Autor textu MediaGuru
Podle výzkumu KPMG si Češi u značek nejvíce váží důvěryhodnosti a fair play.
Češi u značek nejvíce oceňují férový přístup a rychlou nápravu chyb. Největší rezervy mají podle nich v naplňování zákaznických očekávání. Ukazuje to rozsáhlá studie „Fair play: 100 nejlepších zákaznických zkušeností v Česku 2017“, kterou na vzorku pěti tisíc respondentů realizovala na tuzemském trhu společnost KPMG.
Studie měřila zákaznickou zkušenost metodou KPMG Nunwood na základě šesti pilířů: integrity (tedy vše, co firma dělá proto, aby se zákazník cítil být na prvním místě), řešení problémů (jak se firma dokáže postavit k řešení nastalých problémů), očekávání (schopnost firmy porozumět, nastavit a řídit očekávání svých zákazníků), čas a úsilí (náročnost zákazníkovy interakce s firmou), empatie a personalizace.
Čeští zákazníci si bez ohledu na odvětví váží toho, pokud si produkt či službu mohou pořídit rychle a bez překážek. Dobře na ně působí, pokud si firma uvědomuje jejich jedinečné potřeby a je schopna se jim přizpůsobit, ale cítí zde zatím dost velké mezery. Prostor je velký také na poli očekávání. Právě kvůli nenaplněnému očekávání čeští zákazníci firmám ve srovnání se západními trhy méně důvěřují. „Například ve srovnání s Velkou Británií jsou Češi ke značkám obezřetnější. Mnohem častěji předpokládají, že je bude chtít někdo natáhnout, což pravděpodobně vyplývá z naší historické zkušenosti,“ vysvětluje Michal Pobuda, šéf týmu zaměřeného na zákaznickou zkušenost KPMG.
Značky si tak mohou získat zákazníky svým vstřícným přístupem, například při vracení zboží. Snížení rigidních kontrol při reklamaci sice může přinést určité ztráty, ale dokáže posílit loajalitu zákazníka. „Stále ještě platí, že průměrného českého zákazníka až šokuje, když jeho reklamace zboží proběhne v klidu a on se při tom nemusí cítit jako kriminálník. A priori jsou Češky a Češi i dnes v takových situacích připraveni na konflikt,“ dodává Michal Pobuda.
I nadále jsou Češi v celoevropském srovnání extrémně citliví na cenu. V poslední době však přestává být klíčovým měřítkem a do popředí se v souvislosti s technologickým pokrokem a rozvojem sociálních sítí dostává celková hodnota zákaznické zkušenosti – tedy i servis, kterou lidé za své peníze. Nejochotněji si zákazníci připlatí za gastronomické zážitky.
Podle KPMG patří mezi tři nejoceňovanější značky na trhu banky: Air Bank, Equa bank a Fio bank. Do první desítky se dále zařadila Formaggeria Gran Moravia, Student Agency, Kanzelsberger, Ugo, Rohlik.cz, Neoluxor a Mobil.cz.

„Český zákazník také ocení, když zákaznická zkušenost odpovídá tomu, co značka tvrdí ve své reklamní komunikaci,“ podotýká Michal Pobuda. Je tedy otázkou, zda se do příštího výzkumu promítne například zkušenost s Air Bank, která od roku 2012 tvrdila klientům, že výhodné podmínky spořicích účtů zachová „napořád“, přičemž je ale letos zrušila. Podle serveru Aktuálně.cz prohlásila tuto reklamu Rada pro reklamu za klamavou.
Pořadí |
Společnost |
| 1. | Air Bank |
| 2. | Equa bank |
| 3. | Fio banka |
| 4. | Formaggeria Gran Moravia |
| 5. | Student Agency (Regio Jet) |
| 6. | Kanzelsberger |
| 7. | Ugo |
| 8. | Rohlík.cz |
| 9. | Neoluxor |
| 10. | Mobil.cz |
| 11. | Yves Rocher |
| 12. | IKEA |
| 13. | Fischer |
| 14. | Lidl |
| 15. | Škoda |
| 16. | Globus |
| 17. | Starbucks |
| 18. | Cinestar |
| 19. | Czech Computer |
| 20. | Zoot |
| 21. | Cinema City |
| 22. | Teta drogerie |
| 23. | DámeJídlo.cz |
| 24. | Adidas |
| 25. | UniCredit Bank |
| 26. | dm |
| 27. | Marks and Spencer food |
| 28. | Alpine Pro |
| 29. | PPL |
| 30. | dr. Max |
| 31. | Mall.cz |
| 32. | Levné knihy |
| 33. | Hudysport |
| 34. | Leo Express |
| 35. | Sephora |
| 36. | GE Money Bank nyní Moneta |
| 37. | Benu |
| 38. | Hornbach |
| 39. | Reserved |
| 40. | Rossmann |
| 41. | Mango |
| 42. | mBank |
| 43. | Marks and Spencer |
| 44. | Zara |
| 45. | Mountfield |
| 46. | Costa |
| 47. | Alza |
| 48. | HBO |
| 49. | C&A |
| 50. | Sazka Mobil |
| 51. | KFC |
| 52. | Komerční banka |
| 53. | Bageterie Boulevard |
| 54. | Sportisimo |
| 55. | Pojišťovna VZP |
| 56. | Poštovní spořitelna (ERA) |
| 57. | Kooperativa pojišťovna |
| 58. | Kaufland |
| 59. | Shell |
| 60. | Bambule |
| 61. | Vodafone |
| 62. | H&M |
| 63. | Next |
| 64. | Tipsport |
| 65. | Československá obchodní banka |
| 66. | New Yorker |
| 67. | Potrefená husa |
| 68. | Makro |
| 69. | ING Bank N. V. |
| 70. | ČSOB Pojišťovna |
| 71. | Česká spořitelna |
| 72. | Deichmann |
| 73. | Mobelix |
| 74. | Českomoravská stavební spořitelna |
| 75. | Takko Fashion |
| 76. | Letiště VH Praha |
| 77. | OMV |
| 78. | Allianz pojišťovna |
| 79. | Bauhaus |
| 80. | Sparkys |
| 81. | Komerční pojišťovna |
| 82. | Exim Tours |
| 83. | Baťa |
| 84. | Siko koupelny |
| 85. | Čedok |
| 86. | Burger King |
| 87. | Datart |
| 88. | Electro World |
| 89. | Benzina |
| 90. | Hervis |
| 91. | Fortuna |
| 92. | ČSA |
| 93. | OBI |
| 94. | Okay |
| 95. | CCC |
| 96. | Intersport |
| 97. | Sazka |
| 98. | Tesco |
| 99. | DHL |
| 100. | Coop |
Sběr dat probíhal v první čtvrtině letošního roku na vzorku 5 000 respondentů, kteří hodnotili celkem 220 značek v devíti odvětvích. Značky byly vybírány zejména na základě jejich dostupnosti na českém trhu.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Polovina dospělých Čechů tráví ve volném čase na digitálních
zařízeních jednu až tři hodiny denně, další čtvrtina tři až pět
hodin. Přesto se téměř dvě třetiny lidí někdy vědomě pokusily svůj
čas s technologiemi omezit a většina tuto zkušenost hodnotí pozitivně,
vyplývá z nového průzkumu agentury Stem/Mark.
Sociální sítě ovlivňují nákupní rozhodování rodin. Podle průzkumu
MNForce si 70,8 % rodičů všimlo, že jejich dítě chtělo produkt nebo
značku poté, co je vidělo na sociálních sítích. Přestože 65 % rodičů
dětskou reklamu vnímá negativně, 88 % z nich podobnému přání alespoň
jednou vyhovělo.