Autor textu Kateřina Straková
Botas: Inspirace z historie spolu s inovací je skvělé spojení
Historie Botas je naše vášeň, říká nový ředitel značky Vít Staněk
s tím, že je naplňuje renovovat staré modely.
Botas má od letošního roku nového majitele. Stala se jím obuvnická značka Vasky, za níž stojí Václav Staněk. Další směřování tradiční české obuvi má od léta na starosti jeho bratr Vít.
Pod jeho vedením již Botas uvedl nové modely i kolekci oblečení a začal investovat do marketingu. Jednou z novinek je i řada Botas Iconic, jenž je redesignem botasek z 90. let. „Historie Botas je naše vášeň a naplňuje nás renovovat staré modely a vracet je zpět do módy. Myslím si, že inspirace z historie společně s inovací je skvělé spojení, které velmi pěkně funguje,“ popisuje Vít Staněk.
V marketingu se Botas soustředí především na sociální sítě. „Chtěli bychom v rámci marketingu také podporovat sportovní aktivity, protože sport ke značce Botas vždy patřil a v tomto digitálním světě cítíme potřebu propagovat také offline akce, jako jsou nohejbalové turnaje a podobně,“ dodává Staněk s tím, že v plánu je i samostatná kamenná prodejna či e-shop.
Více o nových plánech značky, jež málem zbankrotovala, se můžete dočíst v našem rozhovoru.
Letos v létě jste nastoupil do čela značky Botas. Jaká značka Botas je v současnosti a kam se chce posunout? Jak ji chcete profilovat?
Na pozici ředitele jsem nastoupil s velkými ambicemi do budoucna a vizí udržet ševcovské řemeslo. Botas je pro nás symbolem české kvality, umění a tradice. Tyto prvky si s sebou značka ponese i do budoucna. Posunout se chceme do moderního a konkurenceschopného módního odvětví. Značku postupnými strategickými kroky profilujeme do podoby, která prostřednictvím inovace spojuje aktuální módní trendy a bohatou historii.
Na koho chcete se značkou primárně cílit?
Značka Botas byla vždy pro lidi, kteří žijí aktivní život. Větší zájem o botasky vnímáme u mužů. S každou novou kolekcí pozorujeme, jaký typ zákazníka si k nám našel cestu.
Botas měl úspěch se subbrandem Botas 66, který dokázal oslovit i zahraniční klientelu. Budete se jeho přístupem nějakým způsobem inspirovat?
Snahu a práci Botas 66 vnímáme velmi pozitivně. Odvedli skvělou práci. Byl to skvělý počin, ze kterého si můžeme vzít mnoho zkušeností do budoucna a nebráníme se částečně tímto přístupem inspirovat. Zároveň jsme otevřeni v kolekci Botas 66 nějakou formou pokračovat.
Pod Vaší taktovkou již vznikl nový model Iconic, jenž je redesignem botasek z 90. let. Jaký je o něj zatím zájem? A budete se redesignům věnovat i v budoucnu, nebo si chcete razit novou cestu?
Řada Botas Iconic je prozatím nejlépe prodávaná napříč čtyřmi modely, které jsou zatím dostupné. Zájem je o ně velký a jsme za to moc rádi. Plánujeme s touto řadou nadále pracovat a rozšiřovat ji o různé barevné varianty. Co se týče redesignů jako takových, určitě nejeden další pod novou érou uvidíme. Historie Botas je naše vášeň a naplňuje nás renovovat staré modely a vracet je zpět do módy. Myslím si, že inspirace z historie společně s inovací je skvělé spojení, které velmi pěkně funguje. I přesto však připravujeme zcela nové modely pro další sezónu. Ačkoli se inspirujeme historií, myslíme i na budoucnost.
Spolu s modelem Iconic vznikla také nová kolekce oblečení. Z jakého důvodu jste se rozhodli přidat k obuvi i oblečení?
Kromě obuvi jsme se rozhodli naši nabídku rozšířit o kolekci oblečení právě proto, abychom mohli zákazníkům poskytnout kompletní outfit od hlavy až k patě vyroben na našem území, který bude ladit s našim hlavním produktem - tedy obuví. Rádi sledujeme v ulicích, jak nosí lidé naše botasky na nohou. O to hrdější budeme, když nás budou nosit i na prsou.
Rádi sledujeme v ulicích, jak nosí lidé naše botasky na nohou. O to hrdější budeme, když nás budou nosit i na prsou.
Vít Staněk
Jakým způsobem budete značka Botas marketingově podporovat? Jaké ke komunikaci zvolíte kanály?
Využíváme sociální sítě, jako je Facebook nebo Instagram. Zde se snažíme tvořit obsah, který je pro našeho zákazníka zajímavý, pohledný a naučný. Chtěli bychom v rámci marketingu také podporovat sportovní aktivity, protože sport ke značce Botas vždy patřil a v tomto digitálním světe cítíme potřebu propagovat také offline akce, jako jsou nohejbalové turnaje a podobně. V neposlední řadě přemýšlíme i nad samostatnou kamennou prodejnou, abychom byli zákazníkům blíže. Jsem však moc rád, že již nyní si mohou zákazníci naše modely vyzkoušet na Vasky prodejnách.
Co plánujete marketingově na podzim a předvánoční sezónu?
Nechci prozrazovat téma naší kampaně, nicméně obecně chystáme propagovat naše stávající kolekce obuvi, uvést a odprezentovat nově příchozí kolekce bot, oblečení a doplňků. Vedle toho bychom rádi dopřáli zákazníkům možnost obdarovat své blízké prostřednictvím dárkových poukazů.
Myslíme si, že si značka Botas zaslouží své prostředí, ze kterého zákazník bude cítit její identitu.
Uvažujete i o samostatném e-shopu pro Botas, nebo si vystačíte s prodejem přes Vasky? Jaký mají Botasky ostatně na e-shopu Vasky zatím úspěch?
Přestože se botaskám na e-shopu Vasky velmi daří, chystáme také samostatný web pro značku Botas. Myslíme si, že si tato značka zaslouží své prostředí, ze kterého zákazník bude cítit její identitu.
Jaké máte se značkou další plány?
Máme mnoho plánů. Z krátkodobého hlediska, o kterých mohu mluvit jsou nové modely, barevné varianty botasek a velmi brzy spatří světlo světa také naše kompletní kolekce oblečení, která bude rozšířena o teplákové soupravy, ponožky a nové barevné varianty triček. Co se týče dlouhodobých plánů, nyní se zaměřujeme na vyvíjení nových volnočasových modelů obuvi, ale také specializované sportovní obuvi. V neposlední řadě bychom rádi otevřeli vlastní kamennou prodejnu bot.
Vít Staněk, CEO značky Botas
Vedení značky Botas se ujal letos v létě. Již od 15 let vypomáhal značce Vasky v jejich prvním showroomu. Před dvěma lety začal pracovat na prodejně Na Příkopech a poslední rok ji měl na starosti jako vedoucí.
# retail # e-shop # marketing # Vasky # obuv # oblečení # kamenná prodejna # Botas # sportovní obuv # Vít Staněk
Mohlo by vás zajímat
Epet se stal partnerem české fotbalové reprezentace
Energetická společnost Epet rozšířila své sportovní aktivity a nově se
zařadila mezi partnery české fotbalové reprezentace. Spolupráce se bude
týkat mužského A-týmu, ženské reprezentace i výběru do 21 let.
Prima, Mrož nebo Pegas? U mrazáku rozhodují vteřiny
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.