Marketing na všech trzích chceme sjednotit
O sjednocování marketingu napříč trhy a in-house výkonnostním marketingu
mluví za Zoot.cz Jiří Caudr.
O sjednocování marketingu napříč trhy a in-house výkonnostním marketingu
mluví za Zoot.cz Jiří Caudr.
Letiště Praha pokračuje v komunikačním konceptu „Měníme letiště pro vás“, zaměřeném především na rychle rostoucí cílovou skupinu českých cestujících. Podtitulem letošní letní kampaně je „Vyzkoušejte, co se tak dobře poslouchá“. Opět jsou do ní zapojeni samotní zaměstnanci letiště, případně ostatních společností skupiny Českého Aeroholdingu. „Stejně jako loni jsme zaznamenali velký zájem mezi zaměstnanci o účast v kampani a máme radost z toho, jak se lidé chtějí identifikovat se značkou Letiště Praha,“ popisuje Jakub Puchalský, ředitel korporátní a marketingové komunikace Českého Aeroholdingu. Kampaň poběží po dobu hlavní letní sezóny, od června do srpna, nejprve na internetu, na který později naváže komunikace v rádiu. V sérii tří videospotů budou představeny klíčové služby letiště: parkování pod značkou Aeroparking, gastro služby reprezentované restaurací Praha na Terminálu 1 a stánkem rychlého občerstvení Aerosnack na Terminálu 2 a celkové prostředí letiště představované informačními asistenty a dalšími doplňkovými službami, jako jsou „Easy Go“ gaty, wi-fi zdarma a bez omezení či možnosti dobíjení elektronických zařízení v celém areálu letiště. Koncept „Měníme letiště pro vás“ používá Letiště Praha od roku 2015. Jeho cílem je zvyšovat spokojenost cestujících prostřednictvím modernizace a zpříjemňování prostor letiště, zavádění nových kvalitních služeb za férové ceny a také prohlubování celkového zákaznického přístupu. „Klíčovými atributy změny, kterou chceme také aktivně komunikovat, jsou přátelskost, vstřícnost a dostupnost našich služeb a celkového prostředí Letiště Praha,“ upřesňuje Jakub Puchalský. Kampaň byla připravena ve spolupráci s agenturou Outbreak, režisérem Janem Látalem a produkcí MasterFilm. -stk-
Značka Jupí podporuje od konce května loutkovou kampaní svou novinku Koktejl sirupy. „Chceme diváky zaujmout netradiční formou zpracování i myšlenkou veselé ovocné svatby,“ popisuje kampaň brand manažerka Jupí Petra Dusilová. Primárně s ní cílí na mladé ženy a muže ve věku 25 až 40 let. Kampaň bude k vidění během léta v televizi, na internetu a sociálních sítích. „Tři televizní spoty jsou vzájemně propojené jednotnou linkou spojování ovoce. Vznikly na základě klasických animačních technik bez digitálních triků a použity byly loutky vyrobené ze skutečného ovoce. Atmosféra spotů se tak výrazně liší od dnešní 3D počítačové produkce,“ dodává Petra Dusilová. S kreativní myšlenkou přišla agentura Kaspen/Jung von Matt, která řídila i exekuci televizních spotů. Režie se ujal Michal Žabka ve spolupráci s produkční společností Eallin. Digitální sekci a komunikaci na sociálních sítích zajišťuje agentura Česká produkční Social Media. -stk-
Společnost E.on spustila začátkem června novou kampaň „Budoucnost podle vašich přání“. Chce s ní jednak posílit známost své značky na celé území České republiky, jednak posílit povědomí, že není jen dodavatelem komodit, ale i poskytovatelem energetických řešení ke zlepšení života, jako je elektromobilita, fotovoltaika a další chytrá řešení. Čistě lokální kampaň, jež poběží až do konce listopadu letošního roku, začala v televizi. Postupně se k ní připojí outdoor, internet a tisk. První fáze kampaně je zaměřená na image, později bude doplněna produktovými tagony. Cílí především na skupinu spotřebitelů starších 25 let. Pod kreativou je podepsána agentura Mark BBDO. Produkci spotu zajistila společnost Target Pictures a režie se ujal Ken Karpel. -stk-
Společnost JCDecaux, zajišťující pražský městský mobiliář, ve spolupráci s Hlavním městem Praha uvádí chytré tramvajové zastávky s bezplatným WiFi připojením. Prozatím jich je po Praze k dispozici 27, do konce června se však jejich počet zvýší na 100. Ke konci letošního roku by jich mělo být celkově 300. Zda přibudou ještě další, bude záviset na zájmu cestujících, zejména v periferních částech Prahy. V současnosti jsou zastávky na místech s vysokou fluktuací lidí, v dopravních uzlech, například na Florenci, Andělu, na náměstí Míru, I. P. Pavlova či na zastávce Husinecká, která se nachází před Vysokou školou ekonomickou. Označeny jsou bílým pruhem s nápisem WiPrague a černobílým šrafováním. WiFi mohou cestující čerpat neomezeně, k jejímu přihlášení nemusí zadávat ani svůj e-mail. WiFi připojení je nabízeno skrze 4–6 rádiových rozhraní na každou zastávku. Využívána je technologie WiFi 802.11ac Wave 2 3x3. „Pro spolehlivé připojení doporučujeme přístup na WiPrague 5 GHz, ale pro strarší zařízení je zachována i frekvence 2,4 GHz,“ říká technický ředitel společnosti JCDecaux Tomáš Tenzer. WiFi routery mají dosah do 50 metrů od zastávky. Do budoucna je plánována také instalace interaktivních digitálních panelů, na kterých si cestující snadno zvolí trasu své cesty a následně si vyberou nejvhodnější spoj. „Technologie pracuje i s alternativními varinatami dopravy a nabízí i cestu taxíkem, kdy ihned spočítá cenu jízdy,“ dodává Tomáš Tenzer s tím, že mezi další projekty patří například i bikesharing. Projekt chytrých zastávek je zcela financován společností JCDecaux. -stk-
Do digitální divize pražské komunikační agentury Havas přichází Ondřej Marek. Na pozici digital project manager bude pracovat především na projektech pro společnost Eko-Kom a její portál Samosebou.cz. Ten slouží k podpoře třídění a recyklace odpadů prostřednictvím zábavného propojení recyklace s kulturním životem. Ondřej Marek Ondřej Marek se do světa reklamy vrací po téměř dvouleté pauze, kterou vyplnil cestováním po Novém Zélandu a Asii. Jeho první pracovní zkušeností byla práce v agentuře Wellen, kde se podílel na BTL a digitálních projektech pro klienty Saxo Bank, CČM či Okay elektrospotřebiče. V agenturách TBWA a Hullabaloo se věnoval kampaním pro Henkel a Ahold. Vystudoval marketingovou komunikaci na Fakultě multimediálních komunikací ve Zlíně. -stk-
Kvůli současným kauzám českého fotbalu se pivní značka Gambrinus rozhodla neprodloužit své sponzorství nejvyšší soutěže a reprezentace. Současná sponzorská smlouva je sice platná do konce následující sezony, nicméně o konkrétní podobě vzájemné spolupráce na toto zbývající období chce pivovar intenzivně jednat. Neuplatnění opce se týká ročníku 2018/2019. „Kauzy kolem vrcholového fotbalu a dlouhodobá neochota vedení FAČR udělat zásadní kroky pro zlepšení jeho jména poškozují i nás,“ vysvětluje důvody neuplatnění opce Marek Dvořák, marketingový manažer pivovaru Gambrinus, a dodává: „Jsme si jistí, že nás fanoušci podpoří, i nadále budeme sponzorovat fotbal na nižších úrovních, kde cítíme skutečnou radost ze hry a férovost.“ Pivovar z portfolia společnosti Plzeňský prazdroj podporuje český fotbal téměř dvě desítky let. Před lety Gambrinus také založit program Kopeme za fotbal, ve kterém je zapojeno několik stovek amatérských fotbalových klubů. Tento program bude do budoucna pro pivovar hlavním spojením s fotbalem. -stk-
Svou dlouhodobou kampaň ke zvyšování digitální gramotnosti odstartovala ČSOB falešným webem internetového bankovnictví. Tím testovala obezřetnost svých klientů. „Odkaz na falešný internetbanking jsme na měsíc vystavili na Seznam a Google. Častou chybou klientů totiž je, že na stránky banky vstupují přes vyhledávače. Jenže i tady hrozí, že padnou do pasti hackerů,“ říká Jan Vimr, výkonný manažer útvaru Řízení digitálních kanálů ČSOB. Během měsíce navštívilo „falešnou“ stránku banky celkem 61 434 lidí. „Nedopadli špatně, je vidět, že osvěta pomáhá. Zjistili jsme, že 67,5 % uživatelů nereaguje na reklamy a kliká na správné odkazy. Během kampaně se také snížil počet lidí, kteří přes vyhledávače na internetové bankovnictví vstupovali. Alarmující ovšem je, že téměř třetina klientů je nepoučitelná a navzdory edukaci vstupuje na falešný internetbanking opakovaně,“ doplňuje Jan Vimr. Celkově však ČSOB hodnotí výsledek kampaně pozitivně. „Lidé navíc strávili na speciálně vytvořené stránce průměrně jednu minutu, což znamená, že si zobrazované doporučení přečetli,“ říká manažer bezpečnosti elektronických kanálů ČSOB Petr Vosála. To, že lidé bezpečnost svých dat na sítích stále podceňují, potvrdil ČSOB i nedávno realizovaný průzkum. Lidé v něm mimo jiné odpovídali na dotaz, jak často si mění hesla internetového bankovnictví, zda si hesla či PIN poznamenávají na papírky, které nosí v peněženkách nebo zda poznají zabezpečené webové stránky. „Tři čtvrtiny lidí považují pravidelnou změnu hesla do internetového bankovnictví za důležitou. S dodržováním této pravidelnosti jsou už ale na štíru. Jednou měsíčně by měnila heslo jen pětina lidí, jako optimální se dotazovaným zdá, že by měli heslo měnit jednou za půl roku (35,6 %), nebo dokonce jen jednou ročně (34,5 %),“ říká Petr Vosála. Nedostatečná obměna, ale i nedostatečná síla hesla je podle něj poměrně velkým rizikem na internetu, které však uživatelé nevnímají. ČSOB chce na tato nebezpečí upozornit, stejně jako na podvodné e-maily či falešné e-shopy. V oblasti cyber security bude ČSOB spolupracovat také s youtubery. „Chceme ukázat, že i takto vážné téma internetové bezpečnosti lze podat interaktivní a zábavnou formou,“ uzavírá Marek Ditz z představenstva společnosti. -stk-
Společnost Foot Locker, přední světový prodejce sportovní obuvi a oblečení, otevřela v centru Prahy svou vlajkovou třípatrovou prodejnu. Prodejna o 600 metrech čtverečních patří mezi největší obchodní místa značky Foot Locker v Evropě. Nachází se v budově Golden Towers na rohu Václavského náměstí a Jungmanovy ulice a kromě velkého oddělení pro ženy, muže a děti, je zde i specializovaná basketbalová sekce House of Hoops. Podobu obchodu navrhl designér tenisek Kwills jako poctu pražské sneaker scéně. Otevření obchodu pro veřejnost předcházela v pátek 2. června oslava za účasti youtuberů, influencerů a médií. Slavností večer zahájila panelová diskuze odborníků na teniskovou kulturu a komunity s tímto fenoménem spojenou. Svou novou prodejnu Foot Locker komunikuje také v outdooru. -stk-
Hypoteční banka uvedla reklamní kampaň v novém marketingovém konceptu. Staví na životě obyvatel pomyslného městečka Hybánkov. Koncept je dlouhodobý a a jeho cílem je především posílit image značky, zároveň má sloužit i ke komunikaci akčních a produktových nabídek. „Na pozadí Hybánkova lze sledovat příběhy jeho obyvatel. Rodina Mladých představuje splnění snu o bydlení mladých lidí, kteří chtějí založit rodinu. Rodina chytrých se zase stěhuje do lepšího, protože se obrátila na skutečného specialistu, jakým Hypoteční banka bezpochyby je,“ říká Václav Moravec, manažer marketingových kampaní Hypoteční banky. Aktuální kampaň je k vidění v televizi, outdooru a na internetu. V televizi jsou nasazeny 20s spoty na stanicích skupiny Nova. Ve venkovním prostoru využívá bigboardy u dálničních tahů. Na internetu běží na Youtube v podobě videa, dále formou bannerů a na sociálních sítích. Začátkem léta se objeví i v prostorách aquaparku Čestlice. Pod kampaní je podepsána agentura Saatchi & Saatchi. On-line část připravila agentura Symbio. Autorem výtvarného stylu je Jakub Ryvola. -stk-