Autor textu MediaGuru
Sklizeno přibírá do portfolia Freshbedýnky
Freshbedýnky se stávají součástí skupiny Sklizeno Foods, rozšíří
portfolio bio ovoce a zeleniny.
Společnost Sklizeno Foods, jež se ve své síti 52 prodejen na českém a slovenském trhu zaměřuje na nabídku kvalitních potravin a biopotravin především od regionálních dodavatelů, přibírá do svého portfolia Freshbedýnky. S nimi rozšíří svůj sortiment o bio ovoce a zeleninu, který se objeví od podzimu v prodejnách Sklizeno a od nového roku i na e-shopu www.sklizeno.cz. Dosavadní majitelé Freshbedýnek získávají fúzí 5% podíl ve Sklizeno.
„Se Sklizeno sdílíme bezprecedentní důraz na kvalitu, který má Sklizeno zanesený ve svém kodexu a my ve své DNA. Proto jsme se rozhodli spojit síly a být součástí velkých plánů na vytvoření hráče, který nabídne kvalitní potraviny za rozumné ceny po celém Česku,” uvedl Martin Ducháček, majitel Freshbedýnek, jejichž e-shop poběží do konce letošního roku.
„Především je ale spojení dalším krokem ke sjednocení roztříštěného trhu kvalitních potravin a ke snížení nákladů nesouvisejících s výrobou. I zde budeme využívat toho, že zvýšení odběrů pro celou síť povede ke snížení transakčních nákladů, a tím k poklesu cen u sortimentu bio ovoce a zeleniny, které jsou dosud považované za luxusní segment. My bychom z něj chtěli udělat maximálně mírný nadstandard k nabídce běžného ovoce a zeleniny a postupně možná i standard,” vysvětlil Petr Borkovec, ředitel Sklizeno Foods.
Sklizeno Foods se chce zasadit o zlepšení vývoje produktů také přímo u dodavatelů. Na neefektivitu chce odpovědět projektem MyFoodCentrum, jehož cílem je nalézt ty dodavatele, kteří mají potenciál růst, a pomoci jim s vylepšením jejich nabídky a podporou inovací. „Chceme tak doplnit produkty v některých kategoriích, kde jich je málo či jsou příliš drahé,“ vysvětlil na konferenci Franchise Day Pro Futuro Aleš Kotěra ze společnosti Sklizeno.
Sklizeno se v dubnu loňského roku propojilo se sítí prodejen My Food, v listopadu se sítí Náš Grunt. V současnosti má na trhu formáty prodejny (Shop), bistra (Bistro) i kombinaci prodejny s bistrem (Shop & Eat). Nový koncept prodejny zahrnuje kromě vlastního obchodu také kavárnu s posezením, kout s občerstvením s sebou a slouží i jako místopro vyzvedávání objednávek z e-shopu. Do budoucna uvažuje i o speciálních samoobslužných lednicích Fresh Point.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Hvězdná hodina vrahů byla jedničkou nedělního večera
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Serial Killer ocenil polský Proud, českou sekci vyhrál Kamarád, zvláštní cena pro Oddíl B
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.