AKA: Pesimismus agentur se v posledních týdnech zmírňuje
Predikce komunikačních agentur je nyní výrazně lepší než před několika
týdny. Dochází i k oživování výběrových řízení, řekl nový
prezident Asociace komunikačních agentur Marek Slezák.
Podle interního průzkumu Asociace komunikačních agentur (AKA) dochází v posledních týdnech k výraznému posunu ve vnímání současné situace stižené pandemií koronaviru. Většina agentur již funguje v běžném režimu. Zároveň s postupným uvolňováním vládních opatření přichází i oživení reklamního trhu. „Pesimismus, který vládl začátkem dubna, se již zmírňuje. Predikce agentur jsou nyní výrazně lepší. Dochází i k oživování výběrových řízení,“ uvedl na webináři „Post-Covid Retail“ oborové organizace POPAI nový prezident AKA Marek Slezák.
Odhad poklesu obratu na základě zrušených nebo odložených zakázek dosahuje podle AKA 20 až 30 %, což odpovídá i situaci v zahraničí. „Výjimečně se objevují i extrémy ve výši 60 %,“ dodal Slezák s tím, že na druhou stranu některé členské agentury vykázaly i růst, dosahující úrovně i 20 %. V průměru agenturu tak ztráta obratu v hrubých čísel vychází na 10 milionů korun. Prvotní odhady poklesu v rámci členských agentur za první pololetí letošního roku v řádu nižších stovek milionů korun se tak podle Slezáka nepotvrdí. „Nebude to tak hrozné, jak to původně vypadalo,“ dodal.
Pozitivní podle Slezáka je, že ani během nouzového stavu nebyl zásadně narušen řetězec dodavatelsko-odběratelských plateb, takže se agentury ani jejich dodavatelé nedostaly do druhotné platební neschopnosti. „Většina agentur drží splatnost, mají k tomu vůli i zdroje,“ přiblížil Slezák.
Agentury sice chystají úsporná opatření, ale poučeny z minulé krize v letech 2008 až 2009 se již nechtějí pouštět do hromadného propouštění zaměstnanců. „Uvědomují si, jak těžké je najít na trhu kvalitní lidi, a proto se jich hned nechtějí zbavovat,“ vysvětlil Marek Slezák. K udržení zaměstnanců i překlenutí náročného období vyhledávají různé subjekty podporu státu – nechávají si vyplácet náhrady na zaměstnance v karanténě, využívají levné provozní půjčky či možnosti odkladu zálohových plateb na daně.
Dvě třetiny agentur rovněž revidují své interní procesy. Důsledkem karantény je posílení home office a vzdálené práce. „To agenturám do budoucna umožní i rychlejší růst bez nutnosti zřizování nových kanceláří, navíc tím vyjdou i vstříc mladším generacím – mileniálové jsou známi tím, že rádi pracují v různých prostředích,“ doplnil Slezák.
AKA dále jedná s Ministerstvem průmyslu a obchodu na možnostech stimulace zadavatelských poptávek. Rovněž je v přípravě grant na marketingovou podporu malých a středních podniků. Aktivně spolupracuje také s Hospodářskou komorou.
V květnu AKA spustila internetovou stránku Komunikace pomáhá, kde je možné najít nejrůznější projekty profesionálů v oboru na podporu živnostníků a řemeslníků, na dodávky respirátorů pro zdravotníky, informační portál o Covid-19 a další.
-stk-
# reklama # koronavirus # Asociace komunikačních agentur # AKA # komunikace # obrat # rozpočet
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
České dráhy upekly pro vánoční kampaň perníkovou vesničku
České dráhy lákají na vánoční trhy vlakem. Adventní kampaň sází na
perníkovou vesničku.
Česká spořitelna nasazuje nový formát, uvádí mikroseriál Blue Heat
Česká spořitelna je první bankou ve střední Evropě, která vyzkouší
formát mikroseriálů na sociálních sítích Tiktok a Instagram. Fiktivní
seriál pro mladé publikum přináší poselství Skupiny Erste
„#believeinyourself“ (v Česku #silnější) v novém formátu
vyprávění.
Klient nepotřebuje další dashboard. Potřebuje vědět, co udělat
Initiative se v Česku začleňuje do struktury Omnicom Media. Její managing
director Marek Miláček mluví o tom, jak spojit rychlost a flexibilitu
Initiative se silou větší skupiny, proč samotný zásah už nestačí a jak
data, AI a měření pozornosti mění práci agentur. Především ale o tom,
proč se mediální agentury musí stát skutečnými partnery pro růst byznysu
svých klientů.