Autor textu MediaGuru
Knowlimits kupuje poloviční podíl v agentuře Fragile media
Knowlimits majetkově vstupuje do Fragile media, podíly kupuje od skupiny
Etnetera a Daniela Kafky.
Komunikační skupina Knowlimits a agentura Fragile media rozšiřují své dříve uzavřené strategické partnerství. Knowlimits tak nově majetkově vstupuje do Fragile media, ve které získává 50% podíl. A to tak, že 25% podíl kupuje od Etnetera Group a druhý 25% podíl od Daniela Kafky, zakladatele Fragile media.
Podle Jana Vidíma, CEO Knowlimits Group, obě strany pozitivně vyhodnotily dříve uzavřené strategické partnerství. „Jednoznačně chceme pokračovat v započaté práci a posilovat naše postavení na mediálním trhu. Jsem velmi rád, že se nám v prvním čtvrtletí díky vzájemné spolupráci podařilo realizovat hned několik zajímavých kampaní pro stávající i nové klienty. Zároveň v této nejisté době velmi kladně vnímám možnost nabídnout integrované kampaně se silnou digitální složkou,“ uvedl.
„Na hledání partnera, se kterým se společně posuneme o další stupeň výše, jsme se soustředili v průběhu celého minulého roku. Současná situace nám dává konkurenční výhodu, kterou chceme jednoznačně využít,“ dodal Daniel Kafka, zakladatel Fragile media. Tomu tak stále patří druhá polovina firmy.
Etnetera Group se rozhodla prodat svůj minoritní podíl po téměř šesti letech.
Komunikační skupiny Knowlimits Group a Fragile media oznámily vznik strategického partnerství letos v únoru. Tehdy uvedly, že mají několik společných znaků. Vznikaly od nuly a mají mít i podobnou firemní kulturu. Vysvětlily, že ta má spočívat v nezávislosti a samostatnosti jednotlivých konzultantů či silné orientaci na výsledek.
Podle posledních veřejně dostupných údajů za rok 2018 dosáhla Fragile media obratu ve výši 144 mil. Kč. Zaměřuje se na online marketing, a to jak na výkonovou část, tak na brand/image kampaně. Pracuje pro ni 45 zaměstnanců.
Knowlimits Group vykázala podle výroční zprávy v roce 2018 tržby ve výši 1,3 mld. Kč. Ke konci roku 2018 ji vlastnili Jan Vidím, Rudof Mihle a Martin Kurzweil.
-mav-
# Knowlimits Group # Jan Vidím # Fragile media # Daniel Kafka # Etnetera Group # vlastnictví # akvizice
Mohlo by vás zajímat
V novém byznyse braly loni nejvíc OMD, Initiative a Mindsquared
Žebříček COMvergence přináší pohled na přesuny rozpočtů a úspěšnost mediálních agentur a sítí mediálních agentur ve výběrových
řízeních na českém trhu v roce 2025.
Cans startuje v Praze kampaň, zapojuje tramvaj i metro
Značka Cans využívá v nové kampani celoobrandorvanou tramvaj a inovativní
dynamický formát v pražském metru.
Košík staví velikonoční kampaň na Bivojovi, zapojuje regionální tradice
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.