Reklamní investice ve vinném segmentu se loni opět zvýšily
Rok 2025 znamenal pro investice do reklamy tichých i šumivých vín
z vinných hroznů návrat před rok 2024.
Rok 2025 znamenal pro investice do reklamy tichých i šumivých vín
z vinných hroznů návrat před rok 2024.
S claimem „Přestaňte jen krmit. Marpujte!“ spouští značka Marp svou
novou televizní kampaň.
Leo Prague rozšířil motion tým, který teď funguje jako plnohodnotné
postprodukční studio.
Pondělní schůze věřitelů neschválila reorganizační plán Médey. Proti
odmítnutí se může odvolat.
Umělá inteligence postupně nahrazuje část manuální práce reklamních
tvůrců, lidskou kreativitu a myšlení ale nahradit nedokáže, zhodnotil
současnou situaci Jan Suda na konferenci Marketing Meeting.
Jan Kurel přišel z WPP Media na pozici executive director marketingové
agentury Proficio.
Allwyn po rebrandingu ze Sazky odstartoval celonárodní kampaň „Něco si
přej“, která propojuje online i offline svět a staví na osobních
přáních lidí.
V nové sběratelské kampani mohou zákazníci Billy získat za nasbírané
body plyšové hračky.
České kampaně uspěly v Evropě v soutěži Impact Awards Europe
2025. Díky McCann Prague si odvážejí dvě zlatá a dvě stříbrná
ocenění.
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.