Autor textu MediaGuru
AK Chrenek, Toman, Kotrba mění vizuální identitu
Advokátní kancelář Chrenek, Toman, Kotrba představila v lednu 2026 novou vizuální identitu. Změny zahrnují aktualizované logo a novou barevnou paletu, které mají zvýšit čitelnost a sjednotit komunikaci kanceláře napříč jednotlivými výstupy.
Redesign se bude postupně promítat do digitálních kanálů i prezentačních materiálů. Podle kanceláře má nová identita lépe reflektovat její dlouhodobé hodnoty, mezi něž patří odborný standard, důraz na odpovědný přístup ke klientům a konzistentní vystupování.
„Cílem změn je propojit tradici a odborné zázemí s moderním přístupem a inovacemi, které odpovídají současným potřebám klientů,“ uvedl společník kanceláře Jan Nemanský.
Vizuální proměna přichází v době dalšího rozvoje kanceláře. Chrenek, Toman, Kotrba v posledních letech rozšiřuje své týmy, zázemí a geografickou působnost. Na konci roku 2025 zahájila provoz nové pobočky v Ostravě a posílila aktivity v Brně, Olomouci a Bratislavě. Současně prošla modernizací také pražská centrála kanceláře.
# logo # design # redesign # Chrenek, Toman, Kotrba
Mohlo by vás zajímat
Tváří projektu O kapku lepší hokej je Mirai Navrátil
O Kapku lepší hokej pokračuje i v sezoně 2025/2026. Patronem je
čtrnáctiletý Adam Jindřišek, tváří projektu Mirai Navrátil.
# Aktuality # Marketing # PR # Lidé
Obchodním ředitelem Národního divadla je Tomáš Froyda
Národní divadlo nově zřídilo pozici obchodního ředitele. Do nové sekce zároveň slučuje obchodní odbor, marketing a fundraising. Nově se o PR v souboru Baletu stará Magdalena Korcová, na PR Opery od nové sezony působí Lukáš Přikryl, Jan Schneider a Alisa Safonová. PR Činohry a Laterny magiky dále vede Kateřina Ondroušková. Vedoucím komunikace Národního divadla a tiskovým mluvčím zůstává Tomáš Staněk. „Spojení agend obchodu, marketingu a fundraisingu do jedné sekce je podle mého názoru velmi logickým a potřebným krokem, který pomůže zefektivnit všechny tyto činnosti směřující v důsledku ke stejnému a společnému cíli, totiž generování maximálních příjmů pro Národní divadlo. Společné vedení zajistí, že se nebude jednat o vzájemně si konkurující aktivity, ale o různé cesty k synergickému dosažení téhož cíle. V rámci jedné sekce můžeme účinně nastavovat a řídit komplexní Costumer / Donor Journey, tedy promyšleně animovat cestu od prvního kontaktu s ND (marketing) po zakoupení vstupenek (obchod) až po rozhodnutí diváka stát se dárcem či sponzorem (fundraising)," popsal Tomáš Froyda. Tomáš Froyda od ledna 2026 působí jako obchodní ředitel Národního divadla, kde zodpovídá za obchod, marketing a fundraising. V letech 2014–2025 zde vedl odbor vnějších vztahů se zaměřením na fundraising, sponzoring, business development, event management a mezinárodní projekty. Dříve zastával pozici ředitele Divadla Alfa v Plzni, byl manažerem a výkonným producentem Mezinárodního festivalu Divadlo Plzeň a šéfem Otáčivého hlediště Český Krumlov. Profesně se dlouhodobě pohybuje na pomezí uměleckého provozu, strategického řízení a ekonomiky kulturních institucí.
Roste význam menších a středně velkých influencerů
Velikost publika přestala být hlavním měřítkem úspěchu, význam
menších a středně velkých influencerů roste.