Autor textu MediaGuru
Skupina H&M se rozhodla ukončit svou značkou Cheap Monday.
Módní skupina H&M se rozhodla ukončit značku Cheap Monday ze svého portfolia. Původně denimový brand se vyznačuje především osobitými nápisy a logem ve tvaru šklebící se lebky. Prodejnu má jen jednu v Londýně, nicméně provozuje vlastní e-shop, který doručuje i do České republiky. Na tuzemském trhu je značka zastoupena například na ZOOT.cz, About You nebo ve Freshlabels.
Důvodem k ukončení Cheap Monday je podle vyjádření H&M jednak potřeba flexibilně reagovat na měnící se podmínky trhu, jednak negativní prodejní výsledky značky. „Vidíme velmi dobré příležitosti a velký potenciál v našich ostatních značkách, které se rozvíjejí jak v kamenných obchodech, tak v digitálním prostředí,“ dodala za skupinu H&M Anna Attemarková.
Londýnská prodejna i online obchod bude uzavřen ke konci letošního roku. Ukončení, které se dotkne 80 zaměstnanců ve Švédsku, by mělo být dotaženo nejpozději do 30. června 2019.
Skupina H&M, jež byla založena v roce 1947, vlastní značku H&M, COS, Weekday, & Other stories, Monki, Arket a letos oznámenou Afound. Provozuje více než 4 800 obchodů v 71 zemích, na 47 zemích je dostupná přes svůj e-shop. Loni činil její obrat 232 miliard švédských korun (585 mld. Kč).
-stk-
Autor textu MediaGuru
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.