Autor textu MediaGuru
Hrubé investice do reklamy za sedm měsíců rostly o 13 %
Hrubé investice do nákupu reklamního prostoru v médiích se za prvních
sedm měsíců roku zvýšily o téměř 13 %.
Hrubé investice do nákupu reklamního prostoru v médiích se za prvních sedm měsíců roku zvýšily o téměř 13 %. Ukazuje to monitoring AdIntel od Nielsen Admopshere. Objemově nejsilnější zůstává televizní reklama, nejvyšší meziroční růst si v letošním roce zatím připisuje venkovní reklama (+27 %). Všechny monitorované mediatypy ale vykazují dvouciferný růst.
V červenci byly ale meziroční nárůsty nižší a v případě venkovní reklamy dokonce investice mírně poklesly. Nejsilnějšími zadavateli v červenci byly společnosti Kaufland, Simply You a Lidl.
V přehledu monitorovaných investic se neobjevují investice do internetové reklamy, a to proto, že internet je v monitoringu zastoupen jen některými formáty a nepostihuje tak kompletní výdaje do internetové reklamy.
Znovu upozorňujeme, že monitorované investice neodpovídají reálným investicím, které za nákup reklamy do médií proudí. Naznačují ale trend vývoje.
-mav-
# reklama # investice # Nielsen Admosphere # zadavatel # monitoring # AdIntel
Mohlo by vás zajímat
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Furiosa v kampani reflektuje generační posun
S názvem „Matcha is the New Coke“ upozorňuje značka Furiosa na
generační posun od sebedestrukce vědomé energie a sebekontroly.