Autor textu MediaGuru
Bývalý šéf skupiny WPP se domnívá, že na poli mediálních holdingů se
dá očekávat další konsolidace.
V pátek 22. června vystoupil na festivalu Cannes Lions bývalý šéf skupiny WPP Martin Sorrell. Na pódiu divadla Lumière se potkal v diskusi s novinářem z časopisu The New Yorker Kenem Aulettem, mimo jiné autorem knihy Frenemies: The Epic Disruption of the Ad Business.
Martin Sorrell odmítl, že by za jeho odchodem z nejvyššího vedení WPP stálo zneužití peněz, včetně najímání sexuálních pracovnic za firemní peníze, jak psal nedávno The Wall Street Journal. „Odešel jsem, protože jsem celou situaci cítil jako neudržitelnou a můj odchod bylo nejlepším řešením pro všechn,“ vysvětlil s tím, že velký tlak vznikal stagnujícím obratem firmy.
Ke své nové aktivitě, kdy má převzít kontrolu nad firmou Derriston Capital a usilovat o koupi S4 Capital, dodal jen, že se jedná „o malou agenturu, která svým objemem nemůže nikoho ohrozit“. „Je tak malá jako oříšek, ale samozřejmě to může způsobit alergikům na oříšky určité problémy,“ podotkl.
Při pohledu na současnou scénu, kde operuje velká šestka mediálních holdingů, tedy WPP, OmnicomGroup, Publicis Groupe, IPG, Dentsu a Havas, se Sorrell domnívá, že se dá očekávat konsolidace. „Mediální skupiny přežijí, budou i prosperovat, ale jestli jich bude šest, je otázka,“ řekl a dodal, že se hlavně musí přizpůsobit novým médiím i duopolu Facebooku a Googlu: „Objem peněz je dnes rozdělen na dvě poloviny, mezi tradiční média a média nelineární. Uspěje ten, kdo bude flexibilní, rychlejší, levnější, globální i lokální, a zároveň bude schopen oslovovat mladé. Začíná nová éra a s ní přicházejí i nové firmy.“
Budoucnost reklamy vidí Sorrell především v advertainmentu. „Potřeba je lidem dodávat relevantní sdělení, jedině tak dosáhneme toho, že lidé reklamu nebudou odmítat,“ popsal. Také poukázal na zvětšující se roli investičních fondů a konzultantských firem, které začaly vstupovat do reklamního byznysu.
„Reklama je nezbytná i pro média. Bez ní nebudou pro žurnalistiku peníze, protože předplatné je dlouhodobě neudržitelné. Generace, které přijdou, nebudou mít peníze na to, aby platily za všechen obsah,“ doplnil Ken Aulett, který si posteskl nad tím, jak příliš energie vynaložené na vyvracení (Trumpových) lží žurnalistiku ve výsledku oslabuje.
Dění v Cannes sledujeme také v naší reportáži, kterou průběžně doplňujeme zde.
-pem-, -stk-
Autor textu MediaGuru
Agentura Bubble vytvořila pro značku Sunar Premium HMO svůj první reklamní
spot využívající generativní umělou inteligenci. Na kampani spolupracoval
kreativec Mikoláš Bílek, který od srpna rozšířil tým agentury a bude se
podílet na rozvoji nových AI produkčních postupů.
Mediální agentura Mindsquared otevírá pobočku na Slovensku. Z Bratislavy
bude obsluhovat klienty působící na obou trzích a poskytovat služby
v oblasti mediálního plánování, nákupu médií, datové analytiky
i technologických řešení. Vedení slovenské kanceláře převzal
Radomír Čech.
Pozornost diváků se může výrazně lišit podle délky spotu, jeho
umístění v reklamním bloku nebo typu reklamního formátu. Ukazují to
prozatímní výsledky pilotního projektu Omnicom Media, který jako první
v regionu střední a východní Evropy měří reálnou pozornost televizní a video reklamy v domácnostech.