Autor textu MediaGuru
Air Bank sází na stálou přítomnost v médiích. Stejně tomu bude
i letos.
Air Bank hlásí po třech letech na trhu 330 tisíc zákazníků, každý měsíc pravidelně přibývá osm až deset tisíc nových. Podle marketingového ředitele společnosti Jakuba Petřiny je to mimo jiné i díky kontinuální kampani. „Rád kontinuální komunikaci přirovnávám k dešti. Když stále poprchává, půda vláhu dokáže vsáknout, když je ale dlouho sucho a potom přijde slejvák, bývají záplavy,“ myslí si a dodává, že mediální investice letos zůstanou na stejné úrovni jako loni.
Na letošní rok plánuje Air Bank komunikovat v osvědčeném mediamixu, kombinující televizi, internet a případně outdoor, jednak běžný účet, jednak půjčky. U běžného účtu chce zdůraznit zejména jednoduchost přechodu od staré banky. „Také máme v plánu lidem zajímavým způsobem ukázat, jak jsou naši zákazníci s námi spokojení. Na konci loňského roku jsme si u nich udělali průzkum a vrátilo se nám 70 tisíc odpovědí, z nichž většina byla pozitivní. Část těchto odpovědí v dohledné době zveřejníme,“ říká Jakub Petřina.
Nově představená hypotéka zatím nadlinkově komunikována nebude. „Počítáme s tím, že když k nám někdo přejde, přinese si s sebou i svou hypotéku,“ vysvětluje důvod Jakub Petřina. S novým produktem chce letos Air Bank dosáhnout na dvě miliardy korun, tedy na něj přilákat 1 400 zákazníků.
I nadále bude Air Bank pokračovat ve svém komunikačním konceptu s dvojicí hodného a zlého bankéře. Od března budou nasazeny nové spoty, které se právě natáčejí.
V současnosti má Air Bank 25 poboček, letos plánuje otevřít deset nových. Tři z nich budou umístěny v nákupních centrech – v Praze na Chodově a Zličíně, v Brně ve Vaňkovce. Zbývající pobočky budou otevřeny v menších městech. „Nedíváme se na sebe jako na online banku, ale jako na banku pro lidi. Pokud někdo na pobočku nechce chodit, může vše zařídit z domova, ale jsou i lidé, kteří pobočku vítají,“ popisuje Jakub Petřina.
Pobočky jsou ostatně centrem i jiného než bankovního dění. Pořádají se na nich například semináře o finanční gramotnosti či tzv. bankETy, kabaretní představení herců z reklamy, Tomáše Měcháčka a Tomáše Jeřábka. „Loni jsme takových představení odehráli deset a vždy bylo ,vyprodáno‘,“ přibližuje Jakub Petřina.
-kch-
Autor textu MediaGuru
Škoda Auto prodloužila partnerství s Národním divadlem o další tři
roky. Spolupráce zahrnuje podporu všech uměleckých souborů i zajištění
mobility prostřednictvím zapůjčených vozů.
Gaming se z okrajové zábavy proměnil v masový fenomén, který oslovuje
miliardy lidí po celém světě a stále výrazněji vstupuje i do
marketingové komunikace značek. O tom, jak se mění herní komunity, proč
už hráče nelze vnímat jako jednu cílovou skupinu, jaké příležitosti
nabízí gaming pro inzerenty a jakou roli v budoucnu sehraje umělá
inteligence, mluví Matúš Gajdoš z Fuse.
Multi-touch atribuce a marketing mix modeling nejsou konkurenční metody, ale
nástroje pro odlišné pohledy na marketingovou efektivitu. Text od Milana
Knappa vysvětluje jejich rozdíly a ukazuje, proč může být účinnější
využívat obě metody společně.