Sorrell: Problém firem tkví v krátkodobé perspektivě
Krátkodobé myšlení ve vedení firem znemožňuje podle Martina Sorrella jejich dostatečně rychlou transformaci.
„CEO vydrží ve své pozici průměrně šest sedm let, marketingový ředitel ještě kratší dobu, proto přirozeně myslí jen v krátkodobém či střednědobém horizontu, ne v dlouhodobém,“ řekl na letošní konferenci DMEXCO, jež se ve dnech 11. a 12. září konala v Kolíně nad Rýnem, bývalý šéf skupiny WPP Martin Sorrell. Právě dlouhodobé směřování je podle něj klíčem k úspěšnému budování firmy.
Sorrell, jenž si dnes buduje vlastní firmu S4 Capital, i nadále drží v WPP podíl. „Když jsem loni skupinu opouštěl, její tržní kapitalizace činila 16 miliard liber, dnes je to 12,3 miliard, s čímž jsem upřímně řečeno jako akcionář nespokojen,“ uvedl Sorrell.
U WPP a dalších firem obchodovatelných na burze tkví podle Sorrella problém v odtrženosti vlastníků od kontroly firmy. „Předseda představenstva neví nic o byznysu, který jeho firma dělá,“ dodal Sorrell s tím, že přesně to vede k myšlení nastavenému na krátkodobé cíle a neschopnosti dostatečně rychlé restrukturalizace. I z tohoto důvodu prodala podle něj WPP 60% podíl Kantaru investiční společnosti Bain Capital, která dokáže výzkumnou agenturu lépe digitálně transformovat.
„V současnosti probíhají v reklamním odvětví i v oblasti marketingových služeb velké změny,“ popsal Sorrell. „V mediálním byznysu se dnes točí 500 miliard dolarů, z toho 275 jde do tradičních médií a 225 do digitálních, přičemž ty digitální rostou rychleji. Kvůli tomu je na tradiční média vyvíjen čím dál větší tlak,“ vysvětlil Sorrell.
Z tohoto důvodu má S4 Capital, jež chce mít pokrytí v USA, Jižní Americe, západní a východní Evropě, Africe, na Blízkém Východě a také v Asii, jednotnou strukturu vedení a soustředí se pouze na digitální média. „Dnes je důležitý rychlejší, lepší a levnější přístup. Rychlejší znamená agilnější, což holdingy nejsou, lepší znamená schopnost používat technologie a levnější je vlastně efektivnější," doplnil Sorrell.
Pokud agentury nezmění svůj přístup ke kreativnímu procesu, octnou se ve vážných problémech.
I v technologickém světě je však vždy zapotřebí kreativita. „Pojímat ji však jen jako oblast kreativců ze seriálu Mad Men (v češtině Šílenci z Manhattanu) je příliš omezené. Dnes může být kreativní i datový analytik, media planner, nebo dokonce i finanční ředitel. Pokud tedy agentury nezmění svůj přístup ke kreativnímu procesu, octnou se ve vážných problémech,“ myslí si Sorrell.
Svůj přístup jsou ostatně nuceni změnit i technologičtí giganti jako Google nebo Facebook, kteří pod tlakem regulátorů postupně připouštějí, že už nejsou jen platformou, ale jsou čím dál více odpovědní i za obsah, který se přes ně šíří. „Pro agentury je zatím dobré, že tyto firmy nechtějí být zatím ve vztahu k zadavatelům plně servisní,“ dodal Sorrell.
-stk-