Autor textu MediaGuru
Mezinárodní festival Golden Drum vyhlásil vítěze své soutěže. Zlato
získala agentura VML, stříbro McCann a bronz Zaraguza.
Kreativní festival Golden Drum zná vítěze své soutěže. Bodovaly v ní i české agentury. Kromě kategorie Young Drummers, v níž zvítězili talenti Joanna Santarius a Vojtěch Vaník ze Saatchi & Saatchi Prague, si ceny odvezly VML, McCann a Zaraguza.
Agentura VML si odnesla po zlatém ocenění v kategoriích Print & Publishing, Billboards a Posters a také bronz v craftové kategorii Photography za kampaň „Phone Break“, kterou připravila pro značku KitKat z portfolia společnosti Nestlé.
Stříbro získala v kategorii Use of Data agentura McCann za svou kampaň „National Urine Test“, v níž analyzovala data z odpadních vod v projektu Zkratky pro Českou asociaci pojišťoven.
Bronzové ocenění bylo uděleno v kategorii Creative Use of Media – Print/Outdoor také kampani „Don't grill yourself, you're not a Whopper“, kterou pro Burger King připravila pražská Zaraguza.
Přehled všech vítězů naleznete zde.
-stk-
# reklama # kreativa # soutěž # Zaraguza # festival # McCann # Golden Drum # VML
Autor textu MediaGuru
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
S názvem „Matcha is the New Coke“ upozorňuje značka Furiosa na
generační posun od sebedestrukce vědomé energie a sebekontroly.