Autor textu MediaGuru
Teta chce do budoucna mít až stovku lékáren
Teta lékárna má zatím 16 poboček, do budoucna počítá až se stovkou.
Společnost Solvent ČR, jež na českém trhu vlastní obchody Teta drogerie, se pustila do rozvoje své lékárenské sítě. V loňském roce otevřela prvních pět poboček, letos jich přibylo 11. Do budoucna počítá až se stovkou.
Na lékárenské pole vstoupila společnost již v roce 2012 převzetím drogistické sítě Schlecker, kterou postupně rebrandovala pod značku Teta drogerie. Spolu s drogeriemi získala i osm lékáren, které prošly v roce 2015 redesignem, nicméně i nadále vystupovaly nezávisle na značce Teta. Nyní vznikají pod hlavičkou Teta lékárny.
„Teta lékárny jsme budovali v souladu s konceptem Teta drogerie. Stavíme na příjemném nakupování díky užitečnému relaxu stejně jako v našich prodejnách,“ říká David Vejtruba, marketingový ředitel Solvent ČR, a dodává: „Teta lékárna nabízí zákazníkům široký sortiment a možnost volby. Základem je respekt k zákazníkovi. Respektujeme jeho volbu, a proto mu nabízíme nejen volně prodejné léky a léky na předpis, ale také alternativu ve formě homeopatik a bylinek.“
Výdej léků na předpis je vizuálně oddělen od léků volně prodejných. „Do prodejen jsme umístili speciální designový prvek, který vytváří prostor pro to, aby se zákazník mohl v klidu a bez obav lékárníka či lékárnice vyptat na vše potřebné, a přitom mu nedýchali čekající na krk. Designový prvek je vymyšlený tak, že není vidět, co si povídáte, přitom je ale srozumitelné, co se děje před i za diskrétní zónou,“ přibližuje Vejtruba.
Volně prodejný sortiment je prezentován podobně jako v drogerii. Hned u vchodu jsou umístěny nákupní košíky. Veškeré zboží je viditelně označené cenovkami. Složení nabídky se přitom opírá o výsledky spotřebitelského průzkumu. „Lidé chtějí léky volného prodeje, které patří ke každé lékárně. Co se týče léků na předpis, ty samozřejmě nechybějí. Současný trend je však takový, že lékárníci běžně doporučují i zcela jiný lék, než předepsal lékař. Touto cestou jít nechceme,“ uvádí David Vejtruba s tím, že součástí je také dermokosmetika, která bude ve speciálním koutku volně k prohlédnutí, nikoliv v prosklené vitríně. Kromě toho mohou zákazníci zdarma využít také testovací přístroj, který jim pomůže určit typ pleti, aby mohli správně zvolit vhodnou kosmetiku. Samozřejmostí jsou vzorky na vyzkoušení.
Dále je důraz kladen na prevenci a zdravý životní styl. „V Teta lékárnách najdou zákazníci rozsáhlou sekci zdraví z přírody, jíž dominuje velký designový prvek vizuálně odlišující Teta lékárny od jiných a propagující sekci bylinek. Jinými slovy: volba spočívá v tom, že zákazníci mohou zvolit alternativu a vybírat z přírodních ingrediencí, aby podpořili své zdraví či zdraví svých blízkých,“ popisuje David Vejtruba.
Stejně jako v drogerii i v lékárně bude Teta nabízet kávu, k dispozici bude navíc i čaj zdarma. Jejich druhy se budou obměňovat podle ročních období. Rovněž zde bude fungovat věrnostní program Teta klub.
Teta lékárny tak budou dalším hráčem na českém lékárenském trhu. Největším řetězcem je v současnosti Dr. Max, čítající přes 420 poboček. Dále zde fungují lékárny Benu, které mají 211 poboček, Devětsil (25) či Na zdraví (14). Ze sítí sdružující nezávislé lékárny je to Moje lékárna s 380 poboček, Alphega (270), PharmaPoint (230), CoPharm (211), Magistra lékárna (200) či Družstvo lékáren (57). Mnohé z hráčů prodávají i online, kromě Dr. Maxe a Benu, dále Lékárna.cz a Pilulka.cz, která má dnes téměř tři desítky kamenných lékáren.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
7 pádů Honzy Dědka bude za paywallem, nabídce jiné TV se nebrání
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Osobností v reklamě je Radko Gudas ze spotů Kauflandu, maskotem kocour z Puriny
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Praha se v nové kampani představí jako město literatury a příběhů
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.