Coca-Cola se chce zbavit „zombie“ značek, navýší marketingový rozpočet
Coca-Cola zaznamenala ve druhém čtvrtletí pokles obratu o 28 %, i tak
však výdaje do marketingu navýší.
V druhém čtvrtletí letošního roku se obrat společnosti Coca-Cola meziročně snížil o 28 % na celkových 7,2 miliard dolarů. Dopadla tak na ni pandemie a s ní spojené uzavření restaurací, kin i sportovních stadionů. I tak však nápojový gigant plánuje na druhé pololetí navýšení investic do marketingu – po uvolnění opatření chce tímto způsobem podpořit prodej nápojů mimo domov. Spolu s tím firma přikročí k pročištění svého portfolia, které chce očistit od tzv. zombie značek.
V následujících měsících se chce Coca-Cola zaměřit na zvýšení marketingové efektivity, k níž má dopomoci i robustnější digitální strategie a zredukování portfolia. Jak řekl CEO James Quincey na konferenčním hovoru s analytiky, více než polovina ze 400 hlavních značek firmy má jen malý nebo žádný zásah, poněvadž se prodává jen v jedné zemi a představuje jen 2% podíl na celkovém obratu.
Z globálního portfolia tak do konce července zmizí například značka džusů Odwalla, což s sebou přinese i zrušení 300 pracovních míst. Uvolněné prostředky chce firma využít na investice do značek, jako je Minute Maid, Simply nebo Topo Chico.
Je velmi pravděpodobné, že změny se dotknou i českého trhu. „Naše portfolio optimalizujeme neustále tak, abychom zákazníkům každý den poskytovali nejatraktivnější sortiment značek a produktů,“ uvedl na dotaz MediaGuru Joonas Makila, ředitel marketingu Coca-Cola HBC.
Coca-Cola není ve svém přístupu k portfoliu na trhu osamocená. Již před několika lety se k pročištění svého portfolia rozhodla například společnost P&G, která se tak chtěla zbavit nevýkonných značek.
Loni Coca-Cola navýšila svůj marketingový rozpočet o 3,2 % na 4,25 miliard dolarů. Po propuknutí pandemie některé své komunikační aktivity pozastavila či utlumila. Po celý měsíc červenec se také připojila k bojkotu reklamy na Facebooku a jeho dalších platformách. Na druhou polovinu tohoto roku však plánuje intenzivnější komunikaci, protože chce podpořit konzumaci nápojů mimo domov. Právě ta utrpěla kvůli pandemickým omezením nejvíce.
„Podíváme-li se na druhou polovinu roku, hlavní je zůstat flexibilní a být schopen co nejrychleji se přizpůsobit,“ popsal John Murphy, finanční ředitel Coca-Coly. Firma se tak chce soustředit na digitální strategii a rozvoj e-commerce.
-stk-
# marketing # koronavirus # Coca-Cola # limonády # nápoje # portfolio # redukce
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Zapomeňte na imprese. Měřte to, co komunikace skutečně změní
Tradiční metriky typu počet mediálních výstupů, impresí nebo zásahů
už podle odbornice na měření komunikace Katie Delahaye Paine nevypovídají
o skutečném přínosu PR. Na konferenci Communication Summit vyzvala
marketéry, aby místo sledování objemu publicity měřili dopad na důvěru,
postoje a chování cílových skupin.
Heineken opět zapojí pit stopy, cyklisty upozorní na rizika alkoholu
Osvětová iniciativa Pijte s mírou společnosti Heineken ČR letos znovu
vyrazí přímo mezi cyklisty. V Brně a Bedřichově nabídne pit stopy
s nealkoholickým občerstvením, servisem kol i edukací
o bezpečné jízdě.
Fotbal je pro Hellmann’s přirozeným prostředím
V období světového šampionátu chceme být součástí fanouškovského
zážitku, i když se přímo se světovým pohárem spojovat neplánujeme,
říká za značku Hellmann’s Juraj Bolf ze společnosti Unilever.