Aldi změnilo svůj přístup k marketingu a místo tradičních médií
vsadilo na zábavný a nečekaný obsah na sociálních sítích. Díky této
strategii se mu podařilo oslovit obtížně dosažitelnou skupinu mladých
bezdětných zákazníků, zvýšit engagement a výrazně posílit obchodní
výsledky, popsal na OmniConnectu Darren Hawkins.
Fintech Skip Pay ze skupiny ČSOB reaguje na jarní nákupní sezónu novou
kampaní. Novým zákazníkům nabídne možnost odložit vyúčtování až do
20. června a komunikaci podpoří motivem superhrdinů, kteří mají chránit
před riziky online nakupování.
Kolik bolesti je ještě tradice?, ptá se značka Furiosa ve své velikonoční
kampani.
Studentky z VŠE zvítězily v 20. ročníku soutěže Creative Challenge,
tentokrát se zadáním od značky Renault. Porotu zaujaly konceptem, který
propojuje mladé řidiče i jejich rodiče a přináší nový pohled na
testovací jízdy.
Opavia spouští hokejovou kampaň, láká fanoušky na soutěž o zájezd na
šampionát.
Žebříček COMvergence přináší pohled na přesuny rozpočtů a úspěšnost mediálních agentur a sítí mediálních agentur ve výběrových
řízeních na českém trhu v roce 2025.
Značka Cans využívá v nové kampani celoobrandorvanou tramvaj a inovativní
dynamický formát v pražském metru.
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.
Skupina Linet Group se po dvou letech vrací ke spolupráci s agenturou
Outbreak.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
