Autor textu MediaGuru
Hanácká vodka loni prodala o 33 % více lahví než v předchozím roce. Za
růst vděčí redesignu a intenzivní komunikaci.
Palírna U Zeleného stromu v loňském roce prodala přes tři miliony lahví Hanácké vodky, což je o 33 % více než v předchozím roce. Za úspěchem podle ní stojí především změna designu a proaktivní komunikace směrem k mladší cílové skupině.
V roce 2016 provedla Palírna U Zeleného stromu první změnu obalu Hanácké vodky a spustila intenzivní reklamní kampaň, kdy se s koncept „pure party spirit“, „pure Czech spirit“ začala zaměřovat na českost, zábavu a party. Dalšího redesignu se vodka dočkala v minulém roce. „Etiketu jsme výrazně upravili. Bílé písmo v černém podkladu nahradil větší nápis v azurové barvě a tmavě laděná party grafika ve stylu graffiti. Na konci roku 2018 jsme do prodeje pustili limitovanou edici s barevnou grafikou odkazující na 500. výročí Palírny U Zeleného stromu,“ okomentoval změnu generální ředitel Palírny Pavel Kadlec.
Palírna U Zeleného stromu se začala v loňském roce soustředit především na komunikaci tří svých strategických značek, kterou tvoří kromě Hanácké vodky také Stará žitná myslivecká a Blend 42 Vodka. Díky tomuto zaměření se Palírna vyprostila ze slevové spirály. Prodej lihovin celkově v roce 2018 vzrostl o 3 %, čímž překonal průměr trhu. Celkový obrat tvořil přes 1,5 mld. Kč, z toho export tvořil 12 % celkových prodejů.
V loňském roce oslavila společnost 500 let existence a k této příležitosti zahájila prodej limitované edice Staré žitné myslivecké Single Barrel dostupné v gastronomických zařízeních. Zároveň změnila design Staré myslivecké Reserve, kterou uvedla na trh před čtyřmi lety.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Paramount může podle Evropské komise převzít společnost Warner Bros.
Discovery, musí ale splnit několik podmínek na poli filmové distribuce.
Česká republika by měla víc pracovat na své mezinárodní značce a jasněji komunikovat své přednosti v oblasti inovací, podnikání nebo
technických dovedností, myslí si marketér a stratég Radim Svoboda.
zároveň je toho názoru, že národní branding by měl stavět na plném
názvu země.
Tesco dokončilo první fázi zavádění sushi kiosků v pražských
prodejnách. Ve spolupráci se značkou Yo! prodalo od spuštění konceptu
v červnu více než 10 tisíc boxů sushi a dalších japonských specialit.