Autor textu Martina Vojtěchovská
Kamenné obchody mají u generace Z stále silnou pozici. Vyplývá to
z průzkumu GTS Alive a ISIC mezi studenty SŠ a VŠ. Ukazuje také oblibu
slev, důraz na autenticitu značek nebo posun od „fastfoodových odměn“
k zážitkům a mikroluxusu.
Mladí zákazníci jsou digitální generací, ale kamenné prodejny u nich stále vítězí nad online nakupováním. Kamenné prodejny navštěvuje 70 % středoškoláků a 75 % vysokoškoláků minimálně jednou týdně, často ale i několikrát. Ukazuje to výzkum Studující Gen Zpod lupou: Peníze, nákupy a online svět od GTS Alive a ISIC ČR. Výsledky byly zveřejněny na čtvrtečním semináři ISIC Insight Forum 2026 v pražském kině Přítomnost. Průzkum se soustředil hlavně na spotřebitelské chování a nákupy generace Z.
Platí to i pro chování studentů v zahraničí, jak ukazují zahraniční výzkumy. Více než 61 % mladých nakupujících po celém světě vnímá kamennou prodejnu jako místo, kam chodí objevovat. Středoškoláci tam nejčastěji míří pro módu, boty a kosmetiku, vysokoškoláci hledají i zážitek a prodejnu chápou jako místo setkávání.
Největší část volných výdajů směřuje u obou skupin do restaurací, kaváren a barů. Zatímco středoškoláci často vnímají jako odměnu fast food, sladkosti nebo energetické nápoje, vysokoškoláci se podle průzkumu posouvají spíše k „mikroluxusu“ v podobě brunchů, výběrové kávy, kvalitnějších potravin nebo zážitků, jako jsou koncerty, cestování či wellness.
Mezi největší odrazující faktory pro návštěvu kamenné prodejny patří nepřehledné a hlučné prostředí, dlouhé fronty a chybějící zboží. V případě nákupu online nakupují mladí nejčastěji oblečení, elektroniku a knihy. Naopak obuv zůstává v preferencích online nakupování relativně nízko.
Generace Z sice patří mezi cenově citlivé zákazníky, ale nejlevnější nabídka automaticky nevyhrává. Až čtyři pětiny studentů sledují vedle ceny také kvalitu a hledají nejlepší poměr mezi oběma. Na druhou stranu připlácet si za kvalitu ochotni nejsou, a už vůbec ne za značku. Pokud brand nenabízí hmatatelnou přidanou hodnotu, mladí zákazníci jej přestanou vyhledávat. Značky, které operují s prázdnými frázemi bez reálného obsahu, u této generace nevítězí.
Studentské slevy naopak fungují jako dobrý motivátor. Téměř 60 % studentů přiznává, že právě studentský benefit byl klíčovým důvodem, proč objednávku dokončili. Sleva kolem 50 % přesvědčí i mladého zákazníka, který původně nakoupit neplánoval, přičemž i 30–40% zvýhodnění dokáže výrazně ovlivnit finální rozhodnutí.
Naopak falešné slevy nebo zavádějící informace jsou nejrychlejší cestou, jak mladého zákazníka ztratit. Pro 65 % až 70 % studentů je to důvod k bojkotu značky.
Věrnostní programy jsou u generace Z oblíbené, ale především tehdy, pokud se trefí do jejich očekávání. Musí být digitální a ideálně zábavné. Mladí zákazníci chtějí sbírat body a cítit, že je program aktivně zapojuje. Prvky gamifikace nejsou jen módním doplňkem, ale funkčním nástrojem pro budování loajality.
Roste i obliba privátních značek. Až 42 % studentů je aktivně využívá, což boří mýtus, že jde o doménu starší a úspornější generace.
Výdejní boxy, které u starší populace zaznamenaly masový úspěch, generace Z příliš nevítá. U hodnotnějšího zboží (telefony, nová elektronika) až 80 % zákazníků preferuje osobní vyzvednutí přímo v prodejně. Chtějí si zboží ihned prohlédnout a mít jistotu, že je v pořádku.
Kritickým momentem jsou také skryté náklady. Až dvě třetiny zákazníků odmítají platit za doručení, přičemž poplatky odhalené teprve při placení vedou k opuštění košíku až v 60 % případů. Transparentní komunikace podmínek doručení tak přestává být nadstandardem a stává se základním předpokladem úspěšného prodeje.
Generace Z je vůči marketingovým sdělením skeptická a dokáže rychle rozpoznat, kdy jde o prázdný příslib. Velká čísla v reklamě přestávají fungovat, pokud za nimi nestojí reálná hodnota.
Stejně důležité je přizpůsobit formu komunikace konkrétní platformě. Obsah, který funguje v televizi nebo na billboardu, může na sociálních sítích zcela selhat a nalezení správného formátu může podle zkušeností z praxe trvat i celý rok testování.
„Ve výsledcích průzkumu nás zaujaly některé paradoxy. Například když se podíváme na využívání služeb, nejčastější každotýdenní aktivitou je u příslušníků generace Z posilovna. Ale hned na druhém místě jsou to fastfoody a také kavárny nebo cukrárny. Nebo další věc – hodně studentů deklaruje, že vedle ceny sledují i kvalitu. Za tu jsou ale jen v minimálním počtu ochotni připlácet. A v ještě menším procentu za značku,“ komentoval výsledky průzkumu ředitel GTS Alive Radek Schich.
Průzkum proběhl na přelomu března a dubna 2026 a konal se při
příležitosti prvního ročníku nového semináře ISIC Insight Forum
určeného odborníkům z marketingu, brand strategie i byznysu.
Kvantitativní výzkum formou CAWI se uskutečnil mezi 2611 studenty SŠ a VŠ
v České republice, kteří jsou držiteli průkazu ISIC. Z nich bylo
1126 středoškoláků a 1485 vysokoškoláků.
# výzkum # generace Z # nakupování # značka # GTS Alive # ISIC # lifestyle
Autor textu Martina Vojtěchovská
Česká spořitelna spojila síly s tvůrcem Jiřím Burýškem, známým jako
Jirka vysvětluje věci. Jako ambasador bezpečnosti bude pomáhat s osvětou
v oblasti finanční gramotnosti a online podvodů.
Coca-Cola představuje nový globální vizuální styl. Redesign navazuje na
historické prvky značky a sjednocuje podobu produktového portfolia.
Součástí změn je také uvedení nového 200ml balení Coca-Cola a Coca-Cola
Zero Cukru na český trh.
# Aktuality # TV & video # Data
Televizní vysílání stále tvoří hlavní náplň času stráveného před
televizní obrazovkou. Lidé ale stále častěji využívají televizory také
ke sledování streamovacích služeb, online videí nebo hraní her, ukazují
data poskytnutá Atmedia.