soudy uznaly, že podobnost obalu Kucharek je dána zejména jeho grafickým ztvárněním a specifickou barevnou kombinací napodobující chráněný obal Podravka. Spotřebitel tak může oba výrobky lehce zaměnit.
„Soud uznal, že Kucharek napodobováním našich obalů zneužívá výdaje na vývoj obalů a na reklamu, které v České republice vynakládáme. Vývoj obalů a reklama nás stojí nemalé finanční prostředky, proto musíme svá nehmotná práva důsledně chránit,“ říká Dalibor Kezele, ředitel české dceřiné společnosti Podravka – Lagris.
-stk-
