Kofola se zaměří na rozvoj Ondrášovky a Korunní
Ondrášovka a Korunní jsou značky, na jejichž rozvoj se Kofola chce do konce
letošního roku zaměřit. Dále se bude soustředit na kávovo-čajový
byznys.
Skupina Kofola zveřejnila své výsledky za druhý letošní kvartál. I přes komplikace, způsobené pandemií Covid-19 a souvisejícími epidemiologickými opatřeními, skončila v zisku. Přestože došlo k mezikvartálnímu poklesu tržeb o 15,9 %, ukazatel EBITDA marže se držel na 15,7 %.
Podle firmy k výsledkům pomohla dlouhodobá strategie postavená na tradičních a lokálních značkách, pružnost v rozhodování při hledání úspor a nadstandardní nasazení zaměstnanců. Kofole se podařilo převzít společnosti Ondrášovku a Korunní, díky čemuž došlo k navýšení jejího tržního podílu v českém retailu. Právě na tyto dvě značky se chce v následujících měsících soustředit. „Do konce roku se zaměříme především na rozvinutí potenciálu Ondrášovky a Korunní, v nichž vidíme perspektivu, dále pak na posílení našeho kávovo-čajového byznysu,“ říká Jannis Samaras, CEO Skupiny Kofola.
Nejsilnější československý segment na úrovni tržeb a bez vlivu akvizic poklesl mezi kvartály o 25,1 %. V Adriatickém segmentu potom tržby klesly o 23,3 %. Nejvýznamněji dopadl vliv pandemie na UGO, které s uzavřením obchodních center a gastro provozů přišlo ze dne na den o absolutní většinu svých tržeb. Na složitou situaci zareagovalo zavedením nových služeb, jako je rozvážka a posílení spolupráce s partnerskými donáškovými službami.
Inovace přinesla Kofola i ve svém produktovém portfoliu. Na trh uvedla další z řady ochucených pramenitých vod z vlastních bylin, Rajec šípek, ale i Kofolu v půllitrových plechovkách, jejíž prodeje už několikanásobně předčily původní očekávání. Pro české gastro připravila novinku v podobě minerální vody Korunní ve vratném skle a v bylinném segmentu uvedla Leros Cold Brew na přípravu ledového čaje.
„Máme za sebou těžké období. Věříme, že z provozně náročného druhého kvartálu vycházíme silnější a že jsme připraveni i na případné další výkyvy,“ doplňuje Jannis Samaras a dodává: „S ohledem na vývoj posledních měsíců jsme stanovili nový cíl EBITDA pro rok 2020, a to na 950 mil. až 1 000 mil. Kč. Vzhledem k úspěšné letní sezóně představenstvo navrhne vyplatit dividendu v nezměněné výši, tedy 13,50 Kč na akcii.“
-stk-
# Kofola # Kofola ČS # UGO # Skupina Kofola # Korunní # Ondrášovka # Leros
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Mark BBDO rozšiřuje seniorní tým o Kašákovou, Zvoníčka a Horáka
Agentura Mark BBDO rozšířila svůj seniorní tým o tři tváře se
záměrem posílit strategické i kreativní kompetence.
Zimní olympiáda startuje, partneři ladí svou komunikaci
Zimní olympijské hry 2026 v Miláně a Cortině budou slavnostně zahájeny
v pátek 6. února večer. Přinášejí s sebou i reklamní kampaně
olympijských partnerů. Své propojení s olympiádou už několik týdnů
komunikují v médiích a rovněž se připravují na zapojení do
Olympijského festivalu.
Do vedení Neopublic nastupují Pazderková a Hubička
Pražská pobočka česko-slovenské agentury Neopublic má od února nové vedení. Do role managing directorů nastupují Hana Pazderková a Jiří Hubička, kteří ve vedení střídají Petru Miterovou. Ta agenturu řídila od ledna 2016 a významně se podílela na jejím růstu i posilování pozice Neopublic na českém trhu. „Petře děkujeme za téměř dvě dekády skvělé práce, leadershipu a energie, kterou Neopublicu dala. Navázat na to je pro nás závazek i motivace,“ říká Hana Pazderková. „PR obor se rychle mění, a proto jsme se s Jirkou rozhodli pro ředitelský tandem — abychom dokázali reagovat rychle, flexibilně a s jasnou odpovědností. Český tým navíc přirozeně doplňuje slovenská kancelář a partneři v celé Evropě, což z nás dělá jednu z nejuniverzálnějších PR agentur na trhu,“ dodává. „Dlouhodobě vidíme, že roste poptávka po agenturách, které umí řídit PR a komunikaci z Prahy nebo Bratislavy pro oba trhy současně — konzistentně, efektivně, ale s lokální znalostí. Pro klienty je to praktické a efektivní: jedna strategie, jeden tým, dvě země,“ doplňuje Jiří Hubička. „Neopublic byl založen s vizí přinášet inovativní komunikační služby a pomáhat klientům řešit náročné obchodní výzvy. Dnes k tomu přidáváme ještě důležitější rozměr - v době budování digitálního vlivu a v éře AI bude rozhodovat kombinace strategie, rychlosti a lidského přístupu. Naší misí je dodávat komunikaci s vysokou přidanou hodnotou napříč trhy ve střední Evropě a být partnerem, který umí převést cíle klienta do výsledků — v online prostoru, na sociálních sítích i v reputaci,“ komentuje majoritní vlastník a zakladatel agentury Neopublic Štefan Vadócz. Hana Pazderková se v oblasti médií pohybuje 14 let, z toho 11 let v Neopublic. Předtím působila například ve skupině Dentsu Aegis. Jiří Hubička působí v médiích a PR od roku 2008, pracoval mimo jiné v redakci Bauer Media, v marketingu Moris distribution i v agenturách Guideline či Ogilvy.