Autor textu MediaGuru
Rekola přidávají elektrokola, plánují expanzi
Loňský rok byl pro bikesharingovou platformu Rekola rekordní, letos přidá
elektrokola.
Rok 2024 byl pro Rekola rekordní. Počet jízd vzrostl meziročně skoro o polovinu a ujeté kilometry se více než zdvojnásobily. O 30 % vzrostl i počet uživatelů, kteří se nově registrovali. Nejčastěji se růžová kola používala v Praze, v Prostějově a v Bratislavě. Na letošní rok plánují Rekola vstoupit do dalších měst a nadále expandovat do zahraničí. Nově přidá i eletrokola.
Rekolisté se v roce 2024 na růžovém kole projeli 2 029 522x, což představuje 49,4% nárůst oproti roku 2023, a dokonce 69,3% oproti roku 2022. Společně našlapali 2 841 330 km, což je stejná vzdálenost jako 432x z Prahy do New Yorku. K těmto rekordním číslům přispělo 101 886 nových rekolistů a rekolistek. Průměrná délka jízdy odpovídala 2,07 km a trvala 11,9 minut.
„Pozorujeme, že trasy našich uživatelů se zkracují, a naopak jezdí pravidelněji – často i vícekrát během dne. Stáváme se tak skutečnou součástí celého dne, ať už rekolista jede do práce, na oběd, nebo za koníčky. Většina rekolistů kombinuje sdílená kola s hromadnou dopravou, což z nich dělá nejrychlejší způsob dopravy na mnoha trasách,“ komentuje data z roku 2024 marketingový ředitel Rekol Jan Střecha.
Na rekolech se lidé svezou v pěti českých městech, ve slovenské Bratislavě a od minulého roku také v estonském Tallinu. Nejvíce růžová kola využívají Pražané. Počet aktivních pražských rekolistů vzrostl o 30 %. Růstu napomáhá i možnost využít Lítačku, která každý den proplatí 2 jízdy na 15 minut, nebo kartu Multisport. Rekola mají 78 351 aktivních rekolistů s Lítačkou. Ovšem kola s nejvíce najetými kilometry se nachází v Prostějově.
„Kromě úspěchů také monitorujeme i ty méně zábavné věci. Nejčastějším problémem, který naši technici řeší, je nedržící stojánek. Dále neseřízená přehazovačka nebo nedofouknutá duše. A protože je naše každé kolo jedinečné nejen svým jménem, brzy budou moct uživatelé ve městech narazit na kola s oceněním Rekolo roku – ať už najelo nejvíce jízd, nebo je to náš největší potížista,“ glosuje Střecha.
Rekordní ročník se propsal i do předběžného finančního výsledku, který představuje zisk v hodnotě 5,7 milionů korun. A jak vypadají plány pro rok 2025? „Nohama stojíme pevně na zemi a plánujeme další udržitelný rozvoj. Naším cílem není rychle exponenciálně vyrůst, ale postupně vylepšovat služby v našich současných městech a úměrně tomu se rozšiřovat do nových měst a zemí. Letos nás čeká zatím spuštění Havířova a Kopřivnice – Nového Jičína. Další města oznámíme po zveřejnění výsledků výběrových řízení. Postupně oslovujeme i zahraniční města s programem pilotního bikesharingu. Chceme se také otevřít dalším skupinám měšťanů a posouvat kvalitu našich služeb, dovybavujeme tak všechna kola držáky na telefon a testujeme také elektrokola,“ odpovídá CEO a zakladatel Rekol Vít Ježek.
-stk-
# expanze # Rekola # bikesharing # elektrokola # počet jízd # Lítačka # Multisport
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize proběhl další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovali pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Košík staví velikonoční kampaň na Bivojovi, zapojuje regionální tradice
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.
Do Rady ČT znovu chtějí Matocha i Veselý, kandidují i Etzler nebo Čermák
Celkem třicet sedm kandidátů je nominováno na šest míst do Rady České
televize. Jsou mezi nimi i radní, kterým končí mandát.