McDonald’s navýší v druhém pololetí marketingové investice
Investovat bude McDonald’s na českém a slovenském trhu zejména do
budování značky a podpory svých produktových platforem.
Po vypuknutí pandemie koronaviru nejeden zadavatel utlumil své marketingové investice. Jedním z nich byl i řetězec rychlého občerstvení McDonald’s, který v druhém čtvrtletí, kdy panoval ve většině zemí nouzový stav, snížil své globální marketingové výdaje o 70 %. Nyní ve třetím čtvrtletí plánuje oživení a do marketingového rozpočtu navíc naleje 200 milionů dolarů (téměř 4,5 mld. korun). Vyšší investice plánuje i na českém a slovenském trhu.
Jak uvedl v konferenčním hovoru s investory CEO společnosti Chris Kempczinski, v druhém pololetí by se McDonald’s měl soustředit na tzv. tři D, pod nimiž se skrývá služba drive-trhu, delivery neboli rozvoz a digitál. Očekávat lze také komunikaci, která zdůrazní cenovou dostupnost pro zákazníky čelící ekonomickým problémům.
Na tuzemském trhu se bude McDonald’s věnovat rovněž budování značky. „Po utlumení mediálních investic v druhém čtvrtletí bude McDonald’s CZ&SK investovat v druhém pololetí více peněz do budování značky a podpory svých produktových platforem,“ přiblížil na dotaz MediaGuru Martin Troup, marketingový ředitel McDonald’s CZ/SK.
Koncem června představil McDonald’s u nás také nový dlouhodobý komunikační koncept „Každý den chutná skvěle“, jenž se postupně propíše do veškeré komunikace značky, produktových platforem i dalších touchpointů.
McDonald’s ke konci června znovu otevřel ve světě téměř všechny své restaurace. Za druhé čtvrtletí zaznamenal pokles prodejů o 23,9 %, přičemž největší pokles nastal v dubnu (-39 %). V květnu už byl jen -20,9 % a v červnu -12,3 %. Konsolidované příjmy se snížily o 30 %.
Strategie navýšení marketingových výdajů není v současné chvíli na trhu ojedinělá. Přistoupily k ní například i velké společnosti, jako je Coca-Cola nebo Unilever. Právě tento přístup zadavatelů by mohl pomoci rovněž k restartu reklamního průmyslu.
-stk-
# reklama # marketing # McDonald's # rozpočet # navýšení # Chris Kempczinski # Martin Troup
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Prima, Mrož nebo Pegas? U mrazáku rozhodují vteřiny
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily prodej ochucených piv téměř o polovinu
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.