Autor textu MediaGuru
Během tří let plánuje investovat do zlepšení prodejní sítě a skladových prostor devět miliard korun.
Obchodní řetězec Lidl představil nový koncept prodejen. První prodejna nového typu ve střední a východní Evropě bude otevřena v pondělí 7. prosince v Berouně v Plzeňské ulici na místě, kde stála dříve prodejna staršího typu. „Po určité době, jež byla ve znamení modernizací stávajících prodejen, jsme se rozhodli pro výstavbu zcela nového konceptu prodejen. Ten bude znamenat pro zákazníky především komfort v nakupování,“ řekl Pavel Stratil, generální ředitel společnosti Lidl. Během tří let chce do zlepšení své prodejní sítě a skladových prostor investovat devět miliard korun. Nových prodejen by mělo být ve stejném období otevřeno na českém trhu několik desítek.
Nový koncept prodejen, jenž byl poprvé spuštěn letos v lednu na italském trhu, se zaměřuje především na zvýšení komfortu nakupujících, důraz je však zároveň kladen i na optimalizaci skladových prostor a zlepšení prostoru pro zaměstnance.

Zcela nově postavená berounská prodejna je zbavena podhledu, prostor je tím pádem vzdušnější a otevřenější. Na rozdíl od starších prodejen je patrová, na prvním patře se nachází zázemí pro zaměstnance. Na stěnách prodejny jsou náladové obrázky nahrazeny tlumenými barvami a 3D nápisy, které mají sloužit k lepší orientaci v prostoru. Osvětlení LED nově nemíří do uliček, ale na zboží. Uličky mezi regály jsou o poznání širší. Úsek čerstvých potravin byl zvětšen o 20 %.





„Zákazníci jistě ocení více pokladen s novým odkládacím prostorem. Novinkou jsou také toalety s přebalovacím pultem, nebo nabídka kávy s sebou,“ dodal Pavel Stratil. Rozšíření doznala i parkovací místa před prodejnou. Skladové prostory mají navýšenou kapacitu a jsou uzpůsobeny tomu, aby byl tok zboží na prodejnu plynulejší a rychlejší.


Na otevření berounské prodejny upozorňuje Lidl v regionálních médiích a v okolním outdooru. Samotné otevření prodejny bude provázat akce 20% slevy na veškerý sortiment s výjimkou tisku, cigaret a řady Deluxe. Součástí bude i dětský den a možnost občerstvení.
Novým konceptem prodejen rozvíjí Lidl svou strategii „Lidl – správná volba“, s níž pracuje od roku 2010. Jejím základem je jednoduchost, komunikačně zdůrazňuje především kvalitu. Využívá k tomu dlouhodobý marketingový koncept Kuchyně Lidlu, v němž se spojuje se šéfkuchaři Romanem Paulusem a Marcelem Ihnačákem a cukrářkou Markétou Krajčovičovou, či kampaň „Vše na jednom místě“ s Markem Vašutem. „Chceme nabízet produkty v té nejvyšší kvalitě za nejlepší cenu,“ vysvětlil Pavel Stratil. Cílem strategie je do prodejen přilákat i bonitnější zákazníky, navýšit počet zákazníků, ale i zvýšit cenu nákupního košíku.
Na českém trhu Lidl působí od roku 2003. Jedná se o nejmladší obchodní řetězec na území České republiky. Původně se profiloval jako levný řetězec, který nabízí dobrou kvalitu za nejnižší cenu a v komunikaci se zaměřoval především na nízkou cenu. Od změny strategie v roce 2010 se jeho počet zákazníků zvýšil o 39 %.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.
# TV & video # Reklama # Marketing
Omnicom Media představila na středeční konferenci OmniVision první
výsledky měření skutečné pozornosti věnované televizní reklamě. Data
z 300 českých domácností ukazují rozdíly v pozornosti podle
prostředí, cílových skupin i délky spotu a mají být základem pro
další rozvoj plánování total videa napříč televizí, CTV a online
videem.